倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2010-6  出版社:電子工業(yè)  作者:孫秋高  頁數(shù):313  

前言

  高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個(gè)類型,肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命,在我國加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有不可替代的作用?! 〗逃俊蛾P(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號(hào))指出:“高等職業(yè)院校要積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程,根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容。建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,提高課程教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)教材建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)好3000種左右國家規(guī)劃教材,與行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的實(shí)訓(xùn)教材,并確保優(yōu)質(zhì)教材進(jìn)課堂。”  我國物流業(yè)經(jīng)過近幾年的努力已取得了長足的發(fā)展,然而,物流人才尤其是高技能應(yīng)用型物流人才的短缺,已嚴(yán)重制約了現(xiàn)代物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,究其原因,主要是目前學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與企業(yè)的實(shí)際需求還有一定的差距,現(xiàn)行的物流教材尚滿足不了培養(yǎng)高技能物流人才的需要等。為此2007年由浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院孫秋高老師聯(lián)合浙江省五家典型倉儲(chǔ)企業(yè)編寫出版了適合工學(xué)結(jié)合教學(xué)的高等職業(yè)教育規(guī)劃教材《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》并于2007年7月由同濟(jì)大學(xué)出版社出版。我院物流管理專業(yè)(2007-2009)連續(xù)三年使用了該教材,取得了良好的教學(xué)效果,同時(shí)全國近二十余所兄弟職業(yè)技術(shù)學(xué)院也使用了該教材,從出版社和各校的反映情況來看,效果非常好。

內(nèi)容概要

  本書是浙江省級(jí)精品課程《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》的配套教材。本書的編寫立足于校企聯(lián)合開發(fā)工作過程系統(tǒng)化項(xiàng)目,注重對(duì)學(xué)生多種能力的培養(yǎng),充分體現(xiàn)職業(yè)性、實(shí)踐性和開放性的要求,真正做到了教、學(xué)、做結(jié)合及理論與實(shí)踐一體化?! ”緯譃槭畟€(gè)項(xiàng)目,主要包括倉儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)知、倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、倉庫規(guī)劃與布局、倉儲(chǔ)作業(yè)組織及信息技術(shù)應(yīng)用、倉儲(chǔ)經(jīng)營管理、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、庫內(nèi)作業(yè)、庫內(nèi)物品的保養(yǎng)與維護(hù)、倉庫安全管理、倉儲(chǔ)費(fèi)用和庫存控制,以及《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》工作過程系統(tǒng)化項(xiàng)目教學(xué)考核題庫。本書既可作為物流管理、倉儲(chǔ)管理、物資管理等專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為倉庫、港口、物流配送中心、企事業(yè)單位等相關(guān)物流管理部門物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)用書。

作者簡介

  孫秋高,畢業(yè)于浙江大學(xué),副教授/高級(jí)國際物流師,具有28年從教經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院督導(dǎo),分院督導(dǎo)組長,物流管理專業(yè)帶頭人,中國物流學(xué)會(huì)特約研究員。  主講倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)等8門課程。主編出版專著1部、倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)等教材4部,主審2部;獲專利、著作軟件各1項(xiàng);指導(dǎo)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐、大賽及科研項(xiàng)目獲浙江省優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)4次、杭州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1次、浙江省三等獎(jiǎng)以上2次、2009年浙江省大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目及2010年浙江省新苗立項(xiàng)項(xiàng)目各1項(xiàng)。擔(dān)任杭州聯(lián)華華商集團(tuán)公司、浙江農(nóng)華優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品配送中心等多家倉儲(chǔ)企業(yè)的高級(jí)咨詢專家??蒲谐晒@教育部2008年中國高校產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)秀案例1項(xiàng);主持廳級(jí)以上課題6項(xiàng)、全國學(xué)會(huì)(協(xié)會(huì))課題4項(xiàng),作為主要成員參與廳級(jí)以上課題多項(xiàng)。主持課題獲2009年中國物流學(xué)會(huì)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、浙江省2008年度教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)、2009年浙江省高??蒲谐晒泉?jiǎng)、2009年第八屆浙江省高校教師教學(xué)軟件三等獎(jiǎng)各]項(xiàng);發(fā)表論文40余篇,其中中文核心期刊10余篇,多篇論文獲得浙江省自然科學(xué)“優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)”以上獎(jiǎng)項(xiàng)。獲全國物流教學(xué)優(yōu)秀教師等多項(xiàng)榮譽(yù)。擔(dān)任中文核心期刊《上海海事大學(xué)學(xué)報(bào)》論文審稿專家、中文核心期刊《水運(yùn)工程》2005年-2008年優(yōu)秀論文評(píng)委。

書籍目錄

項(xiàng)目一 倉儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)知 項(xiàng)目二 倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備 項(xiàng)目三 倉庫規(guī)劃與布局 項(xiàng)目四 倉儲(chǔ)作業(yè)組織及信息技術(shù)應(yīng)用 項(xiàng)目五 倉儲(chǔ)經(jīng)營管理 項(xiàng)目六 倉儲(chǔ)作業(yè)管理 項(xiàng)目七 庫內(nèi)作業(yè) 項(xiàng)目八 庫內(nèi)物品的保養(yǎng)與維護(hù) 項(xiàng)目九 倉庫安全管理 項(xiàng)目十 倉儲(chǔ)費(fèi)用和庫存控制 項(xiàng)附A 《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》工學(xué)結(jié)合教學(xué)考核題庫 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  優(yōu)點(diǎn):分批時(shí)已考慮到訂單的類似性及揀貨路徑的順序,使揀貨效率更進(jìn)一步提高?! ∪秉c(diǎn):所用的技術(shù)層次較高不易實(shí)現(xiàn),且信息處理的前置時(shí)間較長?! ∫虼?,采用智能型分批原則的物流中心通常將前一天的訂單匯總后,經(jīng)過計(jì)算機(jī)處理在當(dāng)日下班前產(chǎn)生明日的揀貨單,所以若發(fā)生緊急插單處理作業(yè)較為困難?! ∮唵蝿e揀取和批量揀取是兩種最基本的揀貨策略,比較而言,訂單別揀取彈性較大,臨時(shí)性的產(chǎn)能調(diào)整較為容易,適合客戶少樣多量訂貨,訂貨大小差異較大,訂單數(shù)量變化頻繁,有季節(jié)性趨勢(shì),且貨品外形體積變化較大,貨品特性差異較大,分類作業(yè)較難進(jìn)行的物流中心。批量揀取的作業(yè)方式通常在系統(tǒng)化、自動(dòng)化后產(chǎn)能調(diào)整能力較小,適用于訂單大小變化小,訂單數(shù)量穩(wěn)定,且貨品外形體積較規(guī)則固定,及流通加工之物流中心。除這兩項(xiàng)基本的揀貨策略外,由此引申出的揀貨策略還包括以下五項(xiàng): ?。?)復(fù)合揀取。復(fù)合揀取為訂單別揀取及批量揀取的組合,可依訂單品項(xiàng)數(shù)量決定哪些訂單適于訂單別揀取,哪些適合批量揀取。 ?。?)分類式揀取。一次處理多張訂單,且在揀取各種商品的同時(shí),把商品按照客戶訂單別分類放置的方式。舉例來說,一次揀取5、6張訂單時(shí),每次揀取用臺(tái)車或籠車帶著這5、6家客戶的籃子,而后邊揀取時(shí)邊分客戶的方式。如此可減輕事后分類的麻煩,提升揀貨效率,比較適合于每張訂單量都不大的情況。 ?。?)分區(qū)、不分區(qū)揀取。不論是采行訂單別還是批量別揀取,出于效率上考慮皆可配合采用分區(qū)或不分區(qū)的作業(yè)策略。所謂分區(qū)作業(yè)就是將揀取作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行區(qū)域劃分,每一個(gè)作業(yè)員負(fù)責(zé)揀取固定區(qū)域內(nèi)的商品,而其分區(qū)方式又可分為揀貨單位分區(qū)、揀貨方式分區(qū)及工作分區(qū)。事實(shí)上在進(jìn)行揀貨分區(qū)時(shí)也要考慮到儲(chǔ)存分區(qū)的部分,必須先針對(duì)儲(chǔ)存分區(qū)進(jìn)行了解、規(guī)劃,才能使得系統(tǒng)整體的配合趨于完善。

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