總經(jīng)理最欣賞的475個經(jīng)典管理故事

內(nèi)容概要

　　《總經(jīng)理最欣賞的475個經(jīng)典管理故事》針對企業(yè)管理者經(jīng)常遇到的各種問題，精挑細選了領(lǐng)導(dǎo)能力、角色認知、決策能力、授權(quán)管理、控制管理、目標管理、制度建設(shè)、團隊建設(shè)、用人能力、激勵能力、溝通能力、危機管理、創(chuàng)新能力、績效管理共計14個方面的475個管理故事。　　《總經(jīng)理最欣賞的475個經(jīng)典管理故事》所選故事既有歷史故事，也有寓言故事、經(jīng)典笑話，內(nèi)容生動有趣、寓意突出、代表性強，并且每個故事都附有精彩點評和延伸思考，極具知識性、實用性和趣味性，使讀者能夠在輕松愉悅中掌握管理知識的精華?！　　犊偨?jīng)理最欣賞的475個經(jīng)典管理故事》不僅適合企業(yè)高層管理人員閱讀，也適合想要提升個人綜合素質(zhì)與管理能力的中基層管理人員學習和使用。此外，《總經(jīng)理最欣賞的475個經(jīng)典管理故事》還可作為企業(yè)培訓師、高校教師開展培訓和教學的參考資料。

書籍目錄

第1章　領(lǐng)導(dǎo)能力：影響力，凝聚力，號召力，人格魅力1.松下的道歉2.合適的距離3.將軍的大度4.無用的“妙計冶5.以身作則的土光6.信義的力量7.”父親冶董事長8.漢文帝納諫9.四塊糖10.曹操的樂觀11.三把溫火12.爆炸發(fā)生后13.怠工的原因14.總裁的便條15.拿破侖和士兵16.因人任事的旅長17.不說話修煉18.班超的忠告19.齊景公的煩惱20.幫下屬贏得尊重21.唐太宗不改《七德舞》22.沒人喜歡被否定23.劉邦與陳平24.重用你的反對者25.呂蒙正的氣量26.可怕的笑容27.孤獨的老虎28.楚莊王不赴宴29.華盛頓搬石頭30.委婉的批評31.齊王穿衣32.華盛頓與佩思33.趙匡胤的度量34.天亮的原因35.艾森豪威爾的領(lǐng)導(dǎo)術(shù)36.搓腳治眼疾37.“泥巴冶理論38.i永遠在e　前39.曹彬判案40.有樣學樣的鸚鵡41.寬容過度的皇帝42.瞎子打獵43.管仲制楚不用刀第2章　角色認知：定準位，把好度，走穩(wěn)路1.女首相的角色轉(zhuǎn)換2.烏鴉捕羊3.總裁的身份4.我生來就是做國王的5.丞相的價值6.從士兵到元帥7.丞相該關(guān)心的事8.驢效狗態(tài)9.角色效應(yīng)10.染色的烏鴉11.祖父的開導(dǎo)12.五官開會13.不稱職的相國14.站到孩子的視角15.孔雀訴苦16.獵人和老虎17.韓信論兵18.頭雁的管理第3章　決策能力：兼聽，洞察，明斷，果決1.孫冕的先見之明2.100種逃跑辦法3.燃房滅鼠4.糊涂的法官5.德軍的失誤6.三個人的選擇7.不收麥子的原因8.小天鵝和老天鵝9.三只虱子10.請狗讓座11.交叉路口的選擇12.王安的教訓13.評委的”圈套冶14.爺孫賣驢15.抓糖果16.秀才趕考17.獵人的誓言18.兩個樵夫19.同病不同方20.全員決策21.鐵木真解繩22.多數(shù)服從少數(shù)23.賈詡的判斷24.神奇的本領(lǐng)25.汲水26.兩個推銷員27.該丟下誰28.驢子的悲劇29.機緣船東30.披羊皮的狼31.網(wǎng)破的原因32.選麥穗33.官印丟失之后第4章　授權(quán)管理：科學放權(quán)，規(guī)范用權(quán)，收放自如1.去問管仲2.勇士的選擇3.西門豹治鄴4.會授權(quán)的人5.授權(quán)的藝術(shù)6.子賤的治理之道7.獅虎之戰(zhàn)8.康熙不降旨9.不圓滿的圈10.劉邦拜將11.《福布斯》的風格12.東郭牙的提醒13.機長的選擇14.范蠡救子15.你不在怎么辦16.留住杰克·韋爾奇17.李健熙授權(quán)18.簽字高招19.只做風的生意20.子齊上任21.玄宗不理宰相22.華生辭職23.充分放權(quán)24.信賴猴子的國王25.農(nóng)場主和長工第5章　控制管理：適時，適度，客觀，機動1.騎師和馬2.管理倉庫3.變成清水的酒4.袋鼠出圍欄5.畫鬼最易6.阿基里斯的弱點7.進城的時間8.新縣令的妙方9.地毯下的發(fā)現(xiàn)10.三兄弟的醫(yī)術(shù)11.老板關(guān)注的小事12.降低成本的絕招13.禿頭理論14.國旗的比例15.降低費用的招數(shù)16.掉了一根釘子17.降落傘合格率18.多裝幾個袋子19.修水塘20.杰弗遜大廈的裂紋21.多了一個螺絲帽22.兩次航天事故23.洛克菲勒的作風第6章　目標管理：目標，計劃，行動，步步為贏1.長者的恩賜2.兩只懷表3.博士插秧4.取食實驗5.丟失的土撥鼠6.蝸牛獲獎7.成功秘訣8.駱駝的經(jīng)驗9.種出白金盞10.眼睛的落點11.烏龜?shù)睦硐?2.攆賊13.走錯路的螃蟹14.誰能走得更遠15.桶里的線16.打獵技巧17.出海的理由18.失敗的橫渡19.水晶大教堂20.捉弄機器的后果21.行走實驗22.猴子與手表23.五萬美元存款24.愛迪生的計劃25.年輕人的夢想26.生命清單27.懶人的設(shè)想28.祈求中獎29.喬丹的目標30.成為演說家31.金發(fā)換金牌32.青蛙登山33.走出沙漠第7章　制度建設(shè)：有制可依，有度可守，有章可循1.嚴格執(zhí)法的廷尉2.英國政府的難題3.深澗與管理4.撐桿跳的漏洞5.韓昭侯罰侍從6.不拉馬的士兵7.公平判罰8.法正的疑問9.廢紙打印10.唐太宗的制度革新11.羊的選擇權(quán)12.推行俸祿制13.制度與人情14.富翁之死15.賞罰分明的漢武帝16.七人分粥17.李離自殺18.貓鼠協(xié)議19.漢文帝勞軍20.金字塔的建造者21.柯達建議制度22.金壺中的箴言23.兔子吃了窩邊草24.站崗的小孩第8章　團隊建設(shè)：信任，團結(jié)，協(xié)作，共贏1.放棄球星2.紅杉不倒之謎3.驢和兔子的作用4.兩狼被炒5.重用五杰6.懶螞蟻的作用7.組合經(jīng)營8.求情的原因9.彌勒佛和韋陀10.群鳥落網(wǎng)11.踢毽子的啟發(fā)12.植樹的流程13.天堂與地獄的差別14.阿拉貢內(nèi)斯的名單15.新龜兔賽跑16.火石和火鐮17.重要的腳18.斑馬和羚羊的區(qū)別19.拉繩試驗20.廟荒的原因21.互拖后腿的螃蟹22.f1的團隊協(xié)作23.信任你的伙伴24.小豬買西瓜25.無辜的雁奴26.挖渠27.短一截的褲子28.三人過江29.重賞異議提出者30.不幫驢子的后果31.奇怪現(xiàn)象32.獅兔結(jié)拜33.合作才有業(yè)績34.烏鴉兄弟35.全套服務(wù)區(qū)36.火雞學飛翔37.博士落水38.和員工打成一片第9章　用人能力：識才，任人，育才，御人1.唐太宗用人2.梅花鹿的角和腿3.蜈蚣買汽水4.蒼鷺覓食5.越人和狗6.失樂園7.牧羊人的失誤8.罵驢子的后果9.對狼的考察10.商人和駱駝11.曾國藩相人12.樂羊伐中山13.國王的戰(zhàn)馬14.將軍和驢子15.焦尾琴16.捕鼠才是關(guān)鍵17.老板種草18.單位來了新主管19.是庸才還是人才20.交換工作21.老鷹、獵狗和馬22.九方皋相馬23.白馬和毛驢24.不要金子的人25.松下識才26.彭玉麟不用壯漢27.哪一件事最難28.三位應(yīng)聘者29.三請馬周30.誠到深處31.田饒棄魯32.燕昭王招賢33.唐太宗的責問34.漢武帝重用降虜35.聽取民間的聲音36.說大話的宰相37.老鼠要王位38.騎兵和戰(zhàn)馬39.管理不善的病因40.樂毅伐齊41.寬厚的孝文帝42.曹彬不騙主上43.唯才是舉44.豹子捕鼠45.守財奴的金錠46.伯愁與千里馬47.小偷退齊軍48.松下制造什么第10章　激勵能力：獎勵與懲罰，因人而異，因需而異1.獵人和鷹2.會說話的青蛙3.滑稽鼓舞術(shù)4.未吃完的牛排5.加薪之后6.是感動還是傷心7.種世衡的激勵法8.為了法蘭西9.總經(jīng)理的贊美10.師父的秘方11.食品與青草12.獵狗追兔子13.射箭救人14.富翁擇婿15.教學實驗16.勞改犯的遭遇17.滾向戰(zhàn)場18.從六噸到十噸19.曹操的五次哭泣20.關(guān)心你的下屬21.周泰救孫權(quán)22.索尼送書包23.發(fā)工資的藝術(shù)24.農(nóng)夫和蛇25.唐太宗和李勣26.用香蕉獎勵27.卡耐基的鼓勵28.任用獄長29.教練的鼓勵30.買下心靈31.新獎勵方案32.吃不到草的驢33.碗里的排骨34.龜兔賽跑后傳35.創(chuàng)意減肥36.穿越沙漠的力量37.評議軍功38.富翁的承諾39.發(fā)獎金40.怪異的演說家41.“命名冶獎42.巴頓將軍的頭盔43.戰(zhàn)敗的原因44.測量河寬45.松開的鞋帶46.沒有魚鰾的鯊魚47.煉金術(shù)第11章　溝通能力：溝而不通，溝而能通，不溝而通1.本田的失誤2.秀才買柴3.最簡短信件4.不知道，就　頭5.夫妻倆的紙條6.借馬達意7.老鷹的孩子8.晏子諫齊景公9.朱元璋會舊友10.林肯的妙答11.想抽煙的教徒12.最難之事13.林肯的回電14.董事長需要的東西15.獨特的審訊方式16.吳承仕巧勸老師17.甘羅救爺爺18.東方朔造謠19.孟子的見解20.墨子的教誨21.找位置22.莊周借糧23.巧勸秦王24.肉上的頭發(fā)25.晏子進諫26.海大魚27.渴望自由28.鉆火與點燈29.齊威王的禮物30.齊王筑城墻31.韋爾奇的溝通方式32.車鎖與廁所33.天體國34.遲到的理由35.好心的驢36.”如果我是你冶37.求知之道38.面子與目標39.應(yīng)對批評40.茶壺和茶杯41.智救故鄉(xiāng)第12章　危機管理：防微杜漸，危中求機，化危為機1.羚羊和獅子2.老虎來了3.外語的作用4.鸚鵡魚避險5.大火中的商機6.周世宗御敵7.枯井救羊8.老醫(yī)生的主意9.飛行事故10.三只青蛙11.多重準備12.假裝自殺13.古畫解危難14.誰打我15.群龜脫險16.野狼磨牙17.卓別林與強盜18.奔跑的原因19.獨眼鹿20.沉著的謝安21.脫衣避難22.鸛鳥的預(yù)見23.忘記涂手24.我也放火25.生命橋26.空中事故27.甘甜的海水28.機智的于連29.智救火車30.野狗抗寒31.為何事而傷感32.撞了將軍33.老頭子34.空營計35.牛欄里的鹿36.可樂里的別針37.可以輸?shù)墓偎镜?3章　創(chuàng)新能力：變則通，通則達，創(chuàng)新創(chuàng)奇跡1.三個和尚有水吃2.福特的創(chuàng)新意識3.獨目網(wǎng)4.用鼻子彈奏5.小孩子的高招6.測容積7.管道問題8.父親的遺囑9.壽司與造船10.“增灶冶敗敵11.蓋廁所12.變形蟲經(jīng)營13.人才科舉14.組織革新15.日本公司的新制度16.神秘顧客17.周游式管理18.借讀者搬圖書19.索尼公司的內(nèi)部招聘20.賞金與罰款21.透明經(jīng)營22.發(fā)怒的李健熙23.張巡拒敵24.玩不轉(zhuǎn)的火牛陣25.空城計26.兩秀才比書法27.失靈的招數(shù)28.狐貍的裁決29.用”落后冶賺錢30.教授的考題31.哥倫布立蛋32.日立的“婚姻介紹所冶33.想飛的雞34.球落洞中后35.笑臉管理第14章　績效管理：重結(jié)果，更重過程，以績效為綱1.兩兄弟打魚2.獵人和猴子3.趕牛進欄4.船上工廠5.磨刀不誤砍柴工6.應(yīng)對自如的年輕人7.100分俱樂部8.動物選美9.兩熊賽蜜10.撞鐘11.齊威王考察官員12.空調(diào)銷售賽13.哲學家的錯誤14.老鼠偷糧15.自己的油田16.道密爾的秘訣17.縮短工時18.師父的考核19.主人的失誤20.電梯維修21.和洽的觀點22.隋文帝獎賞官吏23.不能提拔的人24.弗諾到了慢慢國25.工作不必太匆忙26.電梯理論27.抓火雞28.四只狐貍29.分清主次30.小孩的善意

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    總經(jīng)理最欣賞的475個經(jīng)典管理故事 PDF格式下載

---