員工激勵成本收益分析

內(nèi)容概要

本書每章緊扣員工激勵的成本與收益分析，從員工激勵的運作成本開始，然后逐步對內(nèi)部晉升、工作環(huán)境激勵、授權(quán)激勵、培訓(xùn)激勵、文化激勵等特殊形式激勵模式進(jìn)行成本收益分析，并提出了一些可行的改進(jìn)激勵效益的方法與措施。最后，對員工激勵過程中最為重要的兩環(huán)——績效考評與薪酬管理，進(jìn)行了詳細(xì)全面的成本收益分析，可以說，真正自始至終貫徹本書的唯一主線——提高激勵效益。
    本書的內(nèi)容體系包括三大部分：
    第一部分主要是對激勵進(jìn)行總體概述，較為全面地分析了各種特殊形式的激勵成本與收益，包括對相關(guān)概念的界定以及員工激勵的研究發(fā)展趨勢，員工激勵的運作成本分析，內(nèi)部晉升、工作環(huán)境激勵、授權(quán)激勵、培訓(xùn)激勵、文化激勵等特殊形式激勵模式的成本收益分析以及改進(jìn)。
    第二部分主要對員工激勵的重要環(huán)節(jié)——績效考評的成本收益以及改進(jìn)進(jìn)行研究，包括績效考評概述、影響績效考評效益的因素分析、績效考評收益分析、績效考評的評價、績效考評的效益改進(jìn)、績效考評實施與成本控制、績效考評的風(fēng)險控制、績效考評手段改進(jìn)與成本控制。
    第三部分主要是對員工激勵成本的重要來源——薪酬成本進(jìn)行成本收益分析及改進(jìn)研究，包括：薪酬制度的設(shè)計，薪酬制度設(shè)計需考慮的因素，職位評價與成本控制，薪酬調(diào)查與成本控制，薪酬定價、結(jié)構(gòu)設(shè)計與成本控制，薪酬成本管理，薪酬的給付，薪酬的調(diào)整，薪酬成本控制，常見薪酬模型的設(shè)計等內(nèi)容。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    員工激勵成本收益分析 PDF格式下載

---