建設(shè)項(xiàng)目成本控制與案例

內(nèi)容概要

任漢波編著的《建設(shè)項(xiàng)目成本控制與案例》以系統(tǒng)論、信息論、控制論、生產(chǎn)函數(shù)理論和經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度為理論依據(jù)，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，全面地論述了建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本的概念、特征、組織、編制，介紹了責(zé)任成本管理與控制的方法。《建設(shè)項(xiàng)目成本控制與案例》由六大部分內(nèi)容組成，第一部分?jǐn)⑹鲐?zé)任成本的概念，以及施工方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和環(huán)保、資源配置與優(yōu)化等對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本的影響；第二部分?jǐn)⑹鼋ㄔO(shè)項(xiàng)目成本管理與控制的基礎(chǔ)工作；第三部分?jǐn)⑹鼋ㄔO(shè)項(xiàng)目成本的編制與案例；第四部分?jǐn)⑹鼋ㄔO(shè)項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)核算與控制；第五部分?jǐn)⑹鼋ㄔO(shè)項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和方法、內(nèi)容及降低成本的途徑；第六部分工程項(xiàng)目責(zé)任成本編制與案例（提供各種不同類型的建設(shè)項(xiàng)目編制實(shí)例）。
《建設(shè)項(xiàng)目成本控制與案例》理論性強(qiáng)，并結(jié)合實(shí)踐深入淺出，可操作性強(qiáng)。《建設(shè)項(xiàng)目成本控制與案例》具有兩個(gè)特色：其一，將成本的影響因素（如施工方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)管理）作為一個(gè)系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌考慮，全面兼顧，系統(tǒng)地對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本進(jìn)行施工過(guò)程全方位、全過(guò)程地管理和控制；其二，提供各種不同類型的建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本的編制和實(shí)例，供模仿與編制之用，因此實(shí)用性較強(qiáng)。
《建設(shè)項(xiàng)目成本控制與案例》可供施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員（如成本管理）工程技術(shù)人員、財(cái)會(huì)人員、項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)之用，也可作為大專院校的工程管理、財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生及成人教育培訓(xùn)的教材。

書(shū)籍目錄

第一章  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本概論
  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理概述
  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目資金運(yùn)動(dòng)與項(xiàng)目成本的關(guān)系
  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理意義
第二章  影響建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本各種要素分析
  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目施工方案對(duì)責(zé)任成本的影響分析
  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度對(duì)責(zé)任成本影響分析
  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量對(duì)責(zé)任成本影響的分析
  第四節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目施工安全對(duì)責(zé)任成本影響的分析
  第五節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理對(duì)責(zé)任成本影響的分析
  第六節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)外環(huán)境對(duì)責(zé)任成本的影響分析
  第七節(jié)  資源配置與優(yōu)化對(duì)責(zé)任成本的影響分析
  第八節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目資金統(tǒng)一調(diào)配對(duì)責(zé)任成本的影響分析
第三章  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理和控制的基礎(chǔ)工作
  第一節(jié)  定額
  第二節(jié)  單價(jià)分析
  第三節(jié)  各種原始記錄
  第四節(jié)  計(jì)量工作及要求
第四章  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本的編制及例題
  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目成本的編制概念
  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)測(cè)與評(píng)估
  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本的劃分
  第四節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)的確定
  第五節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本分解
  第六節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目施工隊(duì)責(zé)任成本的確定——即責(zé)任預(yù)算編制及案例
  第七節(jié)  施工隊(duì)責(zé)任成本計(jì)劃的編制
第五章  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理與控制及案例
  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理與控制概述
  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目變化成本控制的一般原理
  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目成本施工過(guò)程的控制
  第四節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更與成本控制的關(guān)系
  第五節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本控制技術(shù)方法及案例
  第六節(jié)  計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目責(zé)任成本管理系統(tǒng)
第六章  建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)及案例
  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目材料采購(gòu)概述
  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目材料管理
  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目材料控制
第七章  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)核算
  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)核算的概念及意義
  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)核算的規(guī)章制度
  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本核算內(nèi)容、方法及案例
第八章  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容和方法
  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義
  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容和方法及案例
  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目施工活動(dòng)對(duì)責(zé)任成本的分析及案例
  第四節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本盈虧分析
第九章  建設(shè)項(xiàng)目降低成本的途徑
  第一節(jié)  降低建設(shè)項(xiàng)目成本的意義
  第二節(jié)  降低建設(shè)項(xiàng)目直接費(fèi)用的途徑和方法
  第三節(jié)  降低建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本的途徑和方法
第十章  建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本編制案例
  第一節(jié)  公路建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本編制案例
  第二節(jié)  鐵路建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本編制案例
  第三節(jié)  市政工程及其他工程編制案例
××花園C區(qū)C6、C7棟工程成本測(cè)算
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《建設(shè)項(xiàng)目成本控制與案例》運(yùn)用編者對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本控制與管理的科研成果，同時(shí)從施工現(xiàn)場(chǎng)收集了大量的責(zé)任成本管理與控制的實(shí)例，經(jīng)去粗取精后寫進(jìn)本書(shū)，增加了大量的、各種不同的建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理的實(shí)例，供廣大讀者參考。本書(shū)從理論到實(shí)踐，由淺入深，系統(tǒng)地?cái)⑹隽私ㄔO(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本的編制、管理、控制的內(nèi)容、方法和手段。便于讀者系統(tǒng)地掌握和運(yùn)用責(zé)任成本管理的方法，降低生產(chǎn)第一線的施工消耗，達(dá)到降低成本的目的。提高建設(shè)項(xiàng)目的盈利水平，從而達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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