出版時間:2012-8 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:李威,王大超 主編 頁數(shù):282
內(nèi)容概要
《高等院校市場營銷專業(yè)精品規(guī)劃教材:國際市場營銷學(第2版)》學于20世紀60年代從基礎市場營銷學中分離出來,成為市場營銷學的分支。通過本課程的學習,學生可以理解有關(guān)國際市場營銷的基本概念、原理,同時課程配合使用國內(nèi)外的市場營銷案例進行教學,使學生掌握具有一定的可操作性的實踐技巧。本書收錄了該學科當代最新的理論和觀點,以及權(quán)威的統(tǒng)計資料和典型的跨國公司案例,同時介紹了該學科主要理論的發(fā)展趨勢。
《高等院校市場營銷專業(yè)精品規(guī)劃教材:國際市場營銷學(第2版)》可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)的教材,也可以作為各種培訓班教材,是各層次、各類經(jīng)營管理人員的必備讀物。
書籍目錄
前言
教學建議
第一篇 國際市場營銷導論
第1章 國際市場營銷理論基礎
1.1 市場營銷基本范疇
1.1.1 市場營銷
1.1.2 市場營銷理念
1.1.3 市場營銷組合理念的發(fā)展
1.2 國際市場營銷基本范疇
1.2.1 跨國公司
1.2.2 全球化
1.2.3 新興市場
1.2.4 國際市場營銷及其基本程序
1.2.5 國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷
1.2.6 國際市場營銷與全球市場營銷
1.2.7 國際市場營銷與國際貿(mào)易
1.3 與國際市場營銷相關(guān)的國際經(jīng)濟組織
1.3.1 國際貨幣基金組織
1.3.2 世界銀行
1.3.3 世界貿(mào)易組織
1.3.4 亞洲及太平洋經(jīng)濟合作組織
1.3.5 上海合作組織
1.3.6 東南亞國家聯(lián)盟
第二篇 國際市場營銷環(huán)境
第2章 國際市場營銷的政治環(huán)境與法律環(huán)境
2.1 國際市場營銷的政治環(huán)境
2.1.1 國際市場營銷的政治環(huán)境因素
2.1.2 政治環(huán)境對國際市場營銷的影響
2.1.3 政治風險的預測及防范
2.2 國際市場營銷的法律環(huán)境
2.2.1 國際市場營銷的法律環(huán)境因素
2.2.2 國際法律環(huán)境
2.2.3 目標市場國的國內(nèi)法律環(huán)境
2.2.4 國際商事爭端的解決方式
第3章 國際市場營銷的經(jīng)濟環(huán)境
3.1 國際市場營銷的全球經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 世界經(jīng)濟局勢
3.1.2 全球經(jīng)濟體系
3.1.3 市場發(fā)展階段
3.1.4 地區(qū)性經(jīng)濟組織
3.2 目標市場國的經(jīng)濟環(huán)境因素
3.2.1 人口數(shù)量及分布
3.2.2 收入和購買力
3.2.3 基礎設施
3.2.4 金融財政因素
3.2.5 自然環(huán)境
第4章 國際市場營銷的文化與社會環(huán)境
4.1 國際市場營銷的文化環(huán)境
4.1.1 文化的基礎
4.1.2 文化的含義
4.1.3 文化的基本特征
4.1.4 文化的要素
4.1.5 文化的變遷
4.1.6 各國的商業(yè)習慣
4.2 國際市場營銷的社會環(huán)境
4.2.1 社會組織
4.2.2 社會責任與倫理
第5章 國際市場營銷的科技環(huán)境
5.1 技術(shù)對國際市場營銷的影響
5.1.1 技術(shù)對消費者需求的影響
5.1.2 技術(shù)對交易方式的影響
5.1.3 技術(shù)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
5.1.4 技術(shù)對企業(yè)營銷決策的影響
5.2 電子商務與國際市場營銷
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應用
5.2.2 電子商務對國際市場營銷的影響
5.3 科學技術(shù)的發(fā)展趨勢
5.3.1 信息技術(shù)將成為世界競爭的關(guān)鍵
5.3.2 先進材料技術(shù)成為科學技術(shù)發(fā)展的突破口
5.3.3 現(xiàn)代生物技術(shù)將成為革命性技術(shù)
5.3.4 先進制造技術(shù)將是工業(yè)現(xiàn)代化的保障
5.3.5 當代技術(shù)創(chuàng)新的強大功能
第6章 中國市場及消費者分析
6.1 中國市場及其營銷特征
6.1.1 中國市場的特征
6.1.2 中國市場的營銷特征
6.2 中國市場的營銷環(huán)境
6.2.1 中國市場的人口環(huán)境
6.2.2 中國市場的政治與法律環(huán)境
6.2.3 中國市場的經(jīng)濟環(huán)境
6.2.4 中國市場的社會文化環(huán)境
6.3 中國市場的消費行為
6.4 中國市場發(fā)展新趨勢
6.4.1 中國市場的網(wǎng)絡營銷
6.4.2 中國市場的物流管理
6.4.3 中國市場的高增長性
6.4.4 中國市場營銷新態(tài)勢
第7章 國際市場營銷調(diào)研
7.1 國際市場營銷調(diào)研的基本概念及內(nèi)容
7.1.1 國際市場營銷調(diào)研的概念
7.1.2 國際市場營銷調(diào)研的類型
7.1.3 國際市場營銷調(diào)研的內(nèi)容
7.2 國際市場營銷調(diào)研的程序和方法
7.2.1 國際營銷調(diào)研的程序
7.2.2 國際營銷調(diào)研的方法
7.3 國際營銷信息系統(tǒng)
7.3.1 國際市場營銷信息的組成要素
7.3.2 建立國際市場信息系統(tǒng)的步驟和原則
7.4 國際市場營銷調(diào)研的挑戰(zhàn)
7.4.1 文化的挑戰(zhàn)
7.4.2 抽樣(取樣)的挑戰(zhàn)
7.4.3 測量的挑戰(zhàn)
7.4.4 基礎設施的挑戰(zhàn)
7.4.5 信息搜集的挑戰(zhàn)
7.4.6 法律的挑戰(zhàn)
第三篇 國際市場營銷戰(zhàn)略
第8章 國際市場進入戰(zhàn)略
8.1 評估可選擇性國外市場
8.1.1 市場潛力
8.1.2 競爭水平
8.1.3 政治和法律環(huán)境
8.1.4 社會文化影響
8.1.5 成本、收益和風險
8.1.6 選擇進入模式
8.2 出口戰(zhàn)略
8.2.1 出口形式
8.2.2 出口中介
8.3 契約式進入模式
8.3.1 國際許可證
8.3.2 國際特許經(jīng)營
8.3.3 其他契約式進入模式
8.4 對外直接投資戰(zhàn)略
8.4.1 綠地投資戰(zhàn)略
8.4.2 收購戰(zhàn)略
8.5 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
8.5.1 合資企業(yè)
8.5.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處
8.5.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟的局限性
8.5.4 成功聯(lián)盟的基本準則
第9章 國際市場細分戰(zhàn)略
9.1 國際市場細分
9.1.1 國際市場細分的含義與意義
9.1.2 國際市場宏觀細分
9.1.3 國際市場微觀細分
9.1.4 國際市場細分的步驟
9.2 國際目標市場戰(zhàn)略
9.2.1 評估國際目標市場的標準
9.2.2 影響國際目標市場選擇的因素
9.2.3 選擇國際目標市場的策略
9.3 國際市場定位
9.3.1 國際市場定位的含義
9.3.2 國際市場定位的因素分析
9.3.3 國際市場定位的程序
9.3.4 國際市場定位的戰(zhàn)略
第四篇 國際市場營銷策略
第10章 國際市場營銷的產(chǎn)品策略
10.1 產(chǎn)品及相關(guān)概念
10.1.1 產(chǎn)品
10.1.2 產(chǎn)品的構(gòu)成
10.1.3 國際產(chǎn)品生命周期
10.2 國際市場營銷的產(chǎn)品決策
10.2.1 國際市場營銷的產(chǎn)品組合決策
10.2.2 國際市場營銷的單個產(chǎn)品決策
10.2.3 國際市場營銷的新產(chǎn)品策略
10.3 國際市場營銷的品牌決策
10.3.1 品牌的概念
10.3.2 國際市場營銷的品牌決策
10.4 國際市場營銷的產(chǎn)品包裝策略
第11章 國際市場營銷的價格策略
11.1 國際產(chǎn)品價格的構(gòu)成
11.2 影響國際定價的因素
11.3 國際市場營銷的定價方法
11.3.1 成本導向定價法
11.3.2 市場導向定價法
11.3.3 競爭導向定價法
11.4 國際市場營銷的定價策略
11.4.1 統(tǒng)一定價策略、多元定價策略與協(xié)調(diào)定價策略
11.4.2 撇脂定價策略與滲透定價策略
11.4.3 國際市場營銷中的價格戰(zhàn)
11.5 國際定價中可能遇到的幾個問題
11.5.1 傾銷與反傾銷
11.5.2 國際轉(zhuǎn)移定價
11.5.3 平行進口
第12章 國際市場營銷的渠道策略
12.1 國際營銷渠道
12.1.1 國際營銷渠道模式
12.1.2 國際營銷渠道成員
12.2 影響國際營銷渠道選擇的因素
12.3 國際營銷渠道決策
12.3.1 國際營銷渠道的標準化與差異化決策
12.3.2 新建渠道與利用原有渠道的決策
12.3.3 國際營銷渠道的長度決策
12.3.4 國際營銷渠道的寬度決策
12.4 電子商務
12.5 國際物流
第13章 國際市場營銷的促銷策略
13.1 國際促銷與整合營銷
13.2 國際公共關(guān)系
13.2.1 公共關(guān)系的含義
13.2.2 國際市場營銷的公共關(guān)系策略
13.3 國際廣告
13.3.1 國際市場營銷的廣告策略
13.3.2 國際廣告的創(chuàng)意制作
13.3.3 國際廣告的媒體選擇
13.3.4 影響國際廣告策略的因素
13.4 其他銷售手段
13.4.1 人員推銷
13.4.2 直復營銷
13.4.3 銷售促進
參考文獻
章節(jié)摘錄
1.3.2世界銀行(The World Bank,WB) 世界銀行的兩個獨立的組織:國際復興開發(fā)銀行(International Bank for Reconstruction andDeveloDment,IBRD)和國際開發(fā)協(xié)會(International Development Association,IDA)聯(lián)合向發(fā)展中國家提供低息貸款、無息信貸和贈款。世界銀行通過國際復興開發(fā)銀行硬貸款與英國政府贈款相結(jié)合的創(chuàng)新機制保持社會部門和貧困農(nóng)村地區(qū)的貸款。中國是執(zhí)行世界銀行貸款項目最好的成員國之一。世界銀行主要向中國提供以下援助。(1)促進中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的融合。深化中國對多邊經(jīng)濟機構(gòu)的參與,降低對內(nèi)和對外貿(mào)易和投資壁壘,為中國的海外發(fā)展援助提供幫助。(2)減少貧困、不平等和社會排斥。推動城鎮(zhèn)化均衡發(fā)展,保障農(nóng)村生活,擴大基本社會服務和基礎設施服務,尤其是在農(nóng)村地區(qū)。(3)應對資源短缺和環(huán)境挑戰(zhàn)。減少大氣污染,節(jié)約水資源,優(yōu)化能源利用(部分通過價格改革),改善土地行政管理,履行國際環(huán)境公約。(4)深化金融中介作用。擴大金融服務(尤其是中小企業(yè)),發(fā)展資本市場,應對系統(tǒng)性風險,維護金融穩(wěn)定。(5)加強公共部門和市場制度。提升企業(yè)競爭力,改革公共部門,理順政府問財政關(guān)系。在2007財年(2006年7月1日~2007年6月30日)期間,世界銀行向中國提供貸款16.4億多美元,支持了10個項目。貸款項目主要集中在交通、城市發(fā)展、農(nóng)村發(fā)展、能源、人類發(fā)展等領域。近年來,貸款項目更加注重解決中國高速發(fā)展帶來的社會和環(huán)境影響。在中國與世界銀行集團的合作關(guān)系中,知識共享與知識轉(zhuǎn)讓是一項十分重要的內(nèi)容。世界銀行幫助中國引進其他國家經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗,協(xié)助分析中國的經(jīng)濟增長與減少貧困經(jīng)驗向其他國家傳播;世界銀行提供分析調(diào)研支持,協(xié)助中國保持有效的宏觀經(jīng)濟管理,減小金融部門系統(tǒng)性風險,改善私營部門發(fā)展環(huán)境;世界銀行協(xié)助對制約中國西部和東北部地區(qū)經(jīng)濟增長及相關(guān)服務的根本因素(包括投資環(huán)境、財政轉(zhuǎn)移制度、社會服務提供、社會保障制度、城市化以及其他領域的制約因素)進行評估;世界銀行也為進一步提高自然資源的利用效率和維持資源利用的可持續(xù)性提供分析和政策咨詢。2008年2月4日,中國經(jīng)濟學家林毅夫接受正式任命,成為世界銀行副行長兼首席經(jīng)濟學家。這是世界銀行首次任命發(fā)展中國家人士出任這一要職。財政部是世界銀行集團在中國開展業(yè)務活動的主要對口部門,國家發(fā)展改革委員會在合作計劃的制訂中也起著重要作用。所有項目都須經(jīng)過充分的技術(shù)、經(jīng)濟、財務、環(huán)境和社會評估之后才提交雙方有關(guān)部門做最后審批。世界銀行的中國業(yè)務由世界銀行中國局負責管理。另外我們還需要了解與世界銀行相關(guān)的“外國投資咨詢服務機構(gòu)” (Foreign InveatmentAdvisory Service.FIAS),該機構(gòu)成立于1985年。當企業(yè)對投資國的環(huán)境不甚了解時,可以通過該機構(gòu)加深對投資國環(huán)境的了解。20多年來,全世界大約有l(wèi)20多個國家為其提供過資金援助和技術(shù)援助,直到現(xiàn)在,仍有不少國家在全力支持FIAS的正常運作。外國投資咨詢服務機構(gòu)能針對委托國特有的投資環(huán)境構(gòu)造,量體裁衣,策劃出最適合該國的投資方案,使之發(fā)揮出最大的潛力,揚長避短,大力吸引外商直接投資。外國投資咨詢服務機構(gòu)的原則是只接受國家政府機構(gòu)的委托。它還是當今世界最大的兩個多邊發(fā)展機構(gòu)(國際金融公司和世界銀行)的牽頭組織。因此,外國投資咨詢服務機構(gòu)在幫助委托國設計投資方案時,有足夠的能力號召整個銀行集團(其中也包括多邊投資擔保機構(gòu)和投資爭端解決國際中心)為其提供專家意見和專業(yè)技術(shù)。
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