B09如何提升執(zhí)行力（軟件）

內(nèi)容概要

　　幫助數(shù)千家企業(yè)解決執(zhí)行頑疾的神奇工具。
　　講了這么多年的執(zhí)行力，為什么執(zhí)行問題依然如故？為了解決執(zhí)行頑疾，周博士及其團(tuán)隊(duì)提出了執(zhí)行力解決方案的“MST三角架模型”：4層角色（MIND）+6項(xiàng)技能（SKILL）+8類工具（TOOL），這就是根除企業(yè)執(zhí)行頑疾，綜合提升企業(yè)執(zhí)行力的18般兵刃！

書籍目錄

第一講 執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1 前言
2 企業(yè)成長的主要因素
3 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
4 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響
第二講 企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力
1 引言
2 決策因素
3 心理因素
4 教育因素
5 機(jī)制因素
6 組織因素
7 過程因素
第三講 執(zhí)行力的核心要素（上）
1 心態(tài)要素
2 工具要素
第四講 執(zhí)行力的核心要素（下）
1 角色要素
2 流程要素
第五講 如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織（上）
1 建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程
2 確立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效評(píng)估體系
3 建設(shè)以強(qiáng)化執(zhí)行力為前提的獎(jiǎng)罰體系
4 進(jìn)行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育
第六講 如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織（下）
1 有效掌握?qǐng)?zhí)行的技巧
2 確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
3 構(gòu)造反應(yīng)敏捷的執(zhí)行鏈

圖書封面

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