現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)項目管理

出版時間:2004-5  出版社:機械工業(yè)  作者:邱菀華 編  
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內(nèi)容概要

  本書作為中國第一部文化產(chǎn)業(yè)與項目管理相結(jié)合的著作,致力于全面、系統(tǒng)地反映如何實施項目管理,使當(dāng)代文化活動節(jié)支、高效地運作成功,總結(jié)與挖掘已有的和潛在的成果,展示項目管理和文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展方向,推動文化項目管理的現(xiàn)代化和國際標(biāo)準(zhǔn)化?! ”緯皂椖抗芾砝碚摲治鰹榭蚣埽譃槿齻€部分。第一部分為文化產(chǎn)業(yè)與項目管理,介紹了項目管理的基礎(chǔ)知識,闡述了項目管理理論與文化企業(yè)管理、文化項目管理的關(guān)系;第二部分為文化產(chǎn)業(yè)項目的策劃與資源管理,闡述了文化項目在策劃籌備階段的幾個重要問題;第三部分為文化產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃與實施管理,包括項目的規(guī)劃、項目的風(fēng)險管理、項目的實施與控制,以及項目收尾等內(nèi)容?! ”緯诿空露季木幦肓宋幕椖抗芾淼淖钚碌湫桶咐?,總結(jié)擬制了規(guī)范管理文化,力求有權(quán)威理論支持,有充分行業(yè)管理實踐經(jīng)驗背景,站在文化項目管理理論前沿。在運用項目管理的實用方法與技術(shù)提或文化產(chǎn)業(yè)價值方面,本書尚屬前沿性的探索和試驗,可供文化產(chǎn)業(yè)管理部門、文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)界、管理理論界等關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)的人士分析和參考。

書籍目錄

序1序2前言第1部分 文化產(chǎn)業(yè)與項目管理第1章 文化產(chǎn)業(yè)1.1 文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展1.1.1 文化與文化產(chǎn)業(yè)1.1.2 文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展歷程1.2 文化產(chǎn)業(yè)的基本概念和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)1.2.1 文化產(chǎn)業(yè)的基本概念1.2.2 文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)1.3 我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)政策1.3.1 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀1.3.2 文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策1.4 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景第2章 項目管理2.1 提升與創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)價值的新途徑——項目管理2.1.1 項目管理的歷史與現(xiàn)狀2.1.2 開啟項目管理的新紀(jì)元2.1.3 項目管理的意義2.2 項目管理的基礎(chǔ)知識2.2.1 職業(yè)道德的基本知識2.2.2 項目管理的基本概念2.2.3 項目管理的環(huán)境知識2.2.4 項目管理的知識體系2.2.5 法律與法規(guī)知識2.2.6 項目管理資質(zhì)認(rèn)證2.3 項目管理的基本技術(shù)與方法2.3.1 項目時間管理的技術(shù)與方法2.3.2 項目費用管理的技術(shù)與方法2.3.3 項目質(zhì)量管理與風(fēng)險管理的技術(shù)與方法2.4 項目管理案例分析第3章 文化活動的項目化管理3.1 文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀概述3.1.1 文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀、我國文化產(chǎn)業(yè)管理水平與國際的差距3.1.2 文化產(chǎn)業(yè)管理及運作與國際接軌的必要性和迫切性3.2 文化產(chǎn)業(yè)的項目化管理3.2.1 文化活動的項目化特征與項目管理3.2.2 運用項目管理理論管理文化企業(yè)和文化活動第2部分 文化產(chǎn)業(yè)項目的策劃與資源管理第4章 文化產(chǎn)業(yè)項目規(guī)范業(yè)務(wù)流程第5章 文化產(chǎn)業(yè)項目人力資源管理第6章 文化項目市場營銷第7章 文化項目贊助第8章 文化項目策劃第9章 文化項目籌備第3部分 文化產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃與實施管理第10章 項目的組織與進(jìn)度規(guī)劃第11章 項目的費用與質(zhì)量規(guī)劃第12章 項目風(fēng)險管理規(guī)劃第13章 文化項目的實施與控制第14章 文化項目的收尾參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評論

  這是一個激動人心的、正在形成中的行業(yè),隨無限機遇而來的還有巨大的挑戰(zhàn)。文化活動的運作過程具有很大的不確定性,如何成功地開展活動?如何把握活動帶來的商機?如何應(yīng)對和規(guī)避活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險?如何最大限度地實現(xiàn)活動的社會、經(jīng)濟(jì)、文化價值?  活動的傳統(tǒng)運作方式是僅僅依靠個人的經(jīng)驗和能力,這樣的時代即將過去?! ”緯髡呒扔衼碜灾袊椖抗芾砝碚摻绲臋?quán)威,更有多年親身實踐在文化產(chǎn)業(yè)第一線的管理者,他們長達(dá)兩年的共同努力已經(jīng)讓本書站在了文化項目管理理論的前沿。

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