新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究

內容概要

　　《新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究（附贈光盤）》分緒論、新技術企業(yè)知識型員工成長環(huán)境分析、新技術企業(yè)知識型員工成長機理分析、新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略理論綜述、新技術企業(yè)技術管理人員成長戰(zhàn)略研究、新技術企業(yè)技術研發(fā)人員成長戰(zhàn)略研究、新技術企業(yè)技術應用推廣人員成長戰(zhàn)略研究、新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施概述、基于績效（任務）的新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)、基于能力（素質）的新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)、轉制科研企業(yè)高級科研人員滿意度問題研究、總結與展望等十二部分，對新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略理論、方法與途徑進行了系統(tǒng)研究和探索?！缎录夹g企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究》提出了新技術企業(yè)知識型員工成長的環(huán)境模型；探討了員工與團隊共同成長、員工與企業(yè)共同成長的機理；構建了新技術企業(yè)知識型員工（技術管理人員、技術研發(fā)人員、技術應用與推廣人員）成長戰(zhàn)略研究以及相關評價系統(tǒng)；對新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施系統(tǒng)進行設計，其中，基于績效（任務）的新技術企業(yè)知識型員工柔性規(guī)劃系統(tǒng)與基于能力（素質）的新技術企業(yè)知識型員工柔性規(guī)劃系統(tǒng)是新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施的基礎，而滿意度測評系統(tǒng)是新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施的目標?！　　缎录夹g企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究（附贈光盤）》既可以作為中外企業(yè)家、管理干部、經濟（管理）理論工作者了解和研究新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略的參考書，也可供大專院校管理類、經濟類各專業(yè)本科生、研究生、教師學習參考。

書籍目錄

第1篇 環(huán)境篇第1章 緒論1．1 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究背景1．2 《新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究》課題研究技術路線及方法1．3 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究框架第2章 新技術企業(yè)知識型員工成長環(huán)境分析2．1 新技術企業(yè)知識型員工成長環(huán)境概要2．2 新技術企業(yè)知識型員工成長影響因素實證研究第3章 新技術企業(yè)知識型員工成長機理分析3．1 新技術企業(yè)知識型員工成長激勵博弈分析3．2 企業(yè)智力資本與企業(yè)績效的關系3．3 個體智力資本向組織智力資本的轉化分析3．4 新技術企業(yè)知識型員工知識創(chuàng)新平臺構建第2篇 戰(zhàn)略選擇篇第4章 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略理論綜述4．1 新技術企業(yè)含義及其特征4．2 知識型員工的含義及其特征4．3 知識型員工成長的界定及分類4．4 國內外成長理論研究4．5 知識型員工成長戰(zhàn)略相關理論基礎4．6 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略的構建第5章 新技術企業(yè)技術管理人員成長戰(zhàn)略研究5．1 新技術企業(yè)技術管理人員成長戰(zhàn)略環(huán)境分析5．2 新技術企業(yè)技術管理人員成長戰(zhàn)略制定5．3 新技術企業(yè)技術管理人員成長實施策略5．4 新技術企業(yè)技術管理人員成長戰(zhàn)略評估第6章 新技術企業(yè)技術研發(fā)人員成長戰(zhàn)略研究6．1 新技術企業(yè)技術研發(fā)人員成長戰(zhàn)略環(huán)境分析6．2 新技術企業(yè)技術研發(fā)人員成長戰(zhàn)略制定6．3 新技術企業(yè)技術研發(fā)人員成長實施策略6．4 新技術企業(yè)技術研發(fā)人員成長戰(zhàn)略評估第7章 新技術企業(yè)技術應用與推廣人員成長戰(zhàn)略研究7．1 新技術企業(yè)技術應用與推廣人員戰(zhàn)略環(huán)境分析7．2 新技術企業(yè)技術應用與推廣人員成長戰(zhàn)略制定7．3 新技術企業(yè)技術應用與推廣人員成長實施策略7．4 新技術企業(yè)技術應用與推廣人員成長戰(zhàn)略評估第3篇 戰(zhàn)略實施篇第8章 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施概述8．1 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施基礎8．2 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施主要內容及其關系8．3 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施與控制第9章 基于績效（任務）的新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)9．1 背景及意義9．2 研究過程、分析方法及設計思路9．3 現(xiàn)階段中國新技術企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀、問題及詳細分析9．4 面向企業(yè)級（新技術企業(yè)）——面向經濟社會中、微觀層次的有關研究內容9．5 新技術企業(yè)員工績效（任務）及評價網絡信息系統(tǒng)功能及作用9．6 基于宏觀（國家級）企業(yè)、行業(yè)調控和管理的問題分析9．7 國家宏觀層面對行業(yè)、企業(yè)實施管理問題簡析及對策建議9．8 總結第10章 基于能力（素質）的新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)10．1 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)國內外研究現(xiàn)狀10．2 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略柔性規(guī)劃模型研究10．3 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)分析與設計10．4 新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)功能簡介10．5 小結第11章 轉制科研企業(yè)高級科研人員滿意度問題研究11．1 轉制科研企業(yè)高級科研人員滿意度概述11．2 研究方法11．3 轉制科研企業(yè)高級科研人員滿意度分析11．4 轉制科研企業(yè)高級科研人員滿意度原因分析11．5 滿意度計分卡管理11．6 結束語第12章 總結與展望12．1 總結12．2 知識型員工成長政策建議12．3 研究中的不足與努力方向新技術企業(yè)知識型員工創(chuàng)新成長調查問卷問卷1 新技術企業(yè)技術管理人員創(chuàng)新成長調查問卷問卷2 新技術企業(yè)技術研發(fā)人員創(chuàng)新成長調查問卷問卷3 新技術企業(yè)技術應用與推廣人員創(chuàng)新成長調查問卷問卷4 新技術企業(yè)知識型員工（其他）創(chuàng)新成長調查問卷參考文獻

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