隨時要為最壞的狀況做準備

內(nèi)容概要

　　危機其實並不可怕，可怕的是天真地毫無防範?！　∮袝r候發(fā)現(xiàn)了一大堆的問題並不是可怕的事，相反，最可怕的是危機發(fā)生了，但卻找不到問題所在。　　一個人可能會因為1%的問題而前功盡棄；一個企業(yè)可能因為1%的錯誤破產(chǎn)倒閉。　　人們常常抱著僥倖的態(tài)度認為這樣倒楣的事「應該」不會發(fā)生在自己身上?！　“导噪y防，就是因為暗箭總是在人們沒有準備的時候出現(xiàn)的?！　∥C這傢伙永遠不會站在你的面前讓你有充分的時間作好應對準備。它只會陰險地藏在你的身後，伺機桶上一刀　　從921地震，到04年的印尼海嘯，再到大陸四川的512大地震，地球總是給我們開著各種玩笑，讓人類措手不及。其實麻煩的事情還不僅僅是天災，從上個世紀開始，全球的裁員行動就從未停止過，辦公室裏人們無不談“裁”色變，這也因為全球的不景氣讓這個現(xiàn)象更為嚴重。另外還有車禍、飛機事故、傷害、意外……　　在大大小小層出不窮的危機面前，我們的角色似乎只能是那個可憐的受害者。因為我們無法預知未來?！　嵐墁F(xiàn)代的科技發(fā)達，我們已經(jīng)能夠透過各種手段感測到地球的變化，及時地發(fā)出警報，降低了天災人禍對人們的危害，但仍然無法抗拒災害對人類造成的損失?！　嵐芪覀兛梢酝高^努力的工作和傑出的表現(xiàn)降低被「裁」的可能性，但仍然無法百分之百的保證不會被更優(yōu)秀的員工代替。儘管我們已經(jīng)規(guī)範了交通法規(guī)，降低了交通事故的發(fā)生率，但仍然不能完全保證誰會是下一個被酒醉駕車撞倒的倒楣鬼?！　∵@樣數(shù)一數(shù)，似乎危機如影隨形，我們想盡方法的躲避卻總是逃不出它的魔爪。既然危機是躲不過去的，就要想辦法將危機所造成的損失降到最低。這可是每個人都能竭盡全力做到的。要知道，在危機來臨或發(fā)生時，對人類最大的傷害往往不是物質(zhì)上的損失，而是精神上的打擊－－在面對突發(fā)危機的時候，由於我們心理並沒任何準備，當被「災難」當頭一棒打來的時候，我想每個人都會瞬間傻眼愣在那，且無法及時地做出反應，而這恰恰是對我們最大的威脅?！　∪绾卧谖C出現(xiàn)時保持冷靜迅速判斷？如何走在危機前面做到防患於未然？如何能夠做好萬全的準備？怎樣在與危機作戰(zhàn)時打個漂亮的大勝仗？這不僅僅應當是危機過後的反思，更應當是日常生活中必須考慮的問題，成為每個人的必修課。

書籍目錄

第一章 危機，無所不在1、你有沒有危機意識2、天災還是人禍？這不重要3、有人的地方，就有麻煩4、危機很容易擴散5、僥倖心理造成了危機第二章 防患未然VS亡羊補牢1、把梯子橫著放2、花錢買藥，不如繫上安全帶3、資金流，麻煩的根源4、小人物大威脅5、危機預警，把災難扼殺在搖籃裏第三章 站在危機的背後1、穩(wěn)住，一定要穩(wěn)住2、迅速才是王道3、做最壞的打算4、找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)5、最麻煩的部分6、平息危機第四章 方法其實有很多1、宣傳，借助媒體的力量2、你是被告還是原告？3、學會負起責任4、防守也是一種手段5、當對手出現(xiàn)危機6、在危機中發(fā)現(xiàn)商機第五章 執(zhí)行決定勝敗 1、謹防執(zhí)行斷裂2、把事情做到最好3、「沒看清楚」是最常聽到的藉口。4、積極聽取建議5、隨時調(diào)整策略6、領(lǐng)導者必須承擔責任第六章 聰明人不會一錯再錯1、完善我的「危機資料庫」2、零件壞了，就換掉3、你永遠無法逃避危機4、人力資源危機5、客戶流失危機

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