林業(yè)機構改革

內容概要

　　《林業(yè)機構改革：亞太區(qū)域國家林業(yè)機構重組的經驗》是亞太區(qū)域國家和機構林業(yè)改革進程的九個案例研究的匯編，分析并指出了決定林業(yè)機構效率的一些明顯因素，概括了在應對變化需求中不同國家改革軌道的共性和特性。同時本書進一步指出了林業(yè)管理的主要趨勢，包括權力的下放，職責的分擔、森林多重功能的認識以及這些功能間可能出現(xiàn)的沖突。

書籍目錄

序致謝概述：林業(yè)機構的重新定位十字路口的公共林業(yè)機構：他們衰退了嗎?林業(yè)機構改革：1994年以來越南林業(yè)機構的重組美國林務局的重新定位：從保管式管理到生產林管理再到生態(tài)系統(tǒng)管理的演變菲律賓環(huán)境與自然資源部的林業(yè)機構改革：案例研究1986年以來新西蘭林業(yè)部門的機構改革重組以及其他變化林業(yè)機構改革：尼泊爾支持社區(qū)林業(yè)的機構創(chuàng)新馬來西亞沙撈越的機構重組林業(yè)機構改革：1986年以來馬來西亞林業(yè)研究所的建立與機構重組林業(yè)機構改革：恰蒂斯加爾邦林業(yè)局的成立——過程與關鍵問題中國林業(yè)機構的改革

圖書封面

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