品牌行銷與管理

內(nèi)容概要

品牌 對企業(yè)經(jīng)營的重要性，日益提升，甚至已到了戰(zhàn)略性關(guān)鍵的地位。今天，企業(yè)的經(jīng)營成敗，那一項不關(guān)乎著是否有優(yōu)良的企業(yè)形象品牌或商品品牌。長久以來，英國知名的Interbrand品牌鑑價顧問公司，每一年度即對全球性大品牌展開前500大品牌鑑價。其中，前十大全球品牌的價值，都在幾百億美圓以上，非常驚人。
臺商過去的發(fā)展，大都以委託代工（OEM）或設(shè)計代工（ODM)模式發(fā)展事業(yè)，所賺取的只是微薄【製造利潤】。
但美國、日本大廠則是賺取品牌及行銷利潤，其間的差距可達數(shù)十倍之巨。但是，時代已經(jīng)產(chǎn)生了巨大變化，不少臺商已發(fā)現(xiàn)長久代工下去，終究不是辦法，因為臺灣的外銷製造廠已紛紛外移到中國大陸、東南亞、東歐，甚至是印度。好像過著遊牧民族的日子，老外的市場在那裡，就叫我們到那裡去，他們喝香吃辣，我們卻遠在落後低成本國家設(shè)廠給他們賣命，而賺取的卻是5%~10%微薄的毛利率，相較于老外2倍、3倍的售價，其獲利水準令人羨慕。因此，有些臺商已幡然覺醒。諸如比較有名的Acer、康師傅了、Asus、BenQ、Giant、Micro Trend(趨勢科技)、Maxxis......,已經(jīng)在自由品牌打造方面，有明顯的大幅進步與可貴成果。這是重要的一步里程碑。
另外，在內(nèi)銷行業(yè)方面，也有愈來愈多的廠商，集中力量在品牌形象與品牌資產(chǎn)力量的打造上面，付出相當(dāng)多心力，及做了很多的必要行銷投資，大家都有了更正確的品牌行銷與品牌管理的認知與信念。因此，打造【品牌力】也成為行銷操作的最終目標之一。
其實，廠商行銷拼到最後，依賴的可能只是三種優(yōu)勢而已，一是商品力創(chuàng)新優(yōu)勢、二是服務(wù)力品質(zhì)優(yōu)勢、三是品牌力累積優(yōu)勢。其他的優(yōu)勢，可能大家都會彼此努力拉近，而不相上下。例如：降價、降低成本、做促銷活動、做公關(guān)、擴大通路據(jù)點、加速展店·······，這些活動大家好像都會模仿做，彼此間差異並不大。大家的行銷實力愈來愈接近，而最終決勝負的可能只剩下【產(chǎn)品】而已。因為，第一品牌只有一個而已，不會偶好多個。

作者簡介

現(xiàn)職
世新大學(xué)傳播管理所專任副教授暨管理學(xué)院兼任副教授
雜誌特約撰述
企管副刊專欄作者
臺北市政府研考會市營企業(yè)考核委員
企業(yè)界經(jīng)營管理諮詢顧問
學(xué)歷
國立臺灣大學(xué)商學(xué)院研究所企管博士
國立臺灣大學(xué)商學(xué)院研究所企管碩士
國立政治大學(xué)企管學(xué)士
國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務(wù)行政人員及格
經(jīng)歷
曾任職民間【策略規(guī)劃】及【行銷企劃】部門副總經(jīng)理、策略長、首席顧問等16年實務(wù)資歷
著作

書籍目錄

1    品牌觀念篇
2    品牌行銷篇
3    品牌管理
4    全球品牌行銷與管理案例介紹
5    品牌發(fā)展模式、品牌策略及品牌鑑價
6    歐洲名牌精品品牌經(jīng)營與行銷成功篇
7   品牌行銷完整案例篇

圖書封面

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