城市電視臺(tái)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

出版時(shí)間:2008-1  出版社:傳媒大學(xué)(原北廣學(xué)院  作者:廖少炫  頁數(shù):167  

內(nèi)容概要

  《城市電視臺(tái)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究:珠三角地區(qū)媒介生態(tài)環(huán)境的實(shí)地調(diào)查》寫作的目的在于通過對(duì)珠三角地區(qū)城市電視臺(tái)創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究為全國城市電視臺(tái)的健康發(fā)展提供一條思考的向路。在全國的城市電視臺(tái)中,珠江三角洲地區(qū)的城市電視臺(tái)應(yīng)該稱得上是一個(gè)相對(duì)特殊的群體。它們不僅是廣電行業(yè)中經(jīng)營最具潛力和活力的一個(gè)群體,同時(shí)也是生存壓力、競(jìng)爭壓力最大的一個(gè)群體。目前珠三角城市電視在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中出現(xiàn)的一些不適應(yīng)的情況在一定程度上制約了總體資源的使用效率和發(fā)展壯大。面對(duì)這樣的媒介生態(tài)環(huán)境,珠三角城市電視臺(tái)如何打破或改善這些資源瓶頸的制約?如何借助中國傳媒市場(chǎng)的新形勢(shì)積極采取措施來改善城市電視臺(tái)的媒介生存狀況,充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì),都成為近年來學(xué)界、業(yè)界普遍關(guān)心的問題。

作者簡介

  廖少炫,1963年出生,廣東大埔人.現(xiàn)任廣東省惠州市廣播電視臺(tái)黨組副書記、副臺(tái)長,機(jī)關(guān)黨委書記。1984年于惠州大學(xué)中文系畢業(yè)后曾在組織部、房產(chǎn)局、縣委等多部門工作,其間在職攻讀中國科技大學(xué)管理科學(xué)研究生課程.獲得碩士學(xué)位。1999年后在惠州市委宣傳部、市廣播電視局工作直至擔(dān)任現(xiàn)職。2004年考入中國傳媒大學(xué)(原北京廣播學(xué)院),攻讀新聞學(xué)博士.2007年7月獲得新聞學(xué)博士學(xué)位。在多年廣電媒體經(jīng)營管理和新聞宣傳的工作實(shí)踐中,發(fā)表了大量關(guān)注我國廣電傳媒實(shí)踐與理論的論文,讀博期間參與了包括國家廣電總局科研項(xiàng)目 《當(dāng)前我國電視媒介品牌營銷戰(zhàn)略分析》等在內(nèi)的大量課題研究工作,在業(yè)界產(chǎn)生一定的反響。

書籍目錄

導(dǎo)論第一節(jié) 選題背景與意義第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述和理論資源第三節(jié) 研究思路、框架與創(chuàng)新第一章 珠三角地區(qū)電視媒介生態(tài)環(huán)境分析第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化第二節(jié) 珠三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)第三節(jié) 珠三角地區(qū)的政策環(huán)境第二章 體制與機(jī)制創(chuàng)新:改革資源配置規(guī)則第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化體制改革第二節(jié) 珠三角地區(qū)城市廣播電視管理體制改革第三節(jié) 內(nèi)部管理機(jī)制的規(guī)范第四節(jié) 企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化改革趨勢(shì)第三章 經(jīng)營與財(cái)務(wù)創(chuàng)新:優(yōu)化經(jīng)濟(jì)生態(tài)關(guān)系第一節(jié) 珠三角城市電視臺(tái)的廣告經(jīng)營第二節(jié) 城市臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式第三節(jié) 多種經(jīng)營模式的開發(fā)第四節(jié) 資金管理創(chuàng)新第四章 人力資源管理創(chuàng)新:開發(fā)傳媒智力資本第一節(jié) 人力資源管理的相關(guān)理論第二節(jié) 惠州電視臺(tái)員工滿意度和需求調(diào)查第三節(jié) 構(gòu)建高效靈活的城市電視臺(tái)人力資源管理戰(zhàn)略第五章 信息資源管理創(chuàng)新:強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)能力第一節(jié) 城市電視臺(tái)的信息收集系統(tǒng)第二節(jié) 城市臺(tái)信息應(yīng)對(duì)政策第三節(jié) 電視臺(tái)內(nèi)部系統(tǒng)的信息化戰(zhàn)略第六章 受眾研究創(chuàng)新:培育受眾忠誠第一節(jié) 珠三角地區(qū)受眾基本情況分析第二節(jié) 珠三角地區(qū)的受眾媒介選擇態(tài)勢(shì)第三節(jié) 以受眾為焦點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)第七章 傳播策略手段創(chuàng)新:競(jìng)爭力提升的重要途徑第一節(jié) 城市電視臺(tái)的本土化戰(zhàn)略第二節(jié) 珠三角城市電視臺(tái)的針對(duì)性戰(zhàn)略第三節(jié) 珠三角地區(qū)節(jié)目傳播手段創(chuàng)新戰(zhàn)略結(jié) 語參考文獻(xiàn)附錄1附錄2后記致謝

章節(jié)摘錄

  導(dǎo)論  第一節(jié) 選題背景與意義  一、中國城市電視臺(tái)的發(fā)展亟需關(guān)注  進(jìn)入21世紀(jì)以來,中國傳媒業(yè)進(jìn)入了一個(gè)激烈競(jìng)爭的時(shí)代。國外傳媒巨頭正在逐步進(jìn)行資本滲透;國內(nèi)強(qiáng)勢(shì)媒體異地?cái)U(kuò)張,加快了整合的腳步;互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的迅速發(fā)展,使整個(gè)廣電行業(yè)的生存空間遭到了前所未有的蠶食和擠壓,給廣播電視業(yè)帶來了生存與發(fā)展的壓力?! ≈袊膹V播電視行業(yè)由“四級(jí)”構(gòu)成,即中央級(jí)廣播電視、省級(jí)廣播電視、地市級(jí)廣播電視和縣級(jí)廣播電視。一直以來,中央級(jí)廣播電視所受關(guān)注最多,成為行業(yè)內(nèi)的風(fēng)向指標(biāo);而伴隨著衛(wèi)星技術(shù)的發(fā)展,省級(jí)衛(wèi)視也得到了蓬勃的發(fā)展,并開始受到學(xué)界、業(yè)界的廣泛關(guān)注;相比較而言,地市級(jí)的廣播電視和縣級(jí)廣播電視由于其主要的職能為轉(zhuǎn)播中央、省級(jí)電視節(jié)日,其規(guī)模和影響力一直處于弱勢(shì),因此一直以來處于研究的“邊緣”。然而,城市電視臺(tái)是廣電行業(yè)中最為龐大的隊(duì)伍,在中國廣電產(chǎn)業(yè)體系中數(shù)量最多,同時(shí)也是廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中最具潛力、最為活躍的一個(gè)群體。其現(xiàn)實(shí)生存和未來的發(fā)展趨勢(shì)甚至可能預(yù)示和反映未來國內(nèi)廣電產(chǎn)業(yè)的走向,它的發(fā)展直接關(guān)系到我國廣電行業(yè)改革的成敗,因此亟需業(yè)界、學(xué)界對(duì)其行業(yè)地位予以足夠的重視?! 《?、珠三角地區(qū)城市電視臺(tái)的“內(nèi)憂外患”  跟其他地區(qū)的城市電視臺(tái)一樣,珠三角地區(qū)的城市電視臺(tái)要轉(zhuǎn)播中央和省級(jí)電視臺(tái)的全部節(jié)目,這無形當(dāng)中就給自辦節(jié)目能力相對(duì)較弱的城市電視臺(tái)造成了很大的影響,而廣東珠三角地區(qū)毗鄰港澳,受境外電視節(jié)目覆蓋的影響更為顯著。廣東省觀眾可以通過廣東省有線、各地市有線網(wǎng)絡(luò)收看香港無線(TVB)和亞視(ATV)兩大境外臺(tái)的節(jié)目。因?yàn)檎Z言相近、節(jié)目內(nèi)容豐富活潑,這兩個(gè)電視臺(tái)的節(jié)目在廣東省各地一直占據(jù)著收視份額的前兩把交椅。2001年以后,華娛衛(wèi)視、香港的鳳凰衛(wèi)視和星空衛(wèi)視等多家境外華語衛(wèi)視頻道相繼被允許在廣東正式落地入網(wǎng),這使得這一地區(qū)的本土電視處于一種被以中央電視臺(tái)和兄弟省級(jí)衛(wèi)視為主的國內(nèi)聯(lián)軍和以香港電視為主的境外聯(lián)軍“強(qiáng)勢(shì)覆蓋”的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)?!  ?/pre>

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