世界著名戰(zhàn)役與著名商戰(zhàn)的思維對(duì)接

出版時(shí)間:2005-04  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:盧孟來(lái)  頁(yè)數(shù):282  
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內(nèi)容概要

  真正能讓我們學(xué)點(diǎn)東西的途徑,惟有從世界上發(fā)生的大事件中去學(xué)。真正的學(xué),不僅是學(xué),而是悟。通過了解大事件悟出道理、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)問?! ∠鯚煆浡膽?zhàn)役和不見硝煙的商戰(zhàn)相互對(duì)照、啟發(fā),找出共性和差異。從而豐富我們的思維、智慧,目的是為商戰(zhàn)取勝服務(wù)。  戰(zhàn)爭(zhēng)是世界上最嚴(yán)酷、最認(rèn)真的策劃、組織和執(zhí)行,商戰(zhàn)亦是如此。在生死攸關(guān)的策略轉(zhuǎn)變過程中,戰(zhàn)爭(zhēng)為企業(yè)提供了許多借鑒。商戰(zhàn)與戰(zhàn)爭(zhēng)出于同樣的目的:一是以打垮敵人為目的;一是以占領(lǐng)敵境為目的。因?yàn)橹挥羞@樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。  適當(dāng)?shù)亟梃b戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律和智慧,而不盲目機(jī)械地照搬,這應(yīng)該是我們?cè)谘芯亢蛯W(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的正確態(tài)度?! ”緯x材獨(dú)特,分析精辟,評(píng)點(diǎn)準(zhǔn)確,確實(shí)能給讀者的智慧以啟迪。

書籍目錄

第一章  戰(zhàn)爭(zhēng)是世界上最認(rèn)真的策劃、組織和執(zhí)行  1 好謀還要有好斷    經(jīng)典戰(zhàn)役 波蘭戰(zhàn)役    經(jīng)典商戰(zhàn) 希爾頓是怎樣激勵(lì)員工的 吉利刀片戰(zhàn) 松下知時(shí)而退  2 戰(zhàn)略是戰(zhàn)爭(zhēng)的根本    經(jīng)典戰(zhàn)役 哈爾可夫之戰(zhàn)    經(jīng)典商戰(zhàn) 通用電氣的戰(zhàn)略眼光 美國(guó)四家汽車公司的不同戰(zhàn)略       弱者的戰(zhàn)略——奧克斯空調(diào)發(fā)揮品牌效應(yīng)的銷售戰(zhàn)略  3 戰(zhàn)爭(zhēng)需要隨機(jī)應(yīng)變    經(jīng)典戰(zhàn)役 抗美援朝開幕戰(zhàn)    經(jīng)典商戰(zhàn) 三矢公司抓住機(jī)遇贏得市場(chǎng)       李嘉誠(chéng)引導(dǎo)企業(yè)適時(shí)轉(zhuǎn)變 福特削足適履  4 戰(zhàn)爭(zhēng)是對(duì)組織者全方位的考驗(yàn)    經(jīng)典戰(zhàn)役 沙漠之狐的狡猾    經(jīng)典商戰(zhàn) 船王奧納西斯之路 皮爾·卡丹相信中國(guó)       吉列向女人靠攏 日本制鐵保車不棄卒      麥光勞VS肯德基  5 戰(zhàn)爭(zhēng)是不折不扣的執(zhí)行    經(jīng)典戰(zhàn)役 小男孩驚煞大日本    經(jīng)典商戰(zhàn) 朗訊敗走麥城之謎第二章  日光下的市場(chǎng)誰(shuí)都想要  1 沒有侵略就沒有戰(zhàn)爭(zhēng)    經(jīng)典戰(zhàn)役 蘆溝橋事變    經(jīng)典商戰(zhàn) 豐田車憑啥能侵入美國(guó) 寶潔怎樣在中國(guó)做品牌  2 哪有不平哪就有反抗    經(jīng)典戰(zhàn)役 朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng) 反侵略的正氣歌    經(jīng)典商戰(zhàn) 百年商戰(zhàn)兩可樂 匯源面臨挑戰(zhàn)  3 知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆    經(jīng)典戰(zhàn)役 敦刻爾克的迷惘    經(jīng)典商戰(zhàn) 卡西歐與夏普的計(jì)算機(jī)之戰(zhàn)      發(fā)動(dòng)侵略之前先照照鏡子 代克斯公司以已之長(zhǎng)攻敵之短  4 迎頭強(qiáng)攻,有損無(wú)益    經(jīng)典戰(zhàn)役 古巴導(dǎo)彈危機(jī)    經(jīng)典商戰(zhàn) 硬仗打不贏就打軟仗 小天鵝詮釋管理軟著陸      揚(yáng)長(zhǎng)避短,敗中取勝  5 護(hù)身上策:請(qǐng)主動(dòng)出擊    經(jīng)典戰(zhàn)役 淮海戰(zhàn)役    經(jīng)典商戰(zhàn) IBM的成功之道 侵略要采取主動(dòng),被動(dòng)就要挨打  6 戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝    經(jīng)典戰(zhàn)役 諾曼底登陸戰(zhàn)    經(jīng)典商戰(zhàn) 善用柔術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng) 善于抓機(jī)的霍英東第三章  戰(zhàn)爭(zhēng)雖然過程不同,但結(jié)果都是一樣——你死我活,優(yōu)勝劣汰第四章  戰(zhàn)爭(zhēng)制勝賴以人操縱的高科技武器第五章  細(xì)節(jié),任何戰(zhàn)爭(zhēng)都不容忽視第六章  戰(zhàn)爭(zhēng)是賭性的張揚(yáng)第七章  戰(zhàn)爭(zhēng)是思維方式上的華山論劍第八章  人才——戰(zhàn)爭(zhēng)的核心力第九章  外交,沒有硝煙的第二戰(zhàn)場(chǎng)

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  •   此書的理論很新穎,個(gè)人覺得很不錯(cuò)。
 

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