出版時間:2008-1 出版社:上海遠東 作者:菲爾·杜森伯里 頁數:236 譯者:宋潔
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內容概要
《洞人心弦》領導創(chuàng)作團隊,以前所未有的電視廣告形式展現“9·11”之后的紐約市富有“重新開始”的精神。在拍攝全球播放的百事廣告時,把百事的代言人一當時最受歡迎的明星——的頭發(fā)給點著了。菲爾·杜森伯里把BBDO紐約公司變成了一個創(chuàng)意發(fā)電站。他在《“洞”人心弦》一書中,與我們分享了其最好的建議和最有趣的故事。 這是一本關于商業(yè)洞見的書——我們如何去發(fā)現它,如何把它轉變?yōu)閭ゴ蟮膭?chuàng)意。從通用電氣到百事可樂、HBO、聯邦快遞,甚至是前美國總統里根,菲爾分享了他真實、有趣、動人的故事,講述了他如何把隱蔽的洞見挖掘出來,并利用它成就了一系列成功、著名、讓人難忘的溝通案例?! ”緯鵀槿魏斡兄境蔀橐幻麅?yōu)秀的營銷者或溝通者的人提供了實際的、有價值的建議,其中有很多給了我日常所需要的指引和幫助。
作者簡介
菲爾·杜森伯里,1962年進入BBDO,擔任文案,并一路提升,最后成為BBDO北美公司的主席和首席創(chuàng)意官。在菲爾·杜森伯里的領導下,BBDO一度成為麥迪遜大街上的領頭羊和宏盟王國的旗艦公司。2002年,他進入廣告名人堂。
書籍目錄
前言 洞見時刻第一章 所有的東西都一樣第二章 相信調查的力量第三章 移動指針第四章 洞見簡歷第五章 嗨,我在這里第六章 袖子上沾著沙司第七章 代表某些東西第八章 從最差到最好第九章 孤注一擲第十章 點睛之句第十一章 飛入云霄第十二章 保護你的洞見第十三章 打造一臺傻瓜式洞見機器結語
章節(jié)摘錄
第一章 所有的東西都一樣 事實上,美國是如此之大,以至于并非只是一個巨大的經濟市場。它是許多不同類型經濟的集合體。為了標明和理解這些不同的經濟類型,我們常常采取貼標簽的方式,給空們取名字,把所有亂糟糟的斗爭力量都包括進來,使其成為一個易于理解的雜燴?! ‘斆绹_始漸漸脫離制造業(yè)而轉向服務業(yè)時,有人把這種新現象稱之為“服務經濟”。在此基礎上又有了稍進一步的“休閑經濟”和“知識經濟”。20世紀70年代,當我們意識到我們以多么危險的方式依賴于日益減少的能源時,我們開始以“石油經濟”角度來看這個世界,然后是“匱乏經濟”,這自然又引出了“環(huán)境經濟”。當我們的債務超過儲蓄時,我們創(chuàng)造出了“負債經濟”,然后又要忍受“通脹經濟”。我們享受“便利經濟”,并和“精神經濟”一起發(fā)展。沃爾瑪公司具有如此大的統治力和改變生活的能力,以至于權威人士以它來命名“沃爾瑪經濟”,但我認為沃爾瑪是通過開發(fā)“價值經濟”而獲得成功的。顯然,我們仍處于“數字經濟”時代,并且不知道“互聯網經濟”會發(fā)展到多大的規(guī)模。1997年,有一本書宣稱:“娛樂經濟”將是塑造人類生活的“大媒體”力量。寫到這里的時候,我看到一期《商業(yè)周刊》(Business Week)的封面上在大談“創(chuàng)新經濟”,而一位美國總統正在鼓吹“所有人權經濟”的奇跡——也許這是“外包經濟”的一劑良方。BBDO的全球首席執(zhí)行官安德魯?羅伯遜把媒體的洪流和消費者時間的稀缺性定義為“注意力經濟”。
編輯推薦
這是一本關于商業(yè)洞見的書——我們如何去發(fā)現它,如何把它轉變?yōu)閭ゴ蟮膭?chuàng)意。從通用電氣到百事可樂、HBO、聯邦快遞,甚至是前美國總統里根,菲爾分享了他真實、有趣、動人的故事,講述了他如何把隱蔽的洞見挖掘出來,并利用它成就了一系列成功、著名、讓人難忘的溝通案例。 本書為任何有志成為一名優(yōu)秀的營銷者或溝通者的人提供了實際的、有價值的建議,其中有很多給了我日常所需要的指引和幫助?! ∫粋€洞見勝過一千個創(chuàng)意;麥迪遜大街一個權威廣告人;用自己的洞見故事;闡述如何擁有洞見。
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