讓上司同事都挺你的搞定上司術(shù)

內(nèi)容概要

了解上司真心在意的事與上司&下屬之前的共生關(guān)係，進(jìn)而擬定工作策略。
?個(gè)別擊破不同上司，應(yīng)用心理操控術(shù)在職場(chǎng)中完全搞定上司！
?真正的操控不只得到升遷加薪機(jī)會(huì)，更能在職場(chǎng)跳得更高、增添個(gè)人軟實(shí)力！
最強(qiáng)職員的工作祕(mì)技！
上班第一守則，就是要搞定上司！
不管你覺(jué)得上司多麼討人厭、多麼難以對(duì)付、多麼靠不住、多麼沒(méi)有用處！
搶先搞定上司心裡在意的事，
有上司挺，工作成果超OK！
你的上司是「開(kāi)發(fā)型上司」嗎？
──只要對(duì)「最初步的邏輯性」不滿(mǎn)意，後面就談不下去了。他們最常問(wèn)的是：
◎這項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在哪裡？與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何？
◎現(xiàn)況中需要的突破點(diǎn)為何？
◎需要跟哪個(gè)單位簽約？
你的上司是「業(yè)務(wù)型上司」嗎？
──緊盯「如何締造銷(xiāo)售數(shù)字」及「建立熱銷(xiāo)機(jī)制」這兩點(diǎn)。他們最常問(wèn)的是：
◎市場(chǎng)在哪？規(guī)模多大？
◎我們能成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者嗎？透過(guò)什麼通路？
◎商業(yè)規(guī)模與利潤(rùn)有多少？
C 咖聽(tīng)從上司命令，A 咖卻讓上司認(rèn)可自己的主張！
你了解你的上司，知道自己的優(yōu)勢(shì)何在嗎？
你知道如何操縱你的上司，好在辦公室如魚(yú)得水嗎？
與其抱頭苦惱不已或任性正面衝突，
不如想辦法讓他成為你戰(zhàn)力的一部分！
不管是想被上司引為心腹、加薪升遷，
或是想在工作上發(fā)光發(fā)熱、實(shí)現(xiàn)理想，都不是難事！

作者簡(jiǎn)介

諒 純也
西元1963年生於東京，1987年修畢東京大學(xué)工學(xué)研究所碩士課程，同年進(jìn)入材料製造商任職。度過(guò)十五年餘的技師生涯後，和自己開(kāi)發(fā)的商品一同調(diào)往業(yè)務(wù)部門(mén)，現(xiàn)為業(yè)務(wù)部長(zhǎng)。著有《與「理科人」的工作術(shù)》（日本西東社出版）
諒純也的「半吊子」部落格：http://archemist223.seesaa.net/

書(shū)籍目錄

作者序
緒論　操縱上司的必要
這是你必須突破的關(guān)卡
PART 1　你只是不懂「上司」到底是什麼
上司是如何看待下屬？
上司與下屬對(duì)彼此的評(píng)價(jià)不可能滿(mǎn)分
上司經(jīng)歷過(guò)的時(shí)代
組織階層越往上，越是保守又現(xiàn)實(shí)
PART 2　為想做的事「欺騙上司」
最開(kāi)始應(yīng)該注意的要項(xiàng)
各種上下關(guān)係的「欺騙戰(zhàn)略」
「一定要做」與「千萬(wàn)不能做」的原則
與上司的攻與防
什麼可行？什麼萬(wàn)萬(wàn)不可行？
什麼可行？什麼萬(wàn)萬(wàn)不可行？
關(guān)鍵時(shí)刻派上用場(chǎng)的好方法
務(wù)必要先請(qǐng)教前輩的事
PART 3　高明地利用上司吧！
上司是戰(zhàn)力的一部分
小心，千萬(wàn)別打錯(cuò)牌
上司和我都是人
PART 4　你真正想做的是什麼？
「內(nèi)容」才是一切的根基
必須是「我」想要的事
運(yùn)用資訊與情報(bào)的關(guān)鍵概念
「真正想做的事」要親自決定
將目標(biāo)圖象化的作戰(zhàn)祕(mì)技
碩士的主修，壓根和新手沒(méi)兩樣
後記　「就社」社會(huì)的生存智慧

圖書(shū)封面

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