企業(yè)物流管理

內(nèi)容概要

趙啟蘭編著的《企業(yè)物流管理(第2版普通高等教育物流管理專業(yè)規(guī)劃教材)》是在國家級精品課程及北京市精品教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前國內(nèi)外企業(yè)物流管理的最新理論與實踐，更新了有關(guān)內(nèi)容，不僅涵蓋了企業(yè)物流管理方面的發(fā)展進程和基本原理，而且展示了未來企業(yè)物流管理的發(fā)展趨勢及其在增強企業(yè)競爭力方面所起到的重要作用。其主要內(nèi)容包括企業(yè)物流概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包、企業(yè)供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理、企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃與控制、企業(yè)庫存控制、銷售物流、企業(yè)物流績效與標桿管理、企業(yè)物流的發(fā)展趨勢。本書具有如下特點：構(gòu)建了企業(yè)物流管理的基本框架，既有企業(yè)物流管理的基礎(chǔ)理論和前沿性內(nèi)容，又有企業(yè)物流管理實務(wù)方面的內(nèi)容，同時還有大量的案例與練習題；與教材配套建設(shè)了“企業(yè)物流管理”網(wǎng)站(國家級精品課程)，提供了視頻、案例、實踐教學、前沿講座等與教材配套的立體化學習資源，有利于引導(dǎo)讀者掌握內(nèi)容要點，方便使用。
《企業(yè)物流管理(第2版普通高等教育物流管理專業(yè)規(guī)劃教材)》既是一本反映現(xiàn)代企業(yè)物流管理方面知識的教材，同時又是一本跟蹤該領(lǐng)域發(fā)展前沿的專業(yè)書籍，可作為普通高等院校物流管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為從事物流工作的業(yè)務(wù)人員與管理人員的培訓教材及學習用書。

書籍目錄

第2版前言
第1版前言
第一章  企業(yè)物流概述
  第一節(jié)  企業(yè)物流的內(nèi)涵和特征
  第二節(jié)  企業(yè)物流的分類
  第三節(jié)  企業(yè)物流的重要性
  第四節(jié)  企業(yè)物流的功能和作業(yè)目標
  第五節(jié)  企業(yè)物流管理的概念與內(nèi)容
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
  案例分析
第二章  企業(yè)物流戰(zhàn)略
  第一節(jié)  企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標和內(nèi)容
  第二節(jié)  企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定
  第三節(jié)  基于時間的物流戰(zhàn)略
  第四節(jié)  物流戰(zhàn)略的選擇
  第五節(jié)  工業(yè)企業(yè)物流戰(zhàn)略與對策
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
  案例分析
第三章  企業(yè)物流組織
  第一節(jié)  企業(yè)物流組織的發(fā)展與構(gòu)成
  第二節(jié)  企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)的類型
  第三節(jié)  企業(yè)物流組織的設(shè)計
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
第四章  企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包
  第一節(jié)  企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的概念與方式
  第二節(jié)  第三方物流的內(nèi)涵與選擇
  第三節(jié)  第四方物流
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
第五章  企業(yè)供應(yīng)物流管理
  第一節(jié)  供應(yīng)物流管理概述
  第二節(jié)  供應(yīng)計劃管理
  第三節(jié)  采購管理
  第四節(jié)  供料管理
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
  案例分析
第六章  企業(yè)生產(chǎn)物流基本
  原理
  第一節(jié)  生產(chǎn)物流概述
  第二節(jié)  企業(yè)生產(chǎn)物流分析與
  組織
  第三節(jié)  基于企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略與系
  統(tǒng)設(shè)計框架下的生產(chǎn)物流
  分析
  第四節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)物流管理
  所面臨的挑戰(zhàn)
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
第七章  企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃與
  控制
  第一節(jié)  基于ERP的生產(chǎn)物流
  計劃與控制
  第二節(jié)  基于JIT的生產(chǎn)物流
  運營方式
  第三節(jié)  基于TOC的生產(chǎn)物流
  運營方式
  第四節(jié)  其他類型的企業(yè)
  物流控制
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
  案例分析
第八章  企業(yè)庫存控制
  第一節(jié)  庫存的分類和
  重要性
  第二節(jié)  庫存成本分析
  第三節(jié)  庫存控制與管理
  方法
  第四節(jié)  零庫存管理
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
  案例分析
第九章  銷售物流
  第一節(jié)  銷售物流概述
  第二節(jié)  銷售物流的組織
  第三節(jié)  銷售物流的管理
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
  案例分析
第十章  企業(yè)物流績效與標桿
  管理
  第一節(jié)  企業(yè)物流績效
  第二節(jié)  標桿管理
  第三節(jié)  通過變革改善企業(yè)物流
  績效
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
第十一章  企業(yè)物流的發(fā)展
  趨勢
  第一節(jié)  企業(yè)物流管理面臨的
  挑戰(zhàn)
  第二節(jié)  企業(yè)物流現(xiàn)代化
  技術(shù)
  第三節(jié)  我國企業(yè)物流發(fā)展
  的趨勢
  復(fù)習思考題
  實踐與思考
參考文獻

圖書封面

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無

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