物流成本與供應(yīng)鏈績效管理

內(nèi)容概要

近年來，隨著物流與供應(yīng)鏈管理在全球的蓬勃發(fā)展，我國企業(yè)開始意識到現(xiàn)代物流在企業(yè)運營和管理活動中的重要性。本書著重分析研究了物流成本和供應(yīng)鏈績效管理應(yīng)用的基礎(chǔ)理論，深刻反映了現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈成本管理的前沿發(fā)展和管理方法，使人們能全面了解我國物流的現(xiàn)狀，對我國應(yīng)加強物流成本管理的緊迫性有所認識。同時，還通過實例將如何有效地核算與管理物流成本和提高供應(yīng)鏈績效的一些方法在全球的發(fā)展現(xiàn)狀以及在我國國內(nèi)一些企業(yè)的實際運用做出相應(yīng)的介紹和分析判斷。    本書適合各企業(yè)的經(jīng)營者、中高層管理者、廣大物流與供應(yīng)鏈管理人員閱讀，也可以作為高校相關(guān)專業(yè)的教材及研究物流與供應(yīng)鏈管理的專家學者的參考書。

作者簡介

宋華，中國人民大學商學院教授，博士生導(dǎo)師。中國物流學會理事，中國人民大學醫(yī)藥物流研究中心專家教授，南開現(xiàn)代物流研究中心兼職研究員，商業(yè)部市場調(diào)控專家?guī)鞂＜摇?br />    長期以來從事物流供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略管理方面的研究，承擔多項國家自然科學基金和其他項目的研究。
    已出版《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》、《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例》、《物流供應(yīng)鏈管理機制與發(fā)展》、《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟》、《醫(yī)藥物流與醫(yī)療供應(yīng)鏈管理》等多部專著和40多篇論文。

書籍目錄

第一章 物流成本概論  第一節(jié) 物流黑暗大陸學說  第二節(jié) 物流成本冰山理論  第三節(jié) 物流第三利潤源泉學說和“軟三元”模型  第四節(jié) 效益背反理論  第五節(jié) 本書的研究目的與實踐意義  第六節(jié) 本書的主要結(jié)構(gòu)第二章 戰(zhàn)略導(dǎo)向的物流成本管理  第一節(jié) 物流成本測度方法體系評價與文獻回顧  第二節(jié) 物流成本管理體系  第三節(jié) 供應(yīng)鏈物流管理會計的內(nèi)容和本質(zhì)  第四節(jié) 分銷和物流成本的定義與內(nèi)容第三章 全球物流成本概況與管理現(xiàn)狀  第一節(jié) 美國物流成本的現(xiàn)狀及管理  第二節(jié) 日本物流成本現(xiàn)狀及管理  第三節(jié) 美日物流成本綜合比較  第四節(jié) 歐洲物流成本的現(xiàn)狀與管理第四章 中國物流成本概況與供應(yīng)鏈管理決定因素的實證分析  第一節(jié) 中國供應(yīng)鏈管理及物流成本的現(xiàn)狀  第二節(jié) 高效供應(yīng)鏈物流成本管理休系的構(gòu)建  第三節(jié) 我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)的主要問題第五章 物流成本核算體系  第一節(jié) 物流成本管理體系和核算的類別  第二節(jié) 形態(tài)別物流成本核算方法  第三節(jié) 機能別物流成本控制——作業(yè)成本分析  第四節(jié) 范圍別物流成本核算第六章 運輸配送、庫存成本核算方法  第一節(jié) 運輸配送成本的核算與步驟  第二節(jié) 物流中心倉庫自建或租憑成本決策分析  第三節(jié) 企業(yè)倉庫費用成本核算第七章 物流盈利率分析與供應(yīng)鏈管理改善  第一節(jié) 物流盈利率分析的本質(zhì)與程序  第二節(jié) 物流盈利率分析的應(yīng)用領(lǐng)域  第三節(jié) 基于特殊成本調(diào)查的盈利率分析  第四節(jié) 物流設(shè)備投資的經(jīng)濟性分析第八章 物流成本預(yù)算管理  第一節(jié) 企業(yè)物流成本預(yù)算本質(zhì)與類型  第二節(jié) 物流成本預(yù)算的編制與差異分析  第三節(jié) 物流成本零基預(yù)算  第四節(jié) 運輸成本預(yù)算與差異分析  第五節(jié) 物流獨立核算中心的建立第九章 基于供應(yīng)鏈管理思想的物流成本績效管理戰(zhàn)略  第一節(jié) 戰(zhàn)略型物流成本績效管理的基本思想  第二節(jié) 供應(yīng)鏈績效綜合效應(yīng)——現(xiàn)金流量周期  第三節(jié) 綜合供應(yīng)鏈成本績效戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑——一個實證研究第十章 供應(yīng)鏈物流績效實現(xiàn)平臺——S＆OP與CPER  第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的S＆OP及其效用  第二節(jié) S＆OP成功實施要素  第三節(jié) S＆OP實施流程和工作步驟  第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理進階——CPER第十一章 整合供應(yīng)鏈物流績效實現(xiàn)——供應(yīng)鏈管理進階  第一節(jié) 專業(yè)物流服務(wù)——績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)  第二節(jié) 電子化物流——績效實現(xiàn)的手段  第三節(jié) 逆向物流與綠色供應(yīng)鏈——績效實現(xiàn)的保證參考文獻

圖書封面

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