工程建設項目管理

內容概要

　　《工程建設項目管理》以建設項目管理活動為研究對象，主要介紹了涉及工程建設項目活動各主體的管理任務和方法?！豆こ探ㄔO項目管理》將現(xiàn)代管理方法最大限度地應用于工程建設過程中，對工程建設項目初始階段的投資決策、經(jīng)濟評價、組織結構；項目實施階段的進度、質量、成本控制，安全、環(huán)境、合同、信息以及生產(chǎn)要素管理；項目完工以后的竣工驗收、后評價都作了系統(tǒng)的闡述。　　《工程建設項目管理》專業(yè)面寬、知識面廣、適用面大，可作為高校土木工程專業(yè)和管理工程專業(yè)的教材，也可作為工程建設管理人員的參考書。

書籍目錄

第一章　工程建設項目管理概述第一節(jié)　工程項目管理概述第二節(jié)　工程項目管理的內容與任務第三節(jié)　工程項目目標控制第四節(jié)　工程管理與建設監(jiān)理第五節(jié)　工程項目的招投標第六節(jié)　項目策劃與風險管理習題第二章　工程項目投資決策與經(jīng)濟評估的基本原理第一節(jié)　投資決策的原則與程序第二節(jié)　資金的時間因素第三節(jié)　建設項目投資經(jīng)濟效益指標體系習題第三章工程建設項目經(jīng)濟評價方法第一節(jié)　建設項目經(jīng)濟評價的概念及特點第二節(jié)　經(jīng)濟評價基本方法第三節(jié)　項目的財務評價第四節(jié)　國民經(jīng)濟評價習題第四章　建設工程項目管理組織與規(guī)劃第一節(jié)　工程項目管理組織概述第二節(jié)　工程項目管理組織機構第三節(jié)　工程項目經(jīng)理與建造師第四節(jié)　施工項目管理規(guī)劃習題第五章　建設工程項目進度控制第一節(jié)　建設項目進度控制概述第二節(jié)　建設項目進度計劃的實施與檢查第三節(jié)　建設工程項目實際進度與計劃進度的比較方法第四節(jié)　建設工程項目進度計劃的調整習題第六章　建設工程質量控制第一節(jié)　建設工程項目質量控制的概念和原理第二節(jié)　建設工程項目質量控制系統(tǒng)第三節(jié)　建設工程項目施工質量控制第四節(jié)　工程質量事故的分析和處理第五節(jié)　建筑工程質量驗收第六節(jié)　生產(chǎn)設備的質量控制第七節(jié)　政府的監(jiān)督檢查第八節(jié)　常見的工程質量統(tǒng)計方法的應用第九節(jié)　質量管理體系標準習題第七章　建設工程項目施工成本控制第一節(jié)　概述第二節(jié)　成本管理的任務與措施第三節(jié)　成本計劃的編制第四節(jié)　成本控制與分析習題第八章　建設工程項目安全與環(huán)境管理第一節(jié)　建筑工程安全狀況概述第二節(jié)　建設工程施工安全控制的特點、程序和基本要求第三節(jié)　建筑施工安全保證體系第四節(jié)　建設工程施工安全控制的方法第五節(jié)　建設工程安全事故第六節(jié)　安全文明施工(使用)技術習題第九章　工程項目的合同管理第一節(jié)　合同法基本原理第二節(jié)　建設工程合同管理的概念及原則第三節(jié)　國際通用的合同條件第四節(jié)　工程項目合同的履行和收尾第五節(jié)　索賠習題第十章　工程項目生產(chǎn)要素管理第一節(jié)　施工項目生產(chǎn)要素管理概述第二節(jié)　施工項目人力資源管理第三節(jié)　施工項目材料管理第四節(jié)　施工項目機械設備管理第五節(jié)　施工項目技術管理第六節(jié)　施工項目資金管理習題第十一章　建設工程項目信息管理第一節(jié)　概述第二節(jié)　施工項目信息的分類與內容第三節(jié)　信息編碼與處理第四節(jié)　項目管理信息系統(tǒng)第五節(jié)　建設工程文件和檔案資料管理習題第十二章　工程項目計劃與組織協(xié)調第一節(jié)　工程項目的計劃管理第二節(jié)　項目建設隊伍的溝通協(xié)調習題第十三章　施工項目竣工驗收和后評價第一節(jié)　竣工驗收的依據(jù)和標準第二節(jié)　竣工驗收的程序和內容第三節(jié)　竣工決算第四節(jié)　項目考核與工程后評價第五節(jié)　項目回訪與保修習題參考文獻

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