圖解企業(yè)重組

內(nèi)容概要

　　《圖解企業(yè)重組》是企業(yè)家入門文庫之一。主要內(nèi)容包括企業(yè)重組拯救了企業(yè)；企業(yè)重組相當(dāng)于第二次產(chǎn)業(yè)革命；通過活用信息技術(shù)，提高了企業(yè)重組效果；成功推動企業(yè)重組的秘訣；收集與利用信息的企業(yè)重組；企業(yè)重組的策劃、設(shè)計、開發(fā)；生產(chǎn)、物流、銷售的企業(yè)重組；個案研究——富士通的企業(yè)重組；個案研究——花王公司的企業(yè)重組等?！　　秷D解企業(yè)重組》將企業(yè)重組的全部內(nèi)容分為9個方面，根據(jù)具體問題加以論述，針對性強，便于讀者查詢、理解。既可幫助從事企業(yè)管理和生產(chǎn)管理工作的人們迅速解決工作中遇到的實際問題，又是企業(yè)管理培訓(xùn)不可多得的參考教材。

書籍目錄

第1章 企業(yè)重組能使企業(yè)復(fù)蘇“企業(yè)重組”是擺脫困境的王牌憑借企業(yè)重組復(fù)蘇的美國企業(yè)克萊斯勒公司復(fù)活的秘密機制思想轉(zhuǎn)變的時代企業(yè)重組的最終目的是顧客滿意（cs）第2章 企業(yè)重組相當(dāng)于第二次產(chǎn)業(yè)革命企業(yè)重組的構(gòu)想基點是重新審視分工型組織業(yè)務(wù)流程一體化從“機能劃分型”向“流程中心型”轉(zhuǎn)變依靠教育有效利用人力資源第3章 利用信息技術(shù)提高企業(yè)重組效果信息技術(shù)是企業(yè)重組的核心基礎(chǔ)依靠信息技術(shù)徹底變革業(yè)務(wù)流程利用電子郵件使事務(wù)工作效率化部門內(nèi)和部門問層次的企業(yè)重組企業(yè)內(nèi)和企業(yè)問層次的企業(yè)重組以社會性企業(yè)重組為目標(biāo)第4章 成功推動企業(yè)重組的秘訣推動企業(yè)重組的五個原則需要高層的集權(quán)員工的意識和心態(tài)的變革是成功的關(guān)鍵朝氣蓬勃的企業(yè)重組團(tuán)隊的形成業(yè)務(wù)流程再設(shè)計的點子構(gòu)思法“日本型企業(yè)重組”的開展方法推動“預(yù)見性企業(yè)重組第5章 收集與利用信息的企業(yè)重組企業(yè)重組戰(zhàn)略的模式進(jìn)行信息收集流程的再設(shè)計進(jìn)行信息利用流程的再設(shè)計NTT的顧客信息收集、利用戰(zhàn)略日本能率協(xié)會的“產(chǎn)品、服務(wù)的滿意度調(diào)查第6章 企業(yè)重組的策劃、設(shè)計、開發(fā)進(jìn)行靠緊顧客的產(chǎn)品流程再設(shè)計“日本火腿”的靠緊顧客的產(chǎn)品開發(fā)流程與流通商合作開發(fā)產(chǎn)品推進(jìn)并行構(gòu)筑夏普的并行構(gòu)筑推進(jìn)設(shè)計的重組由橫向式開發(fā)組織開發(fā)高附加值產(chǎn)品第7章 生產(chǎn)、物流、銷售的企業(yè)重組生產(chǎn)、物流、銷售一體化的企業(yè)重組利用無加工廠來尋求生產(chǎn)效率化日本IBM的企業(yè)物流重組建立實現(xiàn)顧客“預(yù)見滿意度”的系統(tǒng)依靠應(yīng)用信息技術(shù)和建立新營業(yè)體制提高效率第8章 個案研究——富士通的企業(yè)重組以構(gòu)筑“產(chǎn)銷流統(tǒng)一系統(tǒng)”為目標(biāo)“營業(yè)事務(wù)合理化推動委員會”的設(shè)置通過構(gòu)筑“貿(mào)易談判支援系統(tǒng)”大幅減少事務(wù)性工作量“產(chǎn)銷流統(tǒng)一系統(tǒng)委員會”的設(shè)置富士通的企業(yè)重組永無止境第9章 個案研究——花王公司的企業(yè)重組依靠“TCR活動”達(dá)到業(yè)務(wù)流程的最佳設(shè)計利用信息技術(shù)發(fā)展信息共享化和無紙辦公通過適當(dāng)?shù)膶Σ吆透櫡?wù)打動消費者建立能動型的信息收集系統(tǒng)后序譯者跋

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