現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　本書(shū)是根據(jù)高職高專工科課程改革需要編寫(xiě)的。全書(shū)共15章，系統(tǒng)介紹了企業(yè)管理的基本理論、基本方法和基本技能。主要包括企業(yè)概論、管理的基本理論、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)作業(yè)管理四個(gè)大部分。其主要特點(diǎn)是理論先進(jìn)、內(nèi)容傘而、深入淺出、操作性強(qiáng)。各章按照學(xué)習(xí)目標(biāo)（知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)）、案例導(dǎo)入、章節(jié)內(nèi)容、復(fù)習(xí)思考、案例分析與討論、技能實(shí)訓(xùn)的體例安排，形成一個(gè)完整的以能力和技能培養(yǎng)為主線的教學(xué)方案，突出基礎(chǔ)理論知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐技能的培養(yǎng)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的形成和創(chuàng)新能力的提高。　　為了方便教學(xué)，本書(shū)為每一章都制作了配套的電子教學(xué)課件，與教材一并形成了現(xiàn)代立體化教材。

書(shū)籍目錄

第1章 現(xiàn)代企業(yè)與管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】1.1 現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)組織1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度1.3 現(xiàn)代企業(yè)管理的含義與特征【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第2章 管理理論的發(fā)展【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】2.1 早期的管理思想2.2 古典管理理論2.3 現(xiàn)代管理理論2.4 現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第3章 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能【學(xué)刊目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】3.1 管理的計(jì)劃職能3.2 管理的組織職能3.3 管理的領(lǐng)導(dǎo)職能3.4 管理的控制職能【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第4章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及類型4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定程序與方法4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第5章 市場(chǎng)營(yíng)銷【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】5.1 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)5.2 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)5.3 市場(chǎng)營(yíng)銷策略5.4 營(yíng)銷計(jì)劃與銷售業(yè)務(wù)5.5 電子商務(wù)【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第6章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】6.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新概述6.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)6.3 產(chǎn)品的工藝準(zhǔn)備6.4 新產(chǎn)品的試制與鑒定【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第7章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】7.1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述7.2 資金的時(shí)間價(jià)值7.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本方法7.4 項(xiàng)目的可行性研究【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第8章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】8.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述8.2 籌資管理8.3 資產(chǎn)管理8.4 成本分析與控制8.5 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)【復(fù)爿思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第9章 生產(chǎn)過(guò)程的組織【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】9.1 生產(chǎn)過(guò)程9.2 生產(chǎn)類型9.3 生產(chǎn)過(guò)程的組織9.4 先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng)【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第10章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】10.1 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力10.2 牛產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃10.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及應(yīng)用【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第11章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】11.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性11.2 定置管理11.3 5S活動(dòng)11.4 目視管理【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第12章 質(zhì)量管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】12.1 質(zhì)量管理概述12.2 生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制12.3 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方泫12.4 質(zhì)量體系12.5 質(zhì)量認(rèn)證【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第13章 物資管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】13.1 物資管理概述13.2 物資定額與供應(yīng)計(jì)劃13.3 物資供應(yīng)組織工作13.4 庫(kù)存控制13.5 物資的配送【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第14章 設(shè)備管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】14.1 設(shè)備管理概述14.2 設(shè)備的選擇與購(gòu)置14.3 設(shè)備的使用與維修14.4 設(shè)備的更新與改造【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】第15章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】15.1 人力資源開(kāi)發(fā)與管理概述15.2 人力資源規(guī)劃15.3 工作分析15.4 人力資源的獲取、開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)15.5 薪酬管理【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析】【技能實(shí)訓(xùn)】參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 PDF格式下載

---