現(xiàn)代武器項目管理

內(nèi)容概要

本書是針對我國現(xiàn)代高技術(shù)武器項目管理急需而編著的,內(nèi)容涉及武器項目管理的基本理論以及武器項目管理過程中的組織類型、進(jìn)度安排、經(jīng)費估算與預(yù)算安排、履約考核基線、成本進(jìn)度控制、合同管理、全壽命信息管理、風(fēng)險管理等?！　”緯晒┸婈牳骷壯b備管理人員、國防工業(yè)管理人員、軍代表、從事裝備采辦相關(guān)工作的科研機(jī)構(gòu)和院校以及軍工企事業(yè)單位參考、使用。

作者簡介

張玉華，祖籍河南省潢川縣，1968年4月生。1991年畢業(yè)于解放軍外國語學(xué)院，獲俄語語言學(xué)學(xué)士；1997年畢業(yè)于解放軍后勤指揮學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士?，F(xiàn)為中國國防科技信息中心副研究員，主要從事軍費管理、裝備采辦管理、特殊項目管理、國防工業(yè)管理等研究。

書籍目錄

第一章 武器項目管理概述　第一節(jié) 武器項目及武器項目管理　第二節(jié) 武器項目管理沿革　第三節(jié) 武器項目管理過程　第四節(jié) 武器項目管理內(nèi)容第二章 武器項目管理的組織類型　第一節(jié) 組織理論　第二節(jié) 設(shè)置項目組織機(jī)構(gòu)的原則　第三節(jié) 武器項目的組織類型　第四節(jié) 美軍武器項目一體化產(chǎn)品小組管理模式　第五節(jié) 項目主任（經(jīng)理）的職責(zé)第三章 武器項目工作任務(wù)管理　第一節(jié) 工作分解結(jié)構(gòu)　第二節(jié) 工作分解結(jié)構(gòu)的類型及關(guān)系　第三節(jié) 責(zé)任分派矩陣　第四節(jié) 現(xiàn)代武器項目工作分解結(jié)構(gòu)第四章 武器項目進(jìn)度安排　第一節(jié) 武器項目活動之間的邏輯關(guān)系分析　第二節(jié) 武器項目進(jìn)度安排的時間參數(shù)　第三節(jié) 武器項目進(jìn)度安排的基本技術(shù)第五章 武器項目的經(jīng)費估算及預(yù)算安排　第一節(jié) 武器項目的全壽命費用管理　第二節(jié) 武器項目全壽命費用估算　第三節(jié) 武器項目經(jīng)費預(yù)算第六章 武器項目的履約考核基線　第一節(jié) 履約考核基線概述　第二節(jié) 計劃和考核收益值的方法　第三節(jié) 成本控制賬戶計劃　第四節(jié) 履約考核基線第七章 武器項目的成本與進(jìn)度控制　第一節(jié) 武器項目成本超支及進(jìn)度拖延的原因分析　第二節(jié) 現(xiàn)代武器成本與進(jìn)度控制方法控制　第三節(jié) 武器項目成本與控制報告　第四節(jié) 武器項目差異分析與預(yù)算預(yù)測　第五節(jié) 案例分析第八章 武器項目的合同管理　第一節(jié) 武器項目合同的簽訂　第二節(jié) 合同的類型及其應(yīng)用　第三節(jié) 武器項目合同的變更與終止　第四節(jié) 武器項目合同糾紛解決的主要方式第九章 武器項目的全壽命信息管理　第一節(jié) 武器項目全壽命信息管理概念　第二節(jié) CALS的產(chǎn)生與發(fā)展　第三節(jié) CALS在武器項目全壽命管理中的應(yīng)用及效益　第四節(jié) CALS在武器項目管理中的應(yīng)用案例第十章 武器項目的風(fēng)險管理　第一節(jié) 武器項目的風(fēng)險管理　第二節(jié) 武器項目研制的風(fēng)險管理過程　第三節(jié) 美軍F/A-18E/F項目的風(fēng)險管理簡述參考文獻(xiàn)

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