成本會計習(xí)題與案例

內(nèi)容概要

我們正處在一個急劇變革的時代。工業(yè)社會向信息社會的轉(zhuǎn)變，使一切都將發(fā)生深刻的變化，包括人們的生活方式、交流方式；組織機構(gòu)的經(jīng)營方式、管理方式；國家的管理規(guī)則、政治機構(gòu)；市場的運作模式、運行規(guī)律……變革的潛流已經(jīng)涌來，在市場浪潮中搏擊的企業(yè)已最先感受到這變革浪潮的沖擊。這種沖擊正在動搖現(xiàn)有企業(yè)的管理理念和管理方法，也正在動搖著數(shù)百年建立起來的現(xiàn)有成本管理控制模式。新的成本計算技術(shù)和控制模式在新經(jīng)濟時代初現(xiàn)，一些敢于弄潮的理論先驅(qū)者已經(jīng)在進行創(chuàng)新的嘗試。    以1920年成本記錄與會計賬戶一體化為基礎(chǔ)發(fā)展起來的傳統(tǒng)成本會計計量模式已面臨著“相關(guān)性消失”這一嚴峻的挑戰(zhàn)。89年前，英國和美國的會計師們曾為成本記錄是否與會計賬戶體系結(jié)合發(fā)生過激烈的爭論，今天這個問題又被提出。突破成本與賬戶單一結(jié)合體系的成本會計計量模式勢在必行，但這并不是對現(xiàn)行的成本會計計量系統(tǒng)的簡單否定，也不是89年前反對成本記錄與會計賬戶體系結(jié)合的英國和美國會計師們的成功復(fù)辟，而是一種新的升華，是成本會計計量模式發(fā)展的“否定之否定”的道路。成本會計計量跨越了財務(wù)會計和管理會計兩個領(lǐng)域。因此，成本會計教材應(yīng)該從財務(wù)會計和管理會計兩個角度來論述成本計量問題。當前的西方最新成本會計教材和國內(nèi)質(zhì)量較佳的教材已體現(xiàn)出這種編寫思路。本書——《成本會計習(xí)題與案例》是作者為東北財經(jīng)大學(xué)出版社編寫的《成本會計》教材的配套輔導(dǎo)書。本書具有內(nèi)容全面、知識點突出、信息量大、案例經(jīng)典等特點，可以單獨使用，也可以為同類型教材配套使用。

書籍目錄

本書結(jié)構(gòu)第一部分 分章指導(dǎo)與練習(xí)題  第一篇 成本會計基本理論與內(nèi)容    第一章 成本計量發(fā)展的歷史考察      一、本章概覽      二、學(xué)習(xí)重點和難點      三、流行觀點摘編      四、法規(guī)摘編      五、課后復(fù)習(xí)題      六、經(jīng)典案例分析    第二章 跨越財務(wù)會計與管理會計的成本會計      一、本章概覽      二、學(xué)習(xí)重點和難點      三、流行觀點摘編      四、課后復(fù)習(xí)題      五、經(jīng)典案例分析    第三章 成本會計的基本概念和內(nèi)容      一、本章概覽      二、學(xué)習(xí)重點和難點      三、流行觀點摘編      四、法規(guī)摘編      五、課后復(fù)習(xí)題      六、經(jīng)典案例分析  第二篇 成本核算    第四章 成本核算基本原理      一、本章概覽      二、學(xué)習(xí)重點和難點      三、流行觀點摘編      四、法規(guī)摘編      五、課后復(fù)習(xí)題      六、經(jīng)典案例分析    第五章 成本歸集與成本分配（上）      一、本章概覽      二、學(xué)習(xí)重點和難點      三、流行觀點摘編      四、法規(guī)摘編      五、課后復(fù)習(xí)題      六、經(jīng)典案例分析    第六章 成本歸集與成本分配（下）      一、本章概覽      二、學(xué)習(xí)重點和難點      三、流行觀點摘編      四、法規(guī)摘編      五、課后復(fù)習(xí)題      六、經(jīng)典案例分析    第七章 制造成本法——分批法      一、本章概覽      二、學(xué)習(xí)重點和難點      三、流行觀點摘編      四、課后復(fù)習(xí)題      五、經(jīng)典案例分析    第八章 制造成本法——分步法      一、本章概覽      二、學(xué)習(xí)重點和難點      三、流行觀點摘編      四、課后復(fù)習(xí)題      五、經(jīng)典案例分析    第九章 制造成本法——其他方法      一、本章概覽      二、學(xué)習(xí)重點和難點      三、流行觀點摘編      四、課后復(fù)習(xí)題      五、經(jīng)典案例分析  第三篇 成本控制與管理    第十章 標準成本會計      ……  第四篇 成本會計專題第二部分 跨章節(jié)綜合練習(xí)題第三部分 模擬試題附 參考答案

章節(jié)摘錄

　　（二）責任成本及其計算　　1.責任成本的含義當將企業(yè)的經(jīng)營管理責任層層落實到各責任中心后，就需要對各責任中心所發(fā)生的耗費進行核算，以正確反映各責任中心的經(jīng)營業(yè)績，這種以責任中心為對象進行歸集的成本叫做責任成本（responsibilitycost），它是由特定的責任中心所發(fā)生的耗費。2.責任成本的計算　　各責任中心將其下屬責任中心在一定會計期間內(nèi)的責任成本及其自己的責任成本加總起來，就得到本會計期間各責任中心的責任成本。責任成本的計算可根據(jù)需要與可能，分層次計算到車間、工段，甚至班組?！　?.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定　　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間相互結(jié)算或轉(zhuǎn)賬時選用的一種計價標準，其形式通常有成本價格、市場價格、協(xié)商價格、雙重價格等。　?。ㄈ┏杀究己恕　〕杀究己司褪嵌ㄆ谕ㄟ^成本指標的對比分析，對目標成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標的完成結(jié)果進行全面審核、評價和獎懲的過程。定期進行成本考核具有十分重要的意義：（1）評價各責任中心成本計劃的完成情況；（2）了解有關(guān)財經(jīng)紀律和管理制度的執(zhí)行情況；（3）促使各責任中心控制和降低各項耗費；（4）發(fā)現(xiàn)成本管理中的經(jīng)驗、教訓(xùn)及問題；（5）激勵全體員工降低成本的積極性、主動性和創(chuàng)造性。　　1.編制責任成本預(yù)算　　責任成本預(yù)算是根據(jù)預(yù)定的業(yè)務(wù)量、生產(chǎn)消耗標準和成本標準，運用彈性預(yù)算方法編制的各責任中心的預(yù)定責任成本。它是各責任中心業(yè)績控制和考核的依據(jù)，完成責任成本預(yù)算是各責任中心應(yīng)履行的職責?！　∝熑纬杀绢A(yù)算一般以各責任中心預(yù)定的業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)進行編制，并按實際發(fā)生的業(yè)務(wù)量進行調(diào)整，同時當企業(yè)和市場環(huán)境發(fā)生變化時，要不斷修訂產(chǎn)品生產(chǎn)的消耗標準和成本標準，以不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，從而正確評價各責任中心的經(jīng)營業(yè)績?！　?.確定成本考核指標　　成本考核指標多種多樣，既有價值量指標，又有實物量指標；既有數(shù)量指標，又有質(zhì)量指標；既有單項指標，又有綜合指標?！　?.業(yè)績評價與實施獎懲　　成本中心的業(yè)績考核主要通過計算成本考核指標，并將計算出的實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進行對比，確定成本差異來進行，進一步分析成本差異形成的原因并剖析責任，據(jù)此對責任人員實施獎勵和懲罰。

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