出版時(shí)間:2005-4-1 作者:曾偉
內(nèi)容概要
這樣的企業(yè)還能掙錢?這恐怕是任何一個(gè)真正了解中小私企現(xiàn)狀的人都會(huì)發(fā)出的感嘆。它讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到一個(gè)基本事實(shí):我們大量的中小私企的存在是極不合理的,是特殊時(shí)期的特殊產(chǎn)物,絕對(duì)不能從他們現(xiàn)在的盈利和存在中得出他們繼續(xù)生存和盈利的理由,他們必須變革,必須真正找到自己生存的根本之道!
看此書的八個(gè)理由:
1. 千萬(wàn)別把你的企業(yè)辦成幾百人規(guī)模、幾千萬(wàn)元產(chǎn)值的作坊,所以,你該看此書!
2. 千萬(wàn)別把你的企業(yè)辦得越來(lái)越大,但卻越來(lái)越不掙錢,所以,你該看此書!
3. 千萬(wàn)別滿腔熱血地幫老板做管理改革而自己又成為“烈士”,所以,你該看此書!
4. 千萬(wàn)別花幾十萬(wàn)元做出只值幾百元的制度和文本,所以,你該看此書!
5. 千萬(wàn)別上“混混型人才”的當(dāng),而錯(cuò)過(guò)真正有事業(yè)心的人才,所以,你該看此書!
6. 如果老板和他的職業(yè)經(jīng)理人想真正有效地把企業(yè)管理的平臺(tái)搭起來(lái),并且在這個(gè)過(guò)程中彼此合作愉快,那么,建議將此書與作者另一部專著《老板的革命》合起來(lái)看,因?yàn)?,這是一套完整的企業(yè)管理變革方案,已經(jīng)有幾十家中小私企受益。
7. 注意:該書最適合的讀者群是年產(chǎn)值2000萬(wàn)~3億元的制造型企業(yè)的老板和管理人員,這套思想和方法是從幾十家這一類型的企業(yè)管理改革中總結(jié)出來(lái)的。
8. 已經(jīng)飽受企業(yè)管理變革失敗折磨的老板和他的管理團(tuán)隊(duì),最應(yīng)看這本書!
書籍目錄
前言
第一章 中小私企的真面孔
第二章 在管理變革中困惑的中小私企
第三章 中小私企管理變革的難點(diǎn)和突破
第四章 中小私企管理變革的核心
第五章 如何整合制度與文化的沖突
第六章 如何讓管理變革的思路在企業(yè)有效實(shí)施
后記
圖書封面
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