出版時(shí)間:2012-4 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:陸豐 頁(yè)數(shù):173
內(nèi)容概要
到底是什么原因在阻礙我們的成交?是成交氛圍,還是價(jià)格問題,或者是存在其他的欠缺?本書通過分析阻礙成交的9個(gè)誤區(qū),介紹了快速營(yíng)造讓顧客舒服、自然的成交氛圍的方法,總結(jié)了促進(jìn)顧客快速成交的實(shí)戰(zhàn)技巧。只要銷售顧問抓住成交的關(guān)鍵點(diǎn),作出臨門一腳的最后努力,必能快速提升銷售業(yè)績(jī)。
作者簡(jiǎn)介
陸豐
帝略營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng),家居建材實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家,帝略家居建材商學(xué)院院長(zhǎng),復(fù)旦企業(yè)管理研究所研究員,交通大學(xué)EMBA班特聘講師行業(yè)暢銷書作家,數(shù)十家建材、家具企業(yè)特聘顧問,眾多專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)唯一推薦家居建材講師、首席講師,機(jī)械工業(yè)出版社金牌作者。多年來堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)研究,被廣大客戶、學(xué)員稱為“中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)精神的咨詢專家”、“最具原創(chuàng)精神的實(shí)戰(zhàn)派作家”、”中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)講師”、”中國(guó)單店?duì)I業(yè)力第一人”。堅(jiān)持從市場(chǎng)一線發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題,從企業(yè)戰(zhàn)略層面解決問題,從管理層面鞏固問題。走遍了中國(guó)約80%的區(qū)域市場(chǎng),走訪店面達(dá)到15000多家,深度拜訪的企業(yè)老總、經(jīng)銷商不下數(shù)千人。已出版著作四本,其中《建材家居就該這樣賣》、《家具就該這樣賣》等書籍成為行業(yè)暢銷的營(yíng)銷指南。
自從2008年啟動(dòng)“干店萬旅”計(jì)劃,立志拜訪1000家優(yōu)秀企業(yè)、經(jīng)銷商。
熱愛旅行,興趣廣泛,同時(shí)也是宗教與企業(yè)文化、中國(guó)共產(chǎn)黨黨史和西藏文化的愛好者與研究者。
書籍目錄
推薦序一
推薦序二
前言
第1章M型社會(huì)下的消費(fèi)特點(diǎn)
生活耐用品的定義與銷售特點(diǎn)
M型社會(huì)趨勢(shì)下生活耐用品銷售的八大特征
顧客購(gòu)買生活耐用品的四大典型消費(fèi)心理
第2章到底是什么原因在阻礙我們的成交?
誤區(qū)1:守株待兔,缺乏目標(biāo)
誤區(qū)2:殺雞取卵,目光短淺
誤區(qū)3:情緒難控,易受影響
誤區(qū)4:缺乏客觀,客戶反感
誤區(qū)5:只想賣貴,不講良心
誤區(qū)6:忽視需求,不求變通
誤區(qū)7:以貌取人,自取尷尬
誤區(qū)8:急于成交,心態(tài)失衡
誤區(qū)9:該斷不斷,貽誤戰(zhàn)機(jī)
第3章如何快速營(yíng)造讓顧客舒適、自然的成交氛圍?
實(shí)戰(zhàn)答疑1:為什么顧客越舒服、越自然、越容易成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑2:如何主動(dòng)利用閑聊讓顧客放松下來?
實(shí)戰(zhàn)答疑3:三分鐘內(nèi)拉近與顧客距離的11個(gè)準(zhǔn)則是什么?
實(shí)戰(zhàn)答疑4:如何借助肢體語(yǔ)言向顧客傳遞自信、合作、友好的信息?
實(shí)戰(zhàn)答疑5:如何塑造讓顧客信賴的手勢(shì)?
實(shí)戰(zhàn)答疑6:在交流過程中有利成交的回答方式有哪些?
實(shí)戰(zhàn)答疑7:如何做好既能激發(fā)顧客又不讓顧客反感的推薦開場(chǎng)白?
實(shí)戰(zhàn)答疑8:推薦中如何營(yíng)造良好的熱賣氛圍?
實(shí)戰(zhàn)答疑9:如何通過團(tuán)隊(duì)合作營(yíng)造溫馨的感覺?
實(shí)戰(zhàn)答疑10:受歡迎的銷售顧問所具備的特征是什么?
實(shí)戰(zhàn)答疑11:顧客不喜歡的銷售顧問所具備的特征是什么?
第4章如何處理顧客的異議?
實(shí)戰(zhàn)答疑12:顧客的異議分哪幾種類型?
實(shí)戰(zhàn)答疑13:在面對(duì)異議時(shí)必須作好的三大準(zhǔn)備是什么?
實(shí)戰(zhàn)答疑14:如何三招化解異議?
實(shí)戰(zhàn)答疑15:哪些情況下的異議可以延遲處理?
實(shí)戰(zhàn)答疑16:哪些情況下的異議可以先不予處理?
實(shí)戰(zhàn)答疑17:哪些情況下的異議必須馬上處理?
實(shí)戰(zhàn)答疑18:處理異議的九種套路與話術(shù)是什么?
實(shí)戰(zhàn)答疑19:如何進(jìn)行報(bào)價(jià)能減少顧客的異議?
實(shí)戰(zhàn)答疑20:如何對(duì)顧客說“不”?
實(shí)戰(zhàn)答疑21:什么時(shí)候第一次報(bào)價(jià)比較合適?
實(shí)戰(zhàn)答疑22:如果顧客堅(jiān)持要讓價(jià),我們?cè)撛趺醋專?br />第5章促進(jìn)顧客快速成交的實(shí)戰(zhàn)技巧
實(shí)戰(zhàn)答疑23:如何把握生活耐用品銷售的節(jié)奏?
實(shí)戰(zhàn)答疑24:如何強(qiáng)化顧客的心理“安全感”?
實(shí)戰(zhàn)答疑25:輕松成交有哪六大關(guān)鍵?
實(shí)戰(zhàn)答疑26:哪些話可以促進(jìn)成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑27:如何快速解除顧客購(gòu)買的抵觸心理?
實(shí)戰(zhàn)答疑28:哪些類型的顧客更容易快速成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑29:如何通過主動(dòng)建議顧客購(gòu)買來快速成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑30:何時(shí)才是把握主動(dòng)成交的最佳機(jī)會(huì)?
實(shí)戰(zhàn)答疑31:如何利用假定成交法說服猶豫不決的顧客?
實(shí)戰(zhàn)答疑32:如何采用利益匯總法幫助理性的顧客成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑33:如何利用顧客單向引導(dǎo)法成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑34:如何用小成本大收益法說服精打細(xì)算的顧客?
實(shí)戰(zhàn)答疑35:銷售顧問如何利用哀兵成交法說服“心軟”的顧客?
實(shí)戰(zhàn)答疑36:如何利用相似情景成交法?
實(shí)戰(zhàn)答疑37:如何利用激將法刺激顧客成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑38:如何用老板經(jīng)理出面術(shù)來成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑39:如何利用“回馬一槍”與顧客成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑40:如何利用優(yōu)惠等手段促進(jìn)成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑41:如何利用創(chuàng)造稀缺性法來促進(jìn)成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑42:如何利用限期成交法成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑43:如何利用對(duì)比原理來成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑44:如何利用“痛苦營(yíng)銷”增加成交機(jī)會(huì)?
實(shí)戰(zhàn)答疑45:如何通過放大快樂促進(jìn)成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑46:為什么顧客遲遲不愿作決定,并且似乎不是很相信我的話?
實(shí)戰(zhàn)答疑47:如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作營(yíng)造一種良好的購(gòu)買氛圍?
實(shí)戰(zhàn)答疑48:如何應(yīng)用沉默的力量實(shí)現(xiàn)壓迫式成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑49:如何巧妙利用從眾心理,借助“人氣”實(shí)施整體成交?
實(shí)戰(zhàn)答疑50:如何使用好老顧客的見證?
實(shí)戰(zhàn)答疑51:如何利用已簽訂單誘導(dǎo)法讓處于不確定狀態(tài)的顧客下單?
實(shí)戰(zhàn)答疑52:如何實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)過程中的二次銷售?
章節(jié)摘錄
?。?)異議是購(gòu)買的前兆 依我的經(jīng)驗(yàn)來看,有時(shí)顧客提出異議反而是一種購(gòu)買的前兆。正如我在已出版的《建材家居就該這樣賣》(升級(jí)版)中提到的,諺語(yǔ)講:“誰(shuí)都不會(huì)去踢一只死狗!”異議往往是顧客產(chǎn)生購(gòu)買意愿的外在表現(xiàn)。比如最近一個(gè)朋友向我們抱怨,他的女朋友最近對(duì)他總是“橫挑鼻子豎挑眼的”,他很擔(dān)心兩人會(huì)不會(huì)因此分手。一個(gè)學(xué)過心理學(xué)的朋友就說:“恭喜你,說明這個(gè)女孩子開始想跟你‘長(zhǎng)線發(fā)展’了,因?yàn)樵诮?jīng)過蜜月期的千依百順后,如果她覺得可以長(zhǎng)期發(fā)展,那么往往會(huì)提高對(duì)男方的要求,希望按照心目中理想的模型打造對(duì)方,這時(shí)往往會(huì)覺得男友這個(gè)不好,那個(gè)不對(duì)。如果不想和你立足長(zhǎng)遠(yuǎn),我相信她什么也不會(huì)說的?!彼詫?duì)于這樣提出異議的顧客,你應(yīng)該感到高興,而不是感到沮喪?! 。?)顧客提出異議是解決問題的開端 如果顧客一直都說不錯(cuò),就是不告知你他們的疑慮,你覺得實(shí)現(xiàn)銷售的成功率有多高?不會(huì)很高。相反,如果顧客告知他們的憂慮與關(guān)注點(diǎn),這意味著只要你能解答他們的異議,那么這個(gè)訂單就會(huì)“手到擒來”?! 。?)-個(gè)注意事項(xiàng) 不能把異議視為顧客故意找麻煩甚至刁難之舉,如果因此情緒上產(chǎn)生波動(dòng),那么銷售基本會(huì)終結(jié),下面的接待就是“彼此的折磨”。這時(shí)你應(yīng)該保持平和的心態(tài),應(yīng)該耐心地給予認(rèn)真地解答?! ?/pre>圖書封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
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