貴州省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

出版時間:2010-11-01  出版社:貴州大學出版社  作者:貴州省文化產(chǎn)業(yè)民展戰(zhàn)略研究課題組 編  頁數(shù):323  

內(nèi)容概要

  黨的“十七大”提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的重大戰(zhàn)略決策,要由“中國制造”逐步走向“中國創(chuàng)造”。面對這一重大轉(zhuǎn)型,按照貴州省委、省政府的部署,建設(shè)一個全面發(fā)展的創(chuàng)新型貴州,是貴州提高綜合競爭力的必然要求,是塑造貴州新形象的有效路徑?! ∝瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀,建設(shè)創(chuàng)新型貴州,必須兩輪驅(qū)動:一要大力推動高新科技的發(fā)展,在高新科技的基礎(chǔ)上,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級;二要推動文化的大發(fā)展大繁榮,在歷史文化和現(xiàn)代文明基礎(chǔ)之上增強文化競爭力,提升軟實力,并進一步實現(xiàn)當代文化與高新科技的高端融合?! ∥幕a(chǎn)業(yè)是全球化條件下,以消費時代人們的精神文化娛樂需求為基礎(chǔ),以高科技手段為支撐,以網(wǎng)絡(luò)等新傳播方式為主導,以文化藝術(shù)與經(jīng)濟的全面結(jié)合為自身特征的,跨國、跨行業(yè)、跨部門、跨領(lǐng)域重組或創(chuàng)建的新型產(chǎn)業(yè)集群。它是以創(chuàng)意創(chuàng)新為核心,以知識產(chǎn)權(quán)為根本,統(tǒng)攝生產(chǎn)、傳播、流通、消費等產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程的復合概念;是向大眾提供文化、藝術(shù)、精神、心理、娛樂產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)集群?! ∥幕a(chǎn)業(yè)將成為貴州經(jīng)濟社會文化發(fā)展的新的引擎。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)貴州跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略,是貴州轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)掘內(nèi)需,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級換代的必由之路;也是貴州走向低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟,保持和改善生態(tài)環(huán)境,全面踐行科學發(fā)展觀的必由之路?! 〗梃b國際文化產(chǎn)業(yè)和國內(nèi)發(fā)達省市轉(zhuǎn)型時期的經(jīng)驗,依據(jù)貴州目前經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、文化在發(fā)展戰(zhàn)略中的地位持續(xù)提升、文化體制改革進一步推進的現(xiàn)實要求,適時地、有步驟地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是建設(shè)創(chuàng)新型貴州的合理選擇,是貴州未來發(fā)展的主導方向之一。

書籍目錄

第一編 貴州省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總論一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與發(fā)展機遇(一)豐富的文化產(chǎn)業(yè)資源(二)有利的經(jīng)濟社會條件(三)不斷增長的文化消費需求(四)面臨的問題(五)不容錯過的戰(zhàn)略機遇二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想、原則與目標(一)指導思想(二)基本原則(三)規(guī)劃目標(四)戰(zhàn)略步驟三、文化產(chǎn)業(yè)空間布局(一)貴陽文化產(chǎn)業(yè)中心(二)黔東南苗侗文化產(chǎn)業(yè)圈(三)遵義紅色和茶酒文化產(chǎn)業(yè)圈(四)黃果樹文化產(chǎn)業(yè)圈(五)貴州西線喀斯特和布依文化產(chǎn)業(yè)帶(六)黔南世界遺產(chǎn)和地質(zhì)科技文化產(chǎn)業(yè)帶(七)梵凈山佛教文化產(chǎn)業(yè)帶(八)奢香古驛文化產(chǎn)業(yè)帶(九)烏蒙夜郎文化產(chǎn)業(yè)帶(十)烏江文化產(chǎn)業(yè)帶四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”主要任務(wù)(一)八大工程(二)省級文化產(chǎn)業(yè)項目五、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策設(shè)計與機制保障(一)改善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)環(huán)境(二)建立健全文化產(chǎn)業(yè)促進機構(gòu)機制(三)完善投融資機制做強文化企業(yè)(四)優(yōu)化整合文化產(chǎn)業(yè)人才資源(五)適時推進文化產(chǎn)業(yè)的國際化進程第二編 貴州省文化產(chǎn)業(yè)體系一、第一部類:大力發(fā)展旅游帶動的特色文化產(chǎn)業(yè)(一)文化旅游業(yè)(二)民族民間演出業(yè)(三)民族民間工藝品業(yè)(四)民族節(jié)慶與會展廣告業(yè)(五)山地體育與戶外運動業(yè)二、第二部類:壯大提升傳統(tǒng)主體文化產(chǎn)業(yè)(一)廣播電影電視業(yè)(二)新聞出版業(yè)(三)休閑娛樂業(yè)三、第三部類:培育扶持新興文化產(chǎn)業(yè)(一)網(wǎng)絡(luò)、新媒體與動漫網(wǎng)游業(yè)(二)文化藝術(shù)創(chuàng)意設(shè)計業(yè)四、文化旅游業(yè)帶動相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展(一)休閑避暑創(chuàng)意地產(chǎn)(二)酒文化產(chǎn)業(yè)……第三編 貴州各地州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展第四編 貴州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題研究

章節(jié)摘錄

  推進文化體制改革。以文化體制改革為突破口,激活文化產(chǎn)業(yè)主體。文化體制改革的對象主要針對新聞出版、廣播電視、文化演藝等行業(yè)。在新聞出版方面,科學劃分宣傳業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù),把經(jīng)營部分逐步從事業(yè)體制中剝離出來面向市場搞好經(jīng)營,貴陽日報報業(yè)集團的建立正是這一思路的具體體現(xiàn)。在藝術(shù)表演團體的改革方面,逐步將其轉(zhuǎn)制為企業(yè),對市屬專業(yè)藝術(shù)院團進行整合重組,把原8個專業(yè)藝術(shù)表演團體整合為現(xiàn)在的“兩團一院一中心”(京劇團、雜技團、歌舞劇院、藝術(shù)中心),成立了藝術(shù)表演團體離退休職工管理處,對專業(yè)藝術(shù)院團的退休人員實行集中管理。在專業(yè)藝術(shù)院團進行內(nèi)部機制改革,實行新的人事與分配制度,試行“團長負責制”,實行全員聘用制。通過內(nèi)部管理和分配機制的改革,在一定程度上改變了劇團過去只看場次、不看收入等固有觀念,促進了藝術(shù)生產(chǎn)的發(fā)展。  壯大骨干企業(yè)。采取抓大放小,扶優(yōu)扶強的辦法,壯大現(xiàn)有骨干文化產(chǎn)業(yè)。以貴陽廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸服務(wù)業(yè)為代表的強勢文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,成為帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。2006年以前,貴陽市同時有貴州有線網(wǎng)絡(luò)和貴陽有線網(wǎng)絡(luò)以及區(qū)縣網(wǎng)絡(luò),市場混亂。2006年4月,貴陽廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司正式成立,打破了省、市廣電網(wǎng)絡(luò)行政分割,通過網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的整合,構(gòu)建了集約化管理、高效運營的新模式。由過去單一傳輸廣播電視節(jié)目的行業(yè)網(wǎng),提升為可承載多項業(yè)務(wù)的綜合信息網(wǎng)絡(luò),從而成為貴州省最大的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)之一。從2006年10月起,電視節(jié)目從40余套模擬信號增加到100多套數(shù)字信號,年底公司還完成了有線電視網(wǎng)絡(luò)的改造擴容和15萬戶城鎮(zhèn)居民數(shù)字電視用戶轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)創(chuàng)收6000余萬元,并于2007年完成全市所有55萬戶的數(shù)字電視用戶整體轉(zhuǎn)換。貴陽廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸服務(wù)業(yè)在迅速發(fā)展的同時,還帶動了電子設(shè)備制造業(yè)等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如貴陽海信電子股份有限公司生產(chǎn)的“海信”牌機頂盒中標后,產(chǎn)品將面向全省、西南各省市乃至全國l億多有線電視用戶的大市場進行生產(chǎn)和銷售。公司每年將帶來數(shù)億元的銷售,增加2000萬元以上的財政稅收和1000多個就業(yè)崗位。打造藝術(shù)精品。藝術(shù)作品是文化產(chǎn)業(yè)的核心?!  ?/pre>

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    貴州省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 PDF格式下載


用戶評論 (總計0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7