協(xié)同

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您關(guān)注以下問題嗎？　　如何建立集團(tuán)企業(yè)的集中采購、協(xié)同運(yùn)作的多工廠物流體系？　　如何掌控集團(tuán)分銷的層層分銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同高效的物流、商務(wù)運(yùn)作？　　如何使制造業(yè)成本能夠算得清、管得住、考核準(zhǔn)，以提升盈利能力？　　房地產(chǎn)行業(yè)如何建立項(xiàng)目預(yù)算管理體系，并按其監(jiān)督項(xiàng)目的建設(shè)過程？　　流程行業(yè)如何做到以銷定產(chǎn)、產(chǎn)銷一體、管控銜接、三流同步？　　您想解決以上問題嗎？您希望獲得實(shí)實(shí)在在的信息化管理解決方案嗎？　　本書關(guān)注集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從協(xié)同商務(wù)面臨的主要問題入手，通過相關(guān)管理模式與流程的分析，給出了解決問題的總體思路和具體方案。閱讀本書，您將通過書中對集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理模式以及流程的深入解析，獲得集團(tuán)企業(yè)切實(shí)可行的信息化管理解決方案，找到企業(yè)經(jīng)營管理的新思路和全新感覺，并開始步入您企業(yè)協(xié)同商務(wù)的信息化實(shí)踐進(jìn)程！　　中國企業(yè)在經(jīng)歷了“發(fā)揮勞動力成本優(yōu)勢”、“裝備現(xiàn)代化”兩個發(fā)展階段后，現(xiàn)在正進(jìn)入以應(yīng)用ERP為代表的“企業(yè)信息化”發(fā)展階段，并為“自主技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)”階段建立基礎(chǔ)?！　≡谌蚍秶鷥?nèi)，“協(xié)同商務(wù)、集中管理”已成為集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢。其中，協(xié)同商務(wù)是集團(tuán)的運(yùn)營模式，集中管理是集團(tuán)的管理模式?！　”緯ㄟ^對集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理模式以及流程的深入解析，提出對集團(tuán)企業(yè)切實(shí)可行的信息化管理解決方案，找到企業(yè)經(jīng)營管理的新思路和全新感覺，引領(lǐng)您步入企業(yè)協(xié)同商務(wù)的信息化實(shí)踐進(jìn)程。

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