房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理

內容概要

本書根據(jù)西方管理學的理論和筆者多年在中國最大的建筑與房地產(chǎn)公司從事戰(zhàn)略、投資、融資等工作管理的經(jīng)驗，對房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理的理論和實踐進行了全面而且深入淺出的介紹和論述。
    全書共10章，從戰(zhàn)略管理理論、方法與原則；外部環(huán)境分析；購買力分析；內部資源分析；目標、策略及計劃；投資管理；融資管理；營銷管理；風險控制；績效管理等多個方面進行深入討論。本書不但介紹了房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理的理論及其應用，而且針對房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理中涉及到的宏觀經(jīng)濟分析，價值鏈分析，購買力分析，市場營銷策劃等問題進行了具體的分析論證。本書所介紹的理論、方法和案例，都是筆者在工作實踐中運用過或深入研究過的，對房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略管理具有重要的理論和實踐指導意義。
    本書可作為房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高層管理人員，從事公司戰(zhàn)略管理、投資與融資管理等相關的業(yè)務人員，以及高等院校相關專業(yè)師生參考。

圖書封面

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