生產(chǎn)與質(zhì)量管理

內(nèi)容概要

　　《生產(chǎn)與質(zhì)量管理》作者在總結(jié)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，特別是工商管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的本科教學(xué)實(shí)踐，針對制造業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理人才培養(yǎng)的需求，對生產(chǎn)質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)提煉，形成了《生產(chǎn)與質(zhì)量管理》的框架體系和主要內(nèi)容，生產(chǎn)運(yùn)作管理基本概念、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)；工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的選址、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的布置；工作設(shè)計(jì)與工作測量；年度生產(chǎn)計(jì)劃；期量標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)資源計(jì)劃與實(shí)踐；制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制；服務(wù)業(yè)作業(yè)控制；流水生產(chǎn)設(shè)計(jì)與控制；庫存管理；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及項(xiàng)目計(jì)劃管理；設(shè)備維護(hù)管理與可靠性；質(zhì)量管理概論；統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制；先進(jìn)生產(chǎn)方式。　　《生產(chǎn)與質(zhì)量管理》以工商管理專業(yè)師生為主要讀者對象，也可供高等院校管理科學(xué)與工程、市場營銷其他相關(guān)專業(yè)的師生選用，同時可以作為企業(yè)管理人員的自學(xué)參考用書。

書籍目錄

第1篇　概述第1章　生產(chǎn)運(yùn)作管理基本概念1.1　生產(chǎn)與運(yùn)作管理簡介1.2　生產(chǎn)運(yùn)作的分類1.3　生產(chǎn)類型1.4　生產(chǎn)過程的組織練習(xí)思考題第2章　生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2.1　現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境2.2　企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理2.3　生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略練習(xí)思考題第2篇　生產(chǎn)運(yùn)作的準(zhǔn)備第3章　產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇3.1　產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)R＆D3.2　R＆D與產(chǎn)品開發(fā)組織3.3　生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)與選擇3.4　串行與并行工程3.5　計(jì)算機(jī)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用練習(xí)思考題第4章　生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的選址4.1　選址的重要性4.2　影響選址的因素和選址的一般步驟4.3　選址的評價方法練習(xí)思考題第5章　生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的布置5.1　布置決策5.2　廠區(qū)典型布置形式5.3　車間布置和庫房布置5.4　廠區(qū)和設(shè)備布置的定量分析5.5　非制造業(yè)的設(shè)施布置練習(xí)思考題第6章　工作設(shè)計(jì)與工作測量6.1　引言6.2　工作設(shè)計(jì)6.3　工作測量6.4　人機(jī)工程練習(xí)思考題第3篇　生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃第7章　年度生產(chǎn)計(jì)劃7.1　計(jì)劃管理7.2　MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定7.3　MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定7.4　小結(jié)練習(xí)思考題第8章　期量標(biāo)準(zhǔn)8.1　大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)8.2　成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)練習(xí)思考題第9章　企業(yè)資源計(jì)劃與實(shí)踐9.1　ERP概念及其發(fā)展9.2　ERP系統(tǒng)的功能目標(biāo)9.3　ERP系統(tǒng)的計(jì)劃層次9.4　ERP系統(tǒng)規(guī)劃9.5　ERP與BPR9.6　ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施本章練習(xí)思考題第4篇　生產(chǎn)運(yùn)作控制第5篇　生產(chǎn)運(yùn)作的維護(hù)和改進(jìn)參考文獻(xiàn)

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