企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　全書共分4篇11章：第Ⅰ篇介紹企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的基本概念；第Ⅱ篇介紹戰(zhàn)略管理過程第一階段“戰(zhàn)略分析”的內(nèi)容，主要包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析、企業(yè)使命與目標(biāo)；第Ⅲ篇介紹戰(zhàn)略管理過程第二階段“戰(zhàn)略選擇及制訂”的內(nèi)容，主要包括公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略制訂與選擇、戰(zhàn)略要素與戰(zhàn)略文件；第Ⅳ篇介紹戰(zhàn)略管理過程第三階段“戰(zhàn)略實(shí)施與控制”的內(nèi)容，主要包括戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)、組織和文化，戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制。　　本書按戰(zhàn)略管理過程組織內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了教材結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略管理過程的一致，從而為讀者提供了一個(gè)清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理的全貌。在各章內(nèi)容安排上，包括學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)、關(guān)鍵概念、引導(dǎo)案例、主要教學(xué)內(nèi)容、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)與思考和案例分析等7個(gè)部分。本書理論聯(lián)系實(shí)際，體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)，并配有一定數(shù)量的專欄、案例及練習(xí)題，為每一個(gè)案例安排了一定的引導(dǎo)性分析題?！　”緯峁┒嗝襟w課件、電子教案、習(xí)題集及教學(xué)案例集。　　本書可作為經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)本、?？粕慕滩?，也可選作企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材和自學(xué)參考書。

書籍目錄

第1篇　緒論　第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理　　學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　　關(guān)鍵概念　　引導(dǎo)案例　　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的含義與內(nèi)容　　　一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義　　　二、企業(yè)戰(zhàn)略的類型與內(nèi)容　　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程　　　一、戰(zhàn)略管理的含義　　　二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程模型　　　三、環(huán)境分析　　　四、戰(zhàn)略制訂　　　五、戰(zhàn)略實(shí)施　　　六、戰(zhàn)略控制　　第三節(jié)　戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程　　　一、戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)階段　　　二、戰(zhàn)略規(guī)劃理論　　　三、環(huán)境適應(yīng)理論　　　四、競爭戰(zhàn)略理論　　　五、資源與能力理論　　　六、動(dòng)態(tài)競爭與動(dòng)態(tài)能力理論　　　本章小結(jié)　　　復(fù)習(xí)與思考　　　案例分析第2篇　戰(zhàn)略分析　第二章　外部環(huán)境分析　　學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　　關(guān)鍵概念　　引導(dǎo)案例　　第一節(jié)　一般環(huán)境分析　　　一、一般環(huán)境的含義與特點(diǎn)　　　二、PEST分析　　第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境及演變分析　　　一、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析　　　二、產(chǎn)業(yè)演變分析　　第三節(jié)　競爭對(duì)手分析　　　一、競爭對(duì)手分析模型　　　二、市場(chǎng)信號(hào)　　第四節(jié)　戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)　　　一、預(yù)測(cè)的類型和技術(shù)　　　二、產(chǎn)業(yè)生命周期分析　　　三、產(chǎn)業(yè)分析：外部因素評(píng)價(jià)矩陣　　　四、競爭態(tài)勢(shì)矩陣　　　五、外部因素評(píng)價(jià)矩陣和　　競爭態(tài)勢(shì)矩陣比較　　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)與思考　　案例分析　第三章　企業(yè)內(nèi)部條件分析　　學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　　關(guān)鍵概念　　引導(dǎo)案例　　第一節(jié)　企業(yè)資源基礎(chǔ)　　　一、企業(yè)資源要素　　　二、企業(yè)內(nèi)部資源組合的協(xié)同效應(yīng)　　　三、企業(yè)內(nèi)部資源與新業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應(yīng)　　第二節(jié)　企業(yè)核心能力　　　一、企業(yè)核心能力的概念及標(biāo)準(zhǔn)　　　二、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容　　第三節(jié)　企業(yè)價(jià)值鏈分析　　　……第3篇　戰(zhàn)略選擇及制訂第4篇　戰(zhàn)略實(shí)施與控制教學(xué)與學(xué)習(xí)建議主要參考文獻(xiàn)配套資料索取說明

編輯推薦

　　結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》內(nèi)容按戰(zhàn)略管理過程進(jìn)行組織，即依據(jù)戰(zhàn)略管理活動(dòng)過程的邏輯關(guān)系安排各章節(jié)，各章節(jié)之間聯(lián)系緊密，環(huán)環(huán)相扣，全書內(nèi)容構(gòu)成一個(gè)和諧的整體，力求實(shí)現(xiàn)教材結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略管理過程的一致性?！　⊥ㄋ滓锥?，簡單實(shí)用　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》通過案例、閱讀材料、復(fù)習(xí)思考題等內(nèi)容幫助讀者理解理論知識(shí)，使讀者在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理分析方法的同時(shí)培養(yǎng)靈活運(yùn)用各種方法的能力，學(xué)會(huì)解決企業(yè)戰(zhàn)略管理中現(xiàn)實(shí)司題的技巧?！　　皯?zhàn)略要素與戰(zhàn)略文件”一章介紹了規(guī)范的企業(yè)戰(zhàn)略報(bào)告所必須涉及的基本內(nèi)容與框架結(jié)構(gòu)以及戰(zhàn)略文件的標(biāo)準(zhǔn)體系，可使讀者掌握制訂規(guī)范的企業(yè)戰(zhàn)略報(bào)告的方法?！　∨涮踪Y料豐富　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》提供多媒體課件、電子教案、習(xí)題集及案例集，方便老師授課和讀者學(xué)習(xí)。

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