商業(yè)大鱷SAMSUNG

前言

作者序三星能，臺(tái)灣為什麼不能？　　從1993年加入經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)跑新聞開始，我持續(xù)關(guān)心臺(tái)灣的科技業(yè)，今年剛好是第二十年。這二十年間，臺(tái)灣科技業(yè)快速茁壯，讓我見證一段高成長的黃金年代?！　〔贿^，這幾年，臺(tái)灣科技業(yè)的成功方程式卻變了調(diào)。DRAM倒了、LCD垮了，智慧型手機(jī)疲乏了，而讓這些企業(yè)踢到鐵板的原因，全都指向三星。不僅如此，眼前還有更多難打的硬仗，例如太陽能、LED，甚至筆電、IC設(shè)計(jì)、晶圓代工等，都已見到三星鐵蹄踏遍的痕跡?！　《陙?，臺(tái)灣自豪的科技

內(nèi)容概要

要了解三星全貌，就從這本書開始！　　三星兵臨城下　臺(tái)灣迫在眉梢！　　三星如何狠狠踢開蘋果和索尼？　　漢江畔的賣米小舖如何在商戰(zhàn)中成為超級(jí)巨星？　　一間賣米小舖能在八十年後的今天橫掃電子業(yè)，毫不手軟的攻下智慧型手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)，變身成國際時(shí)尚3C品牌！看商業(yè)大鱷如何拚第一，創(chuàng)業(yè)鬼才一年大賺60億元！　　21堂課告訴你，「三星」究竟是如何做到的！

作者簡介

林宏文　　目前擔(dān)任《今周刊》顧問，F(xiàn)M96·7環(huán)宇廣播電臺(tái)《財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)》節(jié)目主持人。過去曾任《今周刊》副總編輯，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者，畢業(yè)於交大電信工程系，天津南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，主跑科技產(chǎn)業(yè)，著有《競爭力的探求》，《管理的樂章》，《惠普人才學(xué)》，《商業(yè)大鱷SAMSUNG：21堂課三星從賣米小舖到賣全世界》等書。 劉祥亞　　產(chǎn)業(yè)評(píng)論家，1997年進(jìn)入北京大學(xué)，先後攻讀獲取英美文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及新聞傳播學(xué)學(xué)士學(xué)位。2003年赴美國矽谷參加國際交流項(xiàng)目，因?qū)夤芾碚叩墓芾矸绞脚c方法有獨(dú)特的熱忱和看法，多部作品先後在臺(tái)灣和大陸兩地同步出版。著有《執(zhí)行》、《贏的激情》、《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》等暢銷作品。

書籍目錄

第一章、創(chuàng) 業(yè)第1課 不凡見識(shí)奠下根基--- “自己找磨練的機(jī)會(huì)，勇於接受環(huán)境的挑戰(zhàn)和歷練?！钡?課 從基礎(chǔ)累積商業(yè)眼光--- “在過程中不斷檢視失敗，從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)。”第3課 拚第一，是商業(yè)大鱷的企業(yè)精神--- “「永不停下腳步，要當(dāng)就當(dāng)?shù)谝弧沟钠髽I(yè)觀?！?第4課 企業(yè)交棒，永續(xù)經(jīng)營是唯一考量---“人的生命有限，但企業(yè)會(huì)永續(xù)的經(jīng)營下去?！钡诙?、轉(zhuǎn) 型第5課 「追求卓越」必備不懈的精神---“當(dāng)獲得一些成

編輯推薦

1·多位重量級(jí)財(cái)經(jīng)、科技、管理等大師和學(xué)者專家聯(lián)合推薦：前工研院院長李鐘熙、臺(tái)灣知識(shí)技術(shù)交流協(xié)會(huì)理事長暨知識(shí)海洋國際教育中心知識(shí)長王鼎、美商中經(jīng)合集團(tuán)董事長劉宇環(huán)、小米科技財(cái)務(wù)長喻銘鐸、晶元光電董事長李秉傑　專文推薦資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所所長詹文男、臺(tái)灣愛普生科技總經(jīng)理李隆安、眾達(dá)國際法律事務(wù)所主持律師黃日燦、工研院知識(shí)經(jīng)濟(jì)與競爭力中心首席研究員陳清文、財(cái)訓(xùn)文化執(zhí)行長謝金河、中國科技大學(xué)企管系助理教授暨精實(shí)企業(yè)研訓(xùn)中心主任梅國忠、青雲(yún)科大歐亞研究中心副主任暨臺(tái)灣專案管理學(xué)會(huì)企

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