管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《高職高?！笆濉币?guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類：管理實(shí)務(wù)》注重管理實(shí)務(wù)內(nèi)容的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可操作性，全書在內(nèi)容的安排上從現(xiàn)代管理實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際出發(fā)，以管理職能為主線，對(duì)各種管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。同時(shí)，對(duì)管理實(shí)踐中普遍存在的典型問題進(jìn)行了全面、深入的分析研究。全書充滿實(shí)戰(zhàn)氣氛，敘述生動(dòng)鮮活，保持了與時(shí)代發(fā)展的高度同步?！陡呗毟邔！笆濉币?guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類：管理實(shí)務(wù)》的最大特色在于壓縮理論詮釋，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)操作，讀者通過《高職高?！笆濉币?guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類：管理實(shí)務(wù)》的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)地掌握管理的基本要領(lǐng)，運(yùn)用管理手段和方法參與各種管理實(shí)踐?！　　陡呗毟邔！笆濉币?guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類：管理實(shí)務(wù)》使用面廣，既可作為高職高專院校各類專業(yè)管理課教材，也適合作為管理工作者、管理愛好者的學(xué)習(xí)參考書。

書籍目錄

第一章 管理與管理學(xué)第一節(jié) 管理的概述一、管理的涵義二、管理要素三、管理的特征四、管理的職能五、為什么要學(xué)習(xí)管理第二節(jié) 管理者概述一、管理者定義二、管理者的分類三、管理者的角色四、管理者的素質(zhì)與管理技能五、有效的管理者六、你想成為管理者嗎第三節(jié) 管理實(shí)務(wù)的特性與研究方法一、管理實(shí)務(wù)的特性二、管理學(xué)的研究方法三、管理基本原理四、管理的基本方法本章自測(cè)題第二章 管理理論的形成與發(fā)展第一節(jié) 中外早期管理思想一、中國(guó)早期管理思想二、外國(guó)早期的管理活動(dòng)和管理思想第二節(jié) 古典管理理論一、泰羅的科學(xué)管理二、法約爾的一般管理三、韋伯的行政組織理論第三節(jié) 人際關(guān)系學(xué)說與行為科學(xué)一、人際關(guān)系學(xué)說二、行為科學(xué)理論第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論一、現(xiàn)代管理理論的叢林二、當(dāng)代管理理論的進(jìn)展本章自測(cè)題第三章 目標(biāo)和計(jì)劃第一節(jié) 組織目標(biāo)橛述一、組織目標(biāo)的涵義及特點(diǎn)二、目標(biāo)的分類三、組織目標(biāo)的作用四、目標(biāo)的制定原則五、目標(biāo)的制定過程第二節(jié) 目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的基本思想二、目標(biāo)管理的概念及特點(diǎn)三、目標(biāo)管理的基本步驟四、目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)第三節(jié) 計(jì)劃概述一、計(jì)劃的涵義二、計(jì)劃的構(gòu)成要素三、計(jì)劃的類型四、計(jì)劃的作用五、計(jì)劃的制訂和審定第四節(jié) 計(jì)劃制訂方法一、定額換算法二、系數(shù)推導(dǎo)法三、經(jīng)驗(yàn)平衡法四、滾動(dòng)計(jì)劃法五、零基預(yù)算法六、應(yīng)變計(jì)劃法第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)簡(jiǎn)介二、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素三、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制四、網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間計(jì)算五、關(guān)鍵線路本章自測(cè)題第四章 調(diào)查與預(yù)測(cè)第一節(jié) 環(huán)境概述一、市場(chǎng)環(huán)境的概念二、市場(chǎng)環(huán)境信息第二節(jié) 調(diào)查工作一、市場(chǎng)調(diào)查的涵義和意義二、市場(chǎng)調(diào)查的類型和基本要求三、市場(chǎng)調(diào)查的原則和內(nèi)容四、市場(chǎng)調(diào)查的組織方式和一般程序五、市場(chǎng)調(diào)查的方法第三節(jié) 預(yù)測(cè)工作一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的一般問題二、經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測(cè)法三、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法四、因果分析法本章自測(cè)題第五章 決策第一節(jié) 決策概述一、決策的涵義及特點(diǎn)二、決策的類型三、決策在管理中的重要地位和作用第二節(jié) 決策的影響因素及流程一、影響組織決策的因素二、決策的流程第三節(jié) 決策的方法一、定性決策方法二、定量決策法本章自測(cè)題第六章 組織第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的涵義二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型一、直線型組織結(jié)構(gòu)二、職能型組織結(jié)構(gòu)三、直線職能型組織結(jié)構(gòu)四，事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)五、矩陣制組織結(jié)構(gòu)六、集團(tuán)控股型組織結(jié)構(gòu)七、工作團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)八、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 組織文化一、組織文化的內(nèi)涵和特征二、組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)三、組織文化的功能四、組織文化的影響因素五、組織文化的建設(shè)原則和步驟本章自測(cè)題第七章 人力資源管理職能第一節(jié) 人力資源管理概述一、人力資源的涵義二、人力資源管理的內(nèi)涵第二節(jié) 入力資源管理的基礎(chǔ)工作一、人力資源規(guī)劃二、職位分析第三節(jié) 人員的招聘一、人員招聘的原則二、招聘的程序三、人員招聘的渠道四、內(nèi)外招聘渠道的利弊五、員工招聘的方法第四節(jié) 人力資源開發(fā)和使用一、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)二、人員使用與調(diào)配第五節(jié) 職業(yè)生涯管理一、職業(yè)生涯管理的涵義與意義二、組織職業(yè)生涯管理三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃本章自測(cè)題……第八章 領(lǐng)導(dǎo)第九章 溝通與協(xié)調(diào)第十章 控制 第十一章 質(zhì)量管理

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