危機(jī)公關(guān)診所

出版時(shí)間:2007-2  出版社:文匯出版社  作者:上海申尼邦德公共關(guān)系咨詢有限公司 編  頁(yè)數(shù):281  
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內(nèi)容概要

隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈以及媒體監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)法規(guī)的逐步完善,越來(lái)越多的品牌危機(jī)出現(xiàn)在公眾的視線當(dāng)中,而危機(jī)發(fā)生的頻率、產(chǎn)生的影響力和波及的范圍都足以說(shuō)明中國(guó)品牌已進(jìn)入了危機(jī)高發(fā)期。 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能否預(yù)防以及能否在危機(jī)發(fā)生后成功地進(jìn)行危機(jī)公關(guān),關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。     世界各地的公司企業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和所有權(quán)上也許有所區(qū)別,消費(fèi)者不同的購(gòu)買(mǎi)能力或個(gè)人愛(ài)好也可能影響著他們購(gòu)買(mǎi)特定商品的愿望。    然而,跨國(guó)企業(yè)的擴(kuò)張以及本土企業(yè)的成長(zhǎng)同時(shí)也給消費(fèi)者帶來(lái)了越來(lái)越多的選擇。消費(fèi)者愈加清楚地意識(shí)到現(xiàn)有商品和服務(wù)在質(zhì)量及表現(xiàn)的連貫性上的差異。    現(xiàn)在,企業(yè)、非盈利性組織,甚至政府部門(mén)都應(yīng)該意識(shí)到,從值得信任的供應(yīng)商處獲取可靠的產(chǎn)品和服務(wù)正在成為消費(fèi)者及顧客的普遍期望,而不僅僅是一項(xiàng)奢求。這反過(guò)來(lái)對(duì)所有的組織機(jī)構(gòu)提出了挑戰(zhàn),使其必須本著高度的責(zé)任心來(lái)應(yīng)對(duì)各種危機(jī)。

作者簡(jiǎn)介

  倪劍(Nina Sun)畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院國(guó)際新聞專業(yè)。1990年赴美深造,并獲得紐約哥倫比亞大學(xué)國(guó)際傳媒專業(yè)國(guó)際關(guān)系碩士和新澤西州立大學(xué)蘭譜學(xué)院MBA學(xué)位?! ina女士曾擔(dān)任新聞集團(tuán)上海辦事處政府公關(guān)經(jīng)理、上海廣播電視報(bào)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、上海東方明珠移動(dòng)多媒體有限公司副總經(jīng)理。主編了《危機(jī)門(mén)-傳媒颶風(fēng)與40品牌成敗》、《打開(kāi)危機(jī)門(mén)-危機(jī)管理30技巧》、《實(shí)用英漢漢英傳媒詞典》,策劃出版了《全球化視界:財(cái)經(jīng)傳媒報(bào)道》、《走向成功-跨國(guó)公司在上海》?,F(xiàn)任上海申尼邦德公共關(guān)系咨詢有限公司首席執(zhí)行官。

書(shū)籍目錄

PREFACE INSIGHTS INTO BRAND CRISES        The What,Why,and How of Recognizing and         Addressing Brand Crises——Stephen A.Greyser序言 洞悉品牌危機(jī)——品牌危機(jī)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)之道——史迪芬·A·格雷瑟公司怎樣才能預(yù)防危機(jī)?員工把公司機(jī)密掛到博客上屬于危機(jī)嗎?是否能將危機(jī)扼殺在搖籃之中?危機(jī)公關(guān)還需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行嗎?公關(guān)部等于危機(jī)處理小組嗎?危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)該如何迅速出招?危機(jī)發(fā)生時(shí),涉及企業(yè)機(jī)密的有關(guān)信息能向公眾透露嗎?人力資源部門(mén)的危機(jī)需要公關(guān)部門(mén)介入處理嗎?為什么企業(yè)的正常裁員也會(huì)成為危機(jī)?媒體再揭過(guò)去危機(jī)的“瘡疤”,我們?cè)趺崔k?危機(jī)處理中,公司是否需要專職新聞發(fā)言人?這么尖銳的問(wèn)題,我能不回答嗎?危機(jī)中的新聞發(fā)布會(huì)應(yīng)傳遞什么樣的信息?我該選擇怎樣的媒體來(lái)為企業(yè)“申冤”?面對(duì)負(fù)面報(bào)道,我能進(jìn)行反擊嗎?企業(yè)應(yīng)該起訴媒體的失實(shí)報(bào)道嗎?在媒體上出現(xiàn)客戶投訴,該如何應(yīng)對(duì)?與消費(fèi)者發(fā)生沖突后,應(yīng)該“私了”還是“公了”?企業(yè)高層如何在危機(jī)中扮演好自己的角色?網(wǎng)絡(luò)媒體也可以解決危機(jī)嗎?危機(jī)可以變成轉(zhuǎn)機(jī)嗎?消費(fèi)者最相信誰(shuí)?以犧牲個(gè)人而求得企業(yè)危機(jī)的解決,這種做法對(duì)嗎?處理危機(jī)一定要等總部的反應(yīng)嗎?有理就等于有利嗎?企業(yè)有問(wèn)題等于產(chǎn)品也有問(wèn)題嗎?企業(yè)高層發(fā)生重大變故時(shí),公關(guān)部該如何應(yīng)對(duì)?如何避免因不同地域的政治文化差異引起的公關(guān)危機(jī)?可能引起國(guó)內(nèi)媒體關(guān)注的海外危機(jī),企業(yè)是否該主動(dòng)出擊?企業(yè)怎樣避免受?chē)?guó)外危機(jī)的牽連?廣告與公關(guān)有關(guān)嗎?企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)公布產(chǎn)品缺陷嗎?企業(yè)該以什么樣的態(tài)度面對(duì)政府部門(mén)的質(zhì)疑?危機(jī)中施行產(chǎn)品召回,我該如何做?如何澄清由他人過(guò)失導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的名譽(yù)傷害?后記

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用戶評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   中國(guó)的危機(jī)公關(guān)沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)完整的整理,這本書(shū)是一個(gè)開(kāi)始。
  •   在當(dāng)當(dāng)上查看了很多關(guān)于危機(jī)公關(guān)書(shū)籍的評(píng)價(jià),最后決定買(mǎi)它!內(nèi)容通俗易懂,要點(diǎn)總結(jié)精煉,本人很喜歡,在上下班地鐵上完成此書(shū)閱讀。只是書(shū)籍太臟,有劃破現(xiàn)象。
  •   超級(jí)好的一本書(shū),雖然是用的提問(wèn)回答的方式出書(shū),但問(wèn)題都是相當(dāng)有代表性的,也是按讀者的思路來(lái)設(shè)計(jì)問(wèn)題先后的,真的是很好的一本教材,建議需要危機(jī)共關(guān)書(shū)籍的朋友買(mǎi)來(lái)看!
  •   非常好的辦公室讀物,贊一個(gè),湊字
  •   里面的實(shí)例很多也比較有代表性,買(mǎi)來(lái)就是想豐富一下這方面的知識(shí)
  •   針對(duì)性比較強(qiáng),涵蓋范圍相對(duì)較廣企業(yè)案例真實(shí)生動(dòng),結(jié)合每個(gè)咨詢者提出問(wèn)題針對(duì)案例進(jìn)行分析,公關(guān)的靈活性展開(kāi)的不錯(cuò)唯一缺憾書(shū)里沒(méi)有將危機(jī)公關(guān)的知識(shí)系統(tǒng)化,只是以點(diǎn)帶面,這目前是整個(gè)公關(guān)類圖書(shū)的一個(gè)通病
  •   感覺(jué)講的太粗了,分析不夠!
    案例太老了!
  •   當(dāng)當(dāng)真是令人無(wú)語(yǔ)。發(fā)來(lái)的書(shū)破舊不堪。內(nèi)容本身還好。。當(dāng)當(dāng)令人失望
 

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