中等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)用書(shū)

內(nèi)容概要

　　《中等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)用書(shū)：物流與配送學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)（第2版）》是中等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材《物流與配送》（第二版）的配套用書(shū)，髓主教材同步修訂。本書(shū)各章安排與主教材一致，每章包括：知識(shí)點(diǎn)歸納、重點(diǎn)和難點(diǎn)、學(xué)習(xí)任務(wù)、課后拓展、課后練習(xí)、自我檢測(cè)六個(gè)部分，針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，講述簡(jiǎn)明易懂。為更好地助教助學(xué)，本書(shū)配有光盤。光盤內(nèi)容包括：知識(shí)講解、本書(shū)中課后練習(xí)答案、工作實(shí)錄、作業(yè)圖示、練習(xí)系統(tǒng)、參考資料等。　　《中等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)用書(shū)：物流與配送學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)（第2版）》可作為中等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)、物流及其他財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)教學(xué)用書(shū)，也可作為初級(jí)物流配送從業(yè)人員崗位培訓(xùn)教材和自學(xué)用書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流一、知識(shí)點(diǎn)歸納二、重點(diǎn)和難點(diǎn)三、學(xué)習(xí)任務(wù)四、課后拓展五、課后練習(xí)六、自我檢測(cè)第二章 物流概述一、知識(shí)點(diǎn)歸納二、重點(diǎn)和難點(diǎn)三、學(xué)習(xí)任務(wù)四、課后拓展五、課后練習(xí)六、自我檢測(cè)第三章 配送概述一、知識(shí)點(diǎn)歸納二、重點(diǎn)和難點(diǎn)三、學(xué)習(xí)任務(wù)四、課后拓展.五、課后練習(xí)六、自我檢測(cè)第四章 物流配送中心一、知識(shí)點(diǎn)歸納二、重點(diǎn)和難點(diǎn)三、學(xué)習(xí)任務(wù)四、課后拓展五、課后練習(xí)六、自我檢測(cè)第五章 物流技術(shù)一、知識(shí)點(diǎn)歸納二、重點(diǎn)和難點(diǎn)三、學(xué)習(xí)任務(wù)四、課后拓展五、課后練習(xí)六、自我檢測(cè)第六章 物流配送設(shè)施設(shè)備一、知識(shí)點(diǎn)歸納二、重點(diǎn)和難點(diǎn)三、學(xué)習(xí)任務(wù)四、課后拓展五、課后練習(xí)六、自我檢測(cè)第七章 物流軟件簡(jiǎn)介一、知識(shí)點(diǎn)歸納二、重點(diǎn)和難點(diǎn)二、學(xué)習(xí)任務(wù)四、課后拓展五、課后練習(xí)六、自我檢測(cè)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：隨著自身隊(duì)伍的不斷擴(kuò)充，目前紅孩子擁有一支1700多人的物流團(tuán)隊(duì)，承栽著紅孩子在核心的12個(gè)城市的自有物流的業(yè)務(wù)配送需求。這支配送隊(duì)伍統(tǒng)一著裝，佩戴紅孩子胸標(biāo)穿梭在城市的街頭和社區(qū)，完成“最后一公里”的配送。紅孩子將自己做成了電子商務(wù)領(lǐng)域最大的物流公司。然而最近幾年，紅孩子的業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)很快，如今近20億元的年銷售額對(duì)于物流配送的強(qiáng)大需求，以及以網(wǎng)站銷售為主的戰(zhàn)略方向，都使這支物流隊(duì)伍面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)和巨大的壓力。因此，紅孩子也在和第三方物流企業(yè)合作，在一些偏遠(yuǎn)地帶和業(yè)務(wù)量較少的地方，選擇物流外包。以自有物流為主，同時(shí)搭配第三方物流，這是目前很多Btoc企業(yè)都在采用的配送方法。互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是發(fā)散性強(qiáng)，單量比較小，與第三方合作可以借助行業(yè)的平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)。徐晶還指出，自有物流對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度更高，這也是對(duì)消費(fèi)者提供服務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中的一個(gè)鏈條，能夠更好地提升紅孩子的品牌形象。當(dāng)然，“產(chǎn)業(yè)集中化畢竟是最優(yōu)化的選擇，未來(lái)如果第三方物流企業(yè)能夠做到更加經(jīng)濟(jì)，差錯(cuò)率更低，能夠很好地承載物流配送業(yè)務(wù)，紅孩子當(dāng)然希望能夠把物流外包出去?！狈e蓄內(nèi)功紅孩子成立之初，正好趕上了電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展期，同時(shí)紅孩子是從母嬰產(chǎn)品切入市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不十分激烈，因此獲得了非常迅速的發(fā)展。但是當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模之后，紅孩子發(fā)現(xiàn)僅僅依靠單一行業(yè)的發(fā)展很難實(shí)現(xiàn)突破。2010年，紅孩子調(diào)整了企業(yè)的發(fā)展策略，這一年被稱為“積蓄內(nèi)功的一年”。紅孩子適度控制了公司的發(fā)展速度，在管理的信息化、內(nèi)部管理的深度、商品的規(guī)劃整合、發(fā)展網(wǎng)站等方面做了大量工作。

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《中等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)用書(shū):物流與配送學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)(第2版)》是教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材配套用書(shū)之一。

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