國際管理

內(nèi)容概要

　　21世紀國際背景下進行人員和事務(wù)的有效管理所要求的能力是很重要的。本書闡明了實際的管理操作和行為的綜合性，強調(diào)了文化變量是怎樣和其他國家與國際因素結(jié)合在一起從而影響管理步驟和管理行為的。另外，還強調(diào)了高速發(fā)展的技術(shù)的競爭性影響，書中的電子商務(wù)專欄就展示了電子商務(wù)在全球競爭性戰(zhàn)略定位中的應(yīng)用?！　　　∶空潞蠖加袕V泛選取的具有代表性的案例，有很強的時效性。本書適用于國際商務(wù)專業(yè)和一般管理專業(yè)的本科生和研究生使用，也可作為相關(guān)領(lǐng)域研究的參考資料。

作者簡介

作者：(美國)海倫?德雷斯凱(HELEN DERDSKY) 叢書主編：趙曙明

書籍目錄

導(dǎo)讀前言第一篇　國際管理者的環(huán)境第1章　評估環(huán)境——政治、經(jīng)濟、法律和技術(shù)環(huán)境開篇概況：雅加達的商業(yè)在恐怖主義的威脅下繼續(xù)發(fā)展管理聚焦：小公司接近全球化比較管理聚焦：開放經(jīng)濟使印度重新充滿活力電子商務(wù)專欄：歐洲的空中客車加入全球B2B交流第2章　相互依存關(guān)系的管理——社會責任和商業(yè)倫理開篇概況：帕瑪拉特的倒塌——意大利的“安然”電子商務(wù)專欄：歐盟對跨國界的電子數(shù)據(jù)隱私施壓管理聚焦：CEO坦言：國外的商業(yè)倫理——商業(yè)基礎(chǔ)，價值取向比較管理聚焦：相互依存關(guān)系：北美自由貿(mào)易協(xié)定的10年——給墨西哥、加拿大和美國帶來越來越多的痛苦理解案例第二篇　國際管理的文化背景第3章　理解文化的作用開篇概況：調(diào)整商業(yè)經(jīng)營使之適合阿拉伯文化電子商務(wù)專欄：公司必須實行電子貿(mào)易本地化從而來避免文化——互聯(lián)網(wǎng)沖突管理聚焦：美體小鋪的安妮塔?羅迪克：提倡意識比較管理聚焦：文化概況：日本、德國和韓國第4章　跨文化溝通開篇概況：從語言上使你站穩(wěn)腳跟溝通過程中的文化噪音管理聚焦：東方撲克臉：東方的靈活多變還是西方的困惑？比較管理聚焦：與阿拉伯人溝通電子商務(wù)專欄：曼海姆拍賣行把本地化的B2B系統(tǒng)應(yīng)用到全球運作上面管理聚焦：印度公司的西方味道越來越濃第5章　跨文化商業(yè)談判和商業(yè)決策開篇概況：柏克德和GE從安然在Dabhol工廠談判的失敗中受益談判世界上成功的談判者管理聚焦：三星的e-Chaebol電子商務(wù)專欄：B2B市場：快速談判和交易比較管理聚焦：日本公司中的決策理解案例第三篇　國際化運作的戰(zhàn)略第6章　戰(zhàn)略制定開篇概況：具有全球視野的墨西哥水泥生產(chǎn)商管理聚焦：惠爾浦印度公司的白色魔力與當?shù)氐奈幕蛡鹘y(tǒng)副合在一起電子商務(wù)專欄：易趣的全球戰(zhàn)略比較管理聚焦：瞄準歐盟市場的戰(zhàn)略計劃第7章　國際聯(lián)盟和戰(zhàn)略完善開篇概況：法國的湯姆遜和中國的TCL合并電視生產(chǎn)業(yè)務(wù)電子商務(wù)專欄：Covisint，LLC比較管理聚焦：在俄羅斯的合資企業(yè)管理聚焦：沃爾瑪選擇一個當?shù)氐暮献鞯纳虂碚{(diào)整在日本的業(yè)務(wù)管理聚焦：NextLink使用全球戰(zhàn)略完善成為可能第8章　組織結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)開篇概況：三星電子通過它的研發(fā)聯(lián)盟全球網(wǎng)絡(luò)而茁壯成長，流線形的結(jié)構(gòu)和垂直整合管理聚焦：麥當勞在莫斯科十年的控制挑戰(zhàn)電子商務(wù)專欄：在電子貿(mào)易海運聯(lián)盟的幫助下Bikeworld走向全球化理解案例第四篇　國際人力資源管理第9章　國際化運作的招聘開篇概況：把IT工作安排在國外——戴爾把一些業(yè)務(wù)從印度搬回美國電子商務(wù)專欄：英國航空公司的人力資源管理走向全球化外派所帶來的問題管理聚焦：花旗銀行對職業(yè)規(guī)劃提出建議管理聚焦：成功！星巴克的Java風格有助于招聘、培訓和留住北京本地的職業(yè)經(jīng)理人比較管理聚焦：給俄羅斯人制定薪酬第10章　建立一個國際管理的框架開篇概況：從一開始就是外國電子商務(wù)專欄：Booze-Allen & Hamilton用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全球范圍共享技術(shù)管理聚焦：在日本被忽視的資源：女性職員管理聚焦：跨越國界的聯(lián)合？在Rio Bravo的Duro Bag工廠的案例比較管理聚焦：德國的工會關(guān)系第11章　激勵和領(lǐng)導(dǎo)開篇概況：富士通用減酬作為激勵工具比較管理聚焦：激勵在墨西哥電子商務(wù)對領(lǐng)導(dǎo)力的影響電子商務(wù)專欄：Spa的領(lǐng)導(dǎo)風格用技術(shù)賦予全球職員以權(quán)利比較管理聚焦：領(lǐng)導(dǎo)力在印度理解案例綜合部分

章節(jié)摘錄

　　#REF!

編輯推薦

《高等學校經(jīng)濟管理英文版精編教材?國際管理(英文版)(原書第5版)》是主要修國際企業(yè)或一般管理的大學生及研究生設(shè)計的。研究生可專注于總結(jié)篇章的綜合性案例以及更仔細地寫作期報告。從事管理實踐工作的人員以及其他學科如政治學、國際關(guān)系的學生，也能夠從此書的背景知識中獲益。

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