出版社:深圳音像公司
Tag標簽:無
內(nèi)容概要
《業(yè)績?yōu)橥酢N售管理的四項修煉》立足宏觀經(jīng)濟形勢,聚焦企業(yè)中高層管理者所面臨的一系列現(xiàn)實問題,在戰(zhàn)略上幫助管理者轉(zhuǎn)變意識,發(fā)現(xiàn)贏利機會;在戰(zhàn)術(shù)上教會管理者有效激勵、穩(wěn)定團隊、提升業(yè)績的方法和工具。課程視角獨特,全面詮釋銷售管理者的定位與心態(tài)、團隊執(zhí)行力、團隊溝通及人際關系、非物質(zhì)激勵、高績效團隊構(gòu)建等重大問題,是銷售管理者飆升業(yè)績、提升能力的經(jīng)典課程。
書籍目錄
第一模塊:問題和標準
01 企業(yè)運營的總是界定
02 銷售管理者的四大問題
第二模塊:銷售管理三大驅(qū)動力
01 銷售管理者的典型特征
02 銷售管理者驅(qū)動組織三要素
第三模塊:驅(qū)動業(yè)績的四項功能(上)
03 向上管理、明確目標
04 整體思考、整合資源
第四模塊:驅(qū)動業(yè)績的四項功能(下)
01 向下溝通、有效負責
02 集中優(yōu)勢資源
03 瞄準目標、資源聚焦
第五模塊:系統(tǒng)解決之道
圖書封面
圖書標簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載