敏捷軟件開發(fā)

內(nèi)容概要

　　本書是國際知名軟件開發(fā)專家Alistair Cockburn通過采訪項目開發(fā)組和總結(jié)自己20多年的開發(fā)和管理經(jīng)驗，撰寫的一本介紹軟件開發(fā)新思想——敏捷軟件開發(fā)方法學(xué)的著作。　　本書從更新軟件開發(fā)就是“創(chuàng)造和溝通的合作博弈”這一強大的模型開始。在這些新觀念之中，Cockburn引入了：利用競爭產(chǎn)生動力而不破壞合作，從精益制造中學(xué)習(xí)教訓(xùn)以及為了溝通而平衡戰(zhàn)略。作者還解釋了如何在業(yè)務(wù)和工程項目上而不僅僅是在軟件開發(fā)上進行合作博弈。　　作者系統(tǒng)地演示了敏捷模型，展示了敏捷模型的演進，并且回答了開發(fā)人員和項目經(jīng)理最常提出的問題，其中包括：　　■ 哪些地方適合敏捷開發(fā)？　　■ 如何將敏捷觀念與其他觀念融合在一起？　　■ 如何對敏捷觀念進行擴展？　　書中呈現(xiàn)了造成很多敏捷項目失敗的至關(guān)重要的錯誤概念。例如，將項目管理策略編碼到固定的過程中會導(dǎo)致低效率的戰(zhàn)略決策和高成本的錯誤。此外，本書還深入討論了關(guān)于敏捷方法和用戶體驗設(shè)計之間的有爭議的關(guān)系?！　ockburn討論了為團隊建立敏捷方法學(xué)這一實踐上的挑戰(zhàn)，解釋了如何對方法學(xué)進行調(diào)整并持續(xù)地再創(chuàng)造，以及如何管理不完全的溝通?！　〉?版主要增加了以下內(nèi)容：　　■ 敏捷與CMMI?！　　?自頂向下地介紹敏捷?！　　?重訪“客戶合同”?！　　?用“貼紙”來創(chuàng)建變更。　　另外，Cockburn還更新了關(guān)于Crystal方法學(xué)的討論，這種方法利用了“合作博弈”作為其核心的隱喻?！　o論是敏捷開發(fā)新手，還是有經(jīng)驗的軟件開發(fā)人員和項目管理人員，都會從本書中受益。

作者簡介

Alistair Cockburn，國際知名軟件項目管理方面的專家，用例技術(shù)、對象技術(shù)和敏捷方法大師，于2001年和2002年兩次獲得Jolt生產(chǎn)力獎。他是Humans and Technology公司的資深顧問，負責(zé)幫助客戶成功地進行面向?qū)ο箜椖?。他在軟硬件開發(fā)方面有20多年的項目管理經(jīng)驗。所涉及的領(lǐng)域

書籍目錄

PREFACEPREFACE TO 2ND EDITIONLIST OF FIGURES    LIST OF STORIES    0　UNKNOWABLE AND lNCOMMUNICABLE　The Problem with Parsing Experience  The Impossibility of Communication  Three Levels of Listening  So,WhatDoIDoTomorrow?0.1　UNKNOWABLE AND INCoHHUNICABLE：EVOLUTION  Communication and Shared Experience  Shu-Ha-RiCHAPTER 1 A COOPERATIVE GAME OF INVENTION AND COMMUNICATION  Software and Poetry  Software and Games  A Second Look at the Cooperative Game  What Should This Mean to Me?CHAPTER 1.1 A COOPERATIVE GAME OF lNVENTION AND CoHHuNIcATloN：EVOLUTION  The Swamp Game  Competition Within Cooperation．  Other Fields as Cooperative Games．  Software Engineering ReconstrutedCHAPTER 2 INDIVlDUALS  Them'S Funky People  Overcoming Failure Modes  Working Better in Some Ways than Others  Drawing on Success Modes  What Should I Do Tomorrow?CHAPTER 2.1 INDIVIDUALS：EVOLUTION  Strategy BalancingCHAPTER 3 CoHHuNlcATION．COOPERATING TEAMS  Convection Currents of Information  Jumping Communication Gaps  Teams as Communities　Teams as Ecosystems　What Should I Do Tomorrow?CHAPTER 3.1 TEAMS'EVOLUTION　A Sample Office Layout RevisitedCHAPTER 4 METHODOLOGIES　An Ecosystem That Ships Software　Methodology Concepts　Methodology Design Principles　XP under Glass　Why Methodology at All?　What Should I Do Tomorrow?CHAPTER 4.1 METHODOLOGIES：EVOLUTION　Methodologies versus Strategies　Methodologies across the Organization　Process as Cycles　Describing Methodologies More SimplyCHAPTER 5 AGILE AND SELF-ADAPTING CHAPTER 5.1 AGILE AND SELF-ADAPTING:EVOLUTION CHAPTER 6 THE CRYSTAL METHODOLOGIES APPENDIX A THE AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT MANIFESTOAPPENDIX A.1 THE AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT MANIFESTO AND THE DECLARATION OF INTERDEPENDENCE APPENDIX B NAUR,EHN,MUSASHIAPPENDIX B.1 NAUR,EHN,MUSASHI:EVOLUTION APPENDIX C AFTERWORD APPENDIX D BOOKS AND REFERENCESINDEX

媒體關(guān)注與評論

書評　　第17屆Jolt大獎獲獎作品　大師Cockburn講授敏捷開發(fā)之道　　“這是一本激動人心的書。作者以其豐富的實踐經(jīng)驗，為我們提供了一部融合敏捷方法的力作?！薄　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　猅om Gilb，著名的軟件工程和系統(tǒng)工程專家

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