媒體公關(guān)12法則

內(nèi)容概要

現(xiàn)代社會(huì)是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)里，任何組織要獲得成功都必須具備一定的公共關(guān)系能力。積極宣傳組織、化解組織的各類矛盾、爭(zhēng)取社會(huì)輿論、建立組織的良好信譽(yù)和形象等，這些都是現(xiàn)代阻止公共關(guān)系能力的最主要體現(xiàn)。為此，現(xiàn)代組織如何與新聞媒介打交道，如何爭(zhēng)取新聞媒介的理解和支持是一個(gè)值得深思的重要問題。微軟、英特爾、海爾、聯(lián)想、農(nóng)夫山泉等企業(yè)就是利用媒體的“炒作”，塑造了良好的組織形象和品牌形象，取得了經(jīng)營(yíng)的成功。毋庸置疑，運(yùn)用新聞媒體的前提是了解新聞媒體、理解新聞媒體、支持新聞媒體。本書的作者馬克。麥希斯就是從這個(gè)角度對(duì)全書展開論述的。麥希斯認(rèn)為，本書介紹的12條原則是現(xiàn)代組織建立與新聞媒體良好關(guān)系的基本原則。遵循這些原則組織宣傳就會(huì)成功，反之，組織宣傳就會(huì)失敗。
    麥希斯認(rèn)為，恐懼新聞媒體、躲避新聞媒體；新聞發(fā)布會(huì)上套話連篇，無(wú)新聞可言；以自以為是的態(tài)度對(duì)待新聞?dòng)浾撸辉诮M織危機(jī)中保持沉默，招致新聞媒體的窮追猛打等都是不了解新聞媒介的特性所致。實(shí)際上新聞?dòng)浾呤侨?，還是“富有人情味”的常人。12條原則是媒體待人處事的基本原則，也是現(xiàn)代組織處理與新聞媒體關(guān)系的基本原則。
    馬克·麥希斯做過記者、播音員、節(jié)目主持人、媒體顧問、組織形象策劃等工作。豐富的媒體工作經(jīng)歷使他對(duì)媒體有著“入木三分”、獨(dú)有見識(shí)的分析，這些分析對(duì)于現(xiàn)代組織如何運(yùn)用新聞媒體、如何與新聞媒體建立良好關(guān)系、如何開展有效的公共關(guān)系都是十分有利的?！拔桂B(yǎng)媒體巨獸不象說(shuō)得這么簡(jiǎn)單，我不得不運(yùn)用差異原則、情感原則和簡(jiǎn)潔原則……，差異是肉，情感是佐料，簡(jiǎn)潔是湯……”、“媒體原則是通向成功公共關(guān)系的妙方”、“可以積極主動(dòng)地運(yùn)用媒體原則，以免被媒體所傷”，這些都是麥希斯處理媒體關(guān)系的真知灼見。麥希斯在本書中運(yùn)用的案例基本上都是2000年以后的最新案例。
    本書適合的對(duì)象是：新聞?dòng)浾摺⒐碴P(guān)系人員、企業(yè)營(yíng)銷人員、政府公務(wù)員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等。新聞專業(yè)、公共關(guān)系專業(yè)、營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生可以將本書作為教材或閱讀材料。

作者簡(jiǎn)介

馬克·麥希斯，專業(yè)媒體顧問，記者。曾經(jīng)為多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任媒體顧問，其中包括英特爾、蓋特威、Victoria’s Secret Catalogue、Sprint PCS等。他還在美國(guó)許多地方擔(dān)任過電視臺(tái)記者、主播、專欄作家和電臺(tái)談話節(jié)日主持人。近年來(lái)，麥希斯向眾多的私人和國(guó)家機(jī)構(gòu)

書籍目錄

譯者前言作者致謝導(dǎo)論：簡(jiǎn)單就是力量第1章 掀起媒體的蓋頭來(lái)媒體原則第2章 差異原則第3章 情感原則第4章 簡(jiǎn)潔原則第5章 準(zhǔn)備原則第6章 輕松原則第7章 重復(fù)原則第8章 智囊原則第9章 創(chuàng)造原則第10章 時(shí)機(jī)原則第11章 自我原則第12章 平衡原則第13章 伏擊原則后記

圖書封面

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