成長型企業(yè)的瓶頸與突破

內容概要

　　條條大路通羅馬，最近的只有一條！
　　成長型企業(yè)如何認識自我，突破發(fā)展瓶頸；如何進行量身定做的實效改善；特別是發(fā)展中的中小企業(yè)如何超越自身局限，尋找增長點，實現(xiàn)四兩撥千斤是本課程的核心重點。
　　本套課程還將讓您深度了解中國本土咨詢專家解決成長型企業(yè)深層次問題的實戰(zhàn)經(jīng)歷，同時您也將領略到楊杰博士嚴謹務實，剖析得體，淋漓盡致，一氣呵成的演講風格。

書籍目錄

企業(yè)實戰(zhàn)運營的成敗要素
一、企業(yè)成敗的競爭本質剖析本節(jié)從“老板、班底、模式”三方面剖析企業(yè)的成敗根本
二、企業(yè)發(fā)展的升級軌跡分析
01 市場驅動
02 技術驅動
03 營銷驅動
04 管理驅動
05 戰(zhàn)略驅動
認識環(huán)境，深度癥結
一、中國成長型企業(yè)的發(fā)展特征與趨勢分析
二、成長型企業(yè)的致命傷痛演繹
01 思路格局困惑，基盤運作粗放
02 人才配置斷檔，團隊再造滯后
03 組織創(chuàng)新滯后，管理模式陳舊
三、癥結根源點
01 速度與素質演繹無主題變奏
02 固守優(yōu)勢或轉型不及時優(yōu)勢變劣勢
03 盲目跟風變革走形
成長型企業(yè)改善不力的深層次分析
01 自我認知模糊
02 忽視人心整合，盲目推動變革
03 欠缺清晰規(guī)劃及階段性成果設計
回歸本源看改善
01 中國企業(yè)運營改善的進程展示
02 成長型企業(yè)改善的核心重點
03 成長型企業(yè)的發(fā)展階段與對策

圖書封面

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