工商管理專業(yè)知識與實物（中級）

內(nèi)容概要

為幫助廣大考生在有限的時間內(nèi)全面系統(tǒng)、高效便捷、快速準確地把握考試知識點，提高實戰(zhàn)能力，順利通過考試，實現(xiàn)自己的愿望。針對全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試知識覆蓋面廣、題量適中、單題分值相對較高的特點，本編寫組特邀請到北京大學、人民大學、中央財經(jīng)大學、清華大學等數(shù)位專家學者，嚴格依據(jù)最新全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試大綱，在深入剖析歷年考試命題規(guī)律的基礎上精心編寫了本套用書。本套用書由（中級）《經(jīng)濟基礎知識》、《金融專業(yè)知識與實務》、《人力資源管理專業(yè)知識與實務》、《工商管理專業(yè)知識與實務》四個科目組成。

書籍目錄

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策　考試大綱　考點精講　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略選擇　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施和控制　第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策過程　第五節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策方法　歷年真題及詳解　強化訓練　答案詳解第二章　公司法人治理結構　考試大綱　考點精講　第一節(jié)　企業(yè)領導體制及其發(fā)展　第二節(jié)　公司所有者與經(jīng)營者　第三節(jié)　股東機構　第四節(jié)　董事會　第五節(jié)　經(jīng)理機構　第六節(jié)　監(jiān)督機構　歷年真題及詳解　強化訓練　答案詳解第三章　市場調(diào)研管理　考試大綱　考點精講　第一節(jié)　市場調(diào)研概論　第二節(jié)　二手數(shù)據(jù)和原始資料的收集方法　第三節(jié)　問卷和抽樣的設計　第四節(jié)　數(shù)據(jù)分析　歷年真題及詳解　強化訓練　答案詳解第四章　生產(chǎn)管理與控制　考試大綱　考點精講　第一節(jié)　生產(chǎn)計劃　第二節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)計劃　第三節(jié)　生產(chǎn)控制　第四節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)控制　第五節(jié)　現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法　歷年真題及詳解　強化訓練　答案詳解第五章　物流管理　考試大綱　考點精講　第一節(jié)　物流管理概述　第二節(jié)　供應物流管理　第三節(jié)　生產(chǎn)物流管理　第四節(jié)　銷售物流管理　第五節(jié)　回收物流與廢棄物流管理　歷年真題及詳解　強化訓練　答案詳解第六章　技術創(chuàng)新管理　考試大綱　考點精講　第一節(jié)　技術創(chuàng)新含義、類型與過程　第二節(jié)　技術創(chuàng)新組織與管理　第三節(jié)　技術轉(zhuǎn)移與技術交易　第四節(jié)　技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理　歷年真題及詳解　強化訓練　答案詳解第七章　人力資源規(guī)劃與薪酬管理　考試大綱　考點精講　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃　第二節(jié)　員工招聘　第三節(jié)　薪酬管理　第四節(jié)　員工流動管理　歷年真題及詳解　強化訓練　答案詳解第八章　企業(yè)投融資決策及重組　考試大綱　考點精講　第一節(jié)　籌資決策　第二節(jié)　投資決策　第三節(jié)　企業(yè)重組　歷年真題及詳解　強化訓練　答案詳解

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策　　考試大綱　　一、考試目的　　通過本章的學習和考試測查，了解應考人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵；是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境構成因素，并能夠采用科學的方法進行環(huán)境分析；是否掌握企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略的構成，并能夠運用相應的方法進行企業(yè)戰(zhàn)略選擇；是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施和控制的流程，并能夠正確地運用現(xiàn)代化的戰(zhàn)略控制方法進行戰(zhàn)略控制；是否掌握企業(yè)經(jīng)營決策的類型，影響因素和決策過程，并掌握企業(yè)決策的定性決策方法和定量決策方法的具體應用?！　《?、考試內(nèi)容　　根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：（1）企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析，具體包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；（2）企業(yè)戰(zhàn)略選擇，具體包括：基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略選擇；（3）企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制，具體包括：企業(yè)戰(zhàn)略的制定、企業(yè)戰(zhàn)略的實施、企業(yè)戰(zhàn)略的控制；（4）企業(yè)經(jīng)營決策過程，具體包括：企業(yè)經(jīng)營決策概述、企業(yè)經(jīng)營決策過程、企業(yè)經(jīng)營決策影響因素；（5）企業(yè)經(jīng)營決策方法，具體包括：企業(yè)經(jīng)營決策定性決策方法和定量決策方法。　　……

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