2小時品牌素養(yǎng)

用戶評論 (總計131條)

•   這本書可謂中國版的《定位》。
  ——杰克·特勞特
  本書是“定位”理論在中國的實踐。它系統(tǒng)發(fā)布有關(guān)中國企業(yè)的品牌競爭力分析報告，揭示了中國一流企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的深重危機，提出了定位突圍之道和實踐方法。
  同時，以王老吉品牌戰(zhàn)略歷程為例，細(xì)致論述了一個品牌打造的完整過程，簡明而完整地提供了關(guān)于品牌打造的專業(yè)知識，并兼具入門工具與指導(dǎo)手冊之效。
  
  定位經(jīng)典叢書：
  定位——有史以來對美國營銷影響最大的觀念（特勞特公司經(jīng)典重譯）
  什么是戰(zhàn)略
  商戰(zhàn)
  簡單的力量——穿越復(fù)雜正確做事的管理指南
  營銷革命（一本為那些想盡快了解定位和營銷原則的商業(yè)人士量身打造，供自學(xué)的《定位》實踐書。）
  人生定位（占據(jù)職場競爭先機，自我營銷必讀之書）
  大品牌大問題（特勞特商戰(zhàn)經(jīng)典系列定位之父杰克.特勞特分析超級企業(yè)失敗的原因，并為它們提供“解藥”）
  特勞特營銷十要
  與眾不同：極度競爭時代的生產(chǎn)之道（珍藏版）
  顯而易見：終結(jié)營銷混亂（珍藏版）
  重新定位：定位之父杰克·特勞特封筆之作（珍藏版）
  2小時品牌素養(yǎng)：詳解王老吉成功之道（第3版）
  
  內(nèi)容推薦
  本書第一次系統(tǒng)發(fā)布有關(guān)中國企業(yè)的品牌競爭力分析報告，揭示了中國一流企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的深重危機，提出了定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細(xì)分析了定位的原理，給出定位的三種方法，并特別為中國企業(yè)走向世界指出了三條出路；下篇以王老吉品牌戰(zhàn)略歷程為例，細(xì)致論述了一個品牌打造的完整過程，并就品牌實踐中的許多關(guān)鍵問題進行了闡述和研討。作為兼顧理論和實踐的第三版，本書簡明而完整地提供了關(guān)于品牌打造的專業(yè)知識，兼具入門工具與指導(dǎo)手冊之效。
  作者簡介
  鄧德隆
  特勞特(中國)戰(zhàn)略定位咨詢公司（***.trout*******）總經(jīng)理。
  戰(zhàn)略定位專家，定位之父杰克·特勞特先生的中國合伙人，多年來一直致力于在中國倡導(dǎo)并實踐特勞特的定位理論，被譽為“中國定位第一人”。
  目錄
  致中國讀者
  總序
  推薦序一 杰克·特勞特
  推薦序二 李福成
  第3版前言
  上 篇
  中國品牌競爭力分析報告
  　第1章 中國企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)
  　第2章 品牌戰(zhàn)略方法的三次演變
  　第3章 定位的本質(zhì)：占有心智資源
  　第4章 重新改善對待品牌的心智模式
  　第5章 品牌定位的三種方法
  　第6章 定位之后的系統(tǒng)整合
  　第7章 中國企業(yè)的世界品牌戰(zhàn)略
  下 篇 品牌實踐與交流
  顯示全部信息
  在線試讀部分章節(jié)
  　　根本沒想到，這篇七年前充滿了火藥味的小小講稿竟然還有機會再版。本來成書前該講稿就以小冊子的形式在企業(yè)界翻印并廣泛流傳，相當(dāng)多的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到中高層管理者人手一冊的程度，我也因此不斷受邀參加了許許多多的座談會。本以為該報告的使命已完成，后來之所以答應(yīng)出版社成書，主要出于給自己做個紀(jì)念的考慮。誰知，成書一再加印之后，居然還要再版，這真讓我惶恐之余也擔(dān)心是否在“炒現(xiàn)飯”。因之，首先要向自己交代的是，為什么還要再版。
  　　細(xì)細(xì)重讀一遍后，令人欣慰的是本書并未過時，雖然其中所用的例證都是七年前的舊例子，但其中的原理不但成立，而且比七年前更加適用和貼切。同時，讀者也可以從這些舊例證中，看出作者用定位原理所做的“預(yù)測”是否準(zhǔn)確。一些今天讀者看來是天經(jīng)地義的東西，在七年前這樣講，不僅火藥味十足，而且風(fēng)險巨大。記得本報告的第一場演講過后，有一位好心的朋友建議我對許多結(jié)論不要說得那么死。我在心里感激這位朋友的善意，在他看來，這樣做不但得罪了許多企業(yè)，而且結(jié)論過于偏激，至少是風(fēng)險極大。記得我當(dāng)時用了彼得·德魯克的話來回答他：我沒有預(yù)測未來，我只是看見了業(yè)已發(fā)生的未來。聯(lián)想手機最近終于低價賣出，似乎為本報告的“預(yù)言”畫上了一個句號。但是這并不表示中國企業(yè)界就此接受了其中的教訓(xùn)。正如彼得·圣吉所說：“當(dāng)一個新觀念不受尊重，處處碰壁時，并非最大的挑戰(zhàn)，因為反對意見能激發(fā)出正反雙方的熱情甚至信仰；但是經(jīng)過這樣一陣激蕩，當(dāng)這個新觀念被廣受尊敬與認(rèn)同的時候，恰恰才是最大的挑戰(zhàn)，因為此時無論是推動者與反對者都容易誤認(rèn)為‘戰(zhàn)斗’已結(jié)束，從此將這個新觀念束之高閣?！笔ゼ又f：“真正的學(xué)習(xí)并非掌握知識，而是為學(xué)習(xí)者帶來心靈轉(zhuǎn)換及行為的改變。”
  　　如果從行為的改變標(biāo)準(zhǔn)來看，中國企業(yè)對于如何打造品牌還剛剛起步。一方面，我們從觀念的接受到行為的改變需要很長一段時間滯延；另一方面，還有更多的“新人”對于什么是品牌，如何打造品牌，缺乏最基本的素養(yǎng)。因此，本書仍不失為一本基本且通俗的“入門”讀物。本書之所以用“2小時品牌素養(yǎng)”作為書名，意即在此。
  　　相信本書至少有一個效用，即賦予讀者新的眼光，甚至讓讀者變得和作者一樣樂于審視和“預(yù)測”。比如說眼下熱門的例子，雖然平安保險準(zhǔn)備通過增發(fā)來籌集數(shù)目巨大的資本，用以充實其十分看好的平安銀行，但無論怎樣努力與投入，平安銀行都不可能成為一個成功的品牌，近來其高層管理者走馬燈一樣輪換，就已經(jīng)開始了不好的預(yù)兆。我也當(dāng)面對俞堯昌先生說過，不論更換格蘭仕空調(diào)多少任的總經(jīng)理，也不可能讓格蘭仕空調(diào)成功……諸如此類的例子實在太多，再舉下去即使不算嘩眾取寵，也是毫無意義。領(lǐng)悟了本書精神的讀者，同樣可以精準(zhǔn)地做出許多看似冒險的“預(yù)測”出來。可見，定位作為一門學(xué)科，在中國的傳播仍剛剛起步而已，但中國要從“中國制造”升級為“中國創(chuàng)造”，少不了定位這項核心的管理技術(shù)。
  　　當(dāng)初，作為一個小小演講，其中有許多地方即使很重要也難以充分展開。好在我的老板特勞特先生在中國的書已出了十幾本之多。本書的其中一個貢獻，就是將定位理論中國化了，能讓中國的讀者領(lǐng)悟其核心精神—通過占有心智資源而創(chuàng)建強大的品牌，從而激發(fā)起學(xué)習(xí)“定位”這個新學(xué)科的興趣?；蛟S這才是本書再版的理由。
  　　定位既是一門學(xué)科，更是一項實踐。本書第1版的不足之處，在于缺少一個系統(tǒng)的案例，詳盡地實證如何為一個品牌創(chuàng)建定位的全過程，并最終締造出一個強大的品牌。趁再版之機，我把本書分成理論與實踐上下兩篇，上篇仍保持第1版的原貌，下篇著重講定位與品牌實踐。新增內(nèi)容介紹了我們多年以來實踐案例王老吉的整個品牌戰(zhàn)略歷程，并選編了我們在中國就品牌實踐許多關(guān)鍵問題進行研討的論文。關(guān)于王老吉案例的文章都在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表過，當(dāng)時版面受限有些地方未充分展開，這次總算進行了完善。如果這些原則能協(xié)助王老吉在與世界第一品牌可口可樂的競爭中勝出的話，應(yīng)該對其他企業(yè)也有可借鑒的價值。
  　　最后，借用我最喜愛的哲學(xué)家李澤厚先生在《美學(xué)四講》中的幾句序語作結(jié)：嗚呼，歲月已逝，新見不多，敝帚自珍，讀者明鑒，是再版序。
  　　……
•   這本書可謂中國版的《定位》。
  ——杰克·特勞特
  本書是“定位”理論在中國的實踐。它系統(tǒng)發(fā)布有關(guān)中國企業(yè)的品牌競爭力分析報告，揭示了中國一流企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的深重危機，提出了定位突圍之道和實踐方法。
  同時，以王老吉品牌戰(zhàn)略歷程為例，細(xì)致論述了一個品牌打造的完整過程，簡明而完整地提供了關(guān)于品牌打造的專業(yè)知識，并兼具入門工具與指導(dǎo)手冊之效。
•   結(jié)合中國國情，介紹了定位在中國的應(yīng)用，以王老吉的成功之道，將品牌戰(zhàn)略的概念深入人心。很受益匪淺！
•   之前看特勞特的定位，一直看不下去。這本書把定位中國化，跟身邊很多熟悉的品牌關(guān)聯(lián)起來，非常吸引人~不錯的一本書~
•   我看過2小時的第二版本，感覺非常好，收獲很多。鄧德隆可以說是中國定位理論第一人，我還看了一個本九州出版社的《如何打造強勢品牌》定位理論的中國實踐版，這本書也非常好，我感覺作者趙寧是中國定位理論的第二人，也推薦那本書，感覺把定位理論更加中國化了很多。
•   特勞特的思想 可以補充定位 重新定位 什么是戰(zhàn)略 商戰(zhàn) 商規(guī)22條 一起看看
•   你知道寶潔是如何占領(lǐng)中國大陸市場的嗎？你知道聯(lián)想為何最終要傳誦手機業(yè)務(wù)嗎？你知道萬達(dá)為何能成為商業(yè)地產(chǎn)老大嗎？
  這本書帶給你的無異于一場思想的刷新，讓你對品牌的定位、企業(yè)的戰(zhàn)略方向有一個全新的認(rèn)識。
  聽人勸，吃飽飯。鄧德隆的一席話，讓你發(fā)現(xiàn)什么是錯誤的道路。
•   王老吉這個產(chǎn)品的確是用定位理論創(chuàng)造了品牌，但是，看看現(xiàn)在的家多寶和王老吉的文爭武斗，覺得僅僅是定位好產(chǎn)品似乎還不夠，管理好產(chǎn)品也很重要。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。
•   看完這本書，我覺得，一定要好好給自己定下位，從而為之奮斗，并塑造自己的個人品牌，這樣才更能突顯自己的優(yōu)勢和價值，同時在艱難的就業(yè)環(huán)境下，才顯得更有競爭力。這本書，還讓我學(xué)到如何是看清楚一家企業(yè)的發(fā)展前景。好的品牌定位，必定成就好的品牌，就像“寶潔”一樣！本人真實所感，強烈推薦
•   了解品牌之道的好方法，定位理論很有用。
•   王老吉是定位理論在中國最好的實踐證明。。。不錯。。
•   這書很適合中國讀者，《定位》太抽象案例很多都是不知道的品牌，而這本就恨容易理解...好...
•   “品牌”這個詞并不陌生，學(xué)生時代我們只是把它當(dāng)做考試答卷的高頻詞。書已讀了一半，發(fā)現(xiàn)很多理論看似其實很早就知道，但很少有人能使之推廣、應(yīng)用、演繹、加深。“定位”這詞的風(fēng)靡本身也是一次成功的塑造。
•   理論在中國的完美實踐 這本書可謂中國版的《定位》
•   不錯，對我來說是全新的切入點。盲目做品牌，不知品牌的力量源自何處。定位、占領(lǐng)心智資源、我相當(dāng)認(rèn)同。
•   想要把品牌定位做好，至少讀3遍。
•   這本書很不錯，“定位”理論在中國的完美實踐
•   內(nèi)容很豐富，耳目一新，值得一讀定位理論在中國的完美實踐。支持，推薦
•   要寫畢業(yè)論文啦。。。。定位理論中國實踐必看
•   中國版的定位，具備絕對影響力的書！
•   好書，定位理論的實踐專家，內(nèi)容很好，一目了然的思路
•   確實是中國版的定位,很不錯
•   特勞特的中國徒弟寫的，很好
•   寫的很好，把定位理論變成中國本土化了。
•   好的開始是成功的一半，基于準(zhǔn)確的定位，企業(yè)能立于不敗之地~
  之前有電子版，但是不全，所以干脆買本自己看全了，然后收藏！
•   定位系列的說好多本，除了最早也是經(jīng)典的《定位》外，這本國內(nèi)合伙人的書還是可以讀讀的。
•   非常好的一本書，經(jīng)典的定位之作。
•   特喜歡特勞特先生的。
•   很喜歡這本書。對了解品牌，王老吉的發(fā)展很有幫助?。?！謝謝
•   不錯~~進一步鞏固了定位理論~~~~~支持下~~~
•   公司統(tǒng)一訂閱的書籍，買了是基本，大家看完以后對定位的理解更加深入了。
•   看完定位這本書，再讀這本書，是把定位的理念用到實際案例中進行論點，值得一看。
•   強烈推薦，想創(chuàng)業(yè)的不妨看一下，產(chǎn)品的定位
•   朋友推薦，作為定位的預(yù)熱。篇幅長度也是可以接受。
•   對定位有了更深的理解
•   深入淺出，內(nèi)容與定位重復(fù)，僅案例部分還可以，能結(jié)合起來解釋。
•   看了定位再看這邊
•   這本書講解了一些品牌成功或者失敗的例子，企業(yè)可以用來借鑒
•   對品牌戰(zhàn)略很有幫助
•   非常棒，絕對值得你購買，這才是品牌營銷的圣經(jīng)！
•   企業(yè)品牌塑造的綜合、深入分析案例 實戰(zhàn) 實效 實用印刷質(zhì)量一般 包裝精致
•   這本書講的東西很實用！想打造品牌么？那就買對了
•   已經(jīng)讀了正文前的幾十頁，很適合中國人的理解能力，較比厚重的英譯本，易懂好理解,推薦大家都來讀讀，能解決很大的企業(yè)品牌，發(fā)展，生存問題！
•   看看王老吉的成功，學(xué)學(xué)好的營銷的知識
•   2小時即能養(yǎng)成品牌，很好
•   這本書不錯，是公司品牌總監(jiān)力推的。
•   多種因素的成功，品牌要正確的做廣告，做正確的廣告。
•   作者闡述了現(xiàn)在品牌塑造的重點，占據(jù)人們心中的心智資源，就占據(jù)了市場
•   值得看看，王老吉成功之道！
•   適逢加多寶多事之秋，重溫本書回顧一下中華第一品牌的崛起之路。
•   這本書非常的好，很適合剛開始學(xué)習(xí)品牌管理的人看，思路清晰。
•   可以學(xué)習(xí)借鑒品牌成功的經(jīng)驗
•   這本書非常不錯，中國人的品牌意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被啟發(fā)，這本書是開啟之門，建議更多的人閱讀。
•   寫的不錯?。〗M織是運營機構(gòu)、品牌是利潤中心！
  
  品牌面對是顧客！
•   做大影響力，就是提升自己的品牌。
•   完全把王老吉的成功展現(xiàn)在讀者眼前，不得不說，這是本令人激動的好書
•   我覺得里面介紹王老吉的內(nèi)容太少了。
•   王老吉是大案例，好案例！
•   市場營銷人員必讀的一本書.
•   相比其他外國人寫的經(jīng)管類書籍，這本書更具有中國特色
  相對而言，歷史文化的發(fā)展使中國經(jīng)濟存在一定的畸形
  這本書中闡述的事實和理論，更符合中國的企業(yè)家看看
•   從市場的角度來分析一個企業(yè)的成長過程，值得推薦
•   做營銷必看的書，啟發(fā)你的思維
•   破解企業(yè)成功與失敗的密碼，適合國情
•   值得一看，受益匪淺。提供一種對企業(yè)發(fā)展的思路，給人以啟發(fā)。
•   不管對企業(yè)還是個人都很有幫助的一本書
•   流行理論，正在進行時的經(jīng)典案例，沒得說，很有啟發(fā)！
•   公司一直推薦讀這本書，都過兩邊了，受益匪淺，買了10本準(zhǔn)備留著送客戶用
•   第一次在當(dāng)當(dāng)買東西，因為領(lǐng)導(dǎo)讓買書，別的網(wǎng)站都有上限購書額，只有這里能買到我要的那么多本，兩天送到，真好！
•   每天進步兩小時
•   書很好，包裝細(xì)致，物流也快。
•   經(jīng)典之作，必看之作！
•   幫公司買的，買了第三批了。
•   公司要求看的書，感覺這種書寫來寫去都一個樣
•   這個產(chǎn)品很不錯，值得大家購買 很經(jīng)典
•   里面的例子太經(jīng)典了，值得看
•   書不錯，一直在你家買書，以前快遞送貨很快。怎么先付款送貨這么慢呢?？磥聿荒芟冉o錢?。。。。。?/li>
•   領(lǐng)導(dǎo)推薦的看一看這本書，于是就上網(wǎng)找到了電子版本，一口氣讀完了，但是還覺得不過癮，于是就買了書。
•   一直想買，值得讀
•   書是正品呀，并且價格合適，比其他購物網(wǎng)站的要便宜，要好，贊一個
•   我們公司作為員工培訓(xùn)的教材使用
•   一直喜歡這個系列的圖書
•   好書，值得擁有！這個系列的書讀起來都很有啟發(fā)。
•   看了兩遍，收獲挺多的，書里的案例挺多，排版看著挺舒服。
•   經(jīng)朋友推薦看的這本書，他說這本書是他2011年最大的收獲，所以自己也買來一本，有時間時細(xì)細(xì)讀。
•   這本書對我很有幫助，我也推薦給其他同事和朋友了。教人如何提煉產(chǎn)品賣點，如何做是有效的，我知道了“心智”是什么
•   本書已經(jīng)買了很多本，經(jīng)常推薦就送給朋友了
•   這本書讓我明白很多?。~~
•   LG很喜歡這本書，說是受益匪淺呢！
•   朋友喜歡看的書
•   蠻不錯的書，蠻不錯的書
•   快遞很周到，發(fā)了好幾個信息，書的印刷很好，也沒有破損
•   非常好的書，值得老板或CEO反復(fù)閱讀！
•   書里面有案例，有插圖，內(nèi)同很不錯，會給朋友推薦的。
•   還是看上打折覺得便宜淘來的，書確實不錯，快遞也很給力
•   速度夠快，包裝好，書的質(zhì)量非常好
•   趕快補課，這一系列的書都挺好看的！
•   可以很快的讀完 收益卻可以使終身的 很好的 書
•   幫同事買的，應(yīng)該是本不錯的書。
•   還沒看，書質(zhì)量還不錯！
•   大師的書，受益匪淺

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