美國第一智庫

前言

前言“蘭德公司”是美國蘭德公司的簡稱，公司的英文名為“Rand”，是ResearchandDevelopment的縮寫，其英文意思是“研究與發(fā)展”。第二次世界大戰(zhàn)爭結束后，蘭德公司在亨利·阿諾德、科爾博姆、李梅將軍等人的鼎力推動下，于1946年3月1日初步計劃開始啟動蘭德公司工程。1948年11月，蘭德公司正式成立，總部位于美國加利福尼亞州的圣塔莫尼卡。蘭德公司成立半個多世紀以來，已經發(fā)展成為世界最著名的咨詢機構。最初，蘭德公司旨在為美國政府研究軍事尖端科技和重大軍事策略，并取得顯著成績。在越來越多的科學家加入后，蘭德公司還將咨詢工作拓展到社會政策方面，并逐漸形成一個以研究軍事、科技和社會等諸多領域的綜合性思想庫，被譽為當今世界的“大腦集中營”、“世界智囊團”，以及“超級軍事學院”，且其中的“世界智囊團”一直位居全球10大超級智囊團之首。在蘭德公司發(fā)展的初期，主要是在美國空軍空中作戰(zhàn)領域展開廣泛的科學研究，包括向空軍提出“可取的戰(zhàn)術和武器”的建議。然而由于蘭德公司剛剛成立，名氣甚小，所以蘭德公司的各項成果并沒有得到美國空軍及美國政府的重視。但不久便發(fā)生了一件令蘭德公司聲名鵲起的事情，那就是對“中國將出兵朝鮮”的精準預言。當時，蘭德公司有意以200萬美元將此報告轉讓給美國政府，但美國政府無意與蘭德公司做交易。在他們看來，中國的8年抗戰(zhàn)與耗時3年的解放戰(zhàn)爭，人力、財力和軍事能力已經不具備出兵的可能性。然而，戰(zhàn)爭的結局卻被蘭德公司言中，美國軍界為此一片嘩然。從此美國乃至全世界都對蘭德公司另眼相看。事實上，讓蘭德公司的地位真正得以提升的是其對前蘇聯衛(wèi)星發(fā)射的準確預測。第二次世界大戰(zhàn)結束后，美國與前盟友前蘇聯形成了對峙的局面。在蘭德公司成立初期，蘭德公司就向美國政府提交過一份名為《實驗性環(huán)球太空船的初步設計》的報告，它是蘭德公司最初的計劃，也是世界歷史上第一份關于人造衛(wèi)星可行性的研究調查報告。在這份報告中，蘭德公司詳盡闡述了人造衛(wèi)星在未來戰(zhàn)爭中無可比擬的作用，但當時的美國官員們根本不知道什么是衛(wèi)星，因此這一建議被他們當做“無稽之談”。1957年，蘭德公司推斷出前蘇聯第一顆人造衛(wèi)星的發(fā)射時間，結果證明，這個預測與實際發(fā)射的時間僅有兩周之差，這令美國政府驚訝不已。而對于前蘇聯人在軍事科技上的捷足先登，美國政府更是懊悔不已，因而對蘭德公司的任何報告再也不敢小視。此后，蘭德公司又對中美建交、美國經濟大蕭條及德國統(tǒng)一等重大事件做了精準的預測，這些預測讓蘭德公司的名聲進一步遠揚。此時的蘭德公司被西方公認為“美國朝野的首席智囊機構”，也因此被西方公譽為“阿波羅神的化身”——能預知未來。基于阿波羅神在古希臘的特爾斐城，為此，蘭德公司著名的特爾斐預測法也因此得名。該預測法后來成為全球120多種預測法中使用頻率最高的一種。從創(chuàng)立以來，蘭德公司在研究上碩果累累，發(fā)表的研究報告有18000多篇，發(fā)表在期刊上的論文有3100多篇，此外還出版了200多部著作。這些報告涉及“中國21世紀的空軍”、“日本的尖端科技”等重大研究課題。這些研究課題對美國的軍事、經濟和外交等一系列重大決策有著深遠的影響。另一方面，蘭德公司可謂是人才濟濟，其中包括軍事、數學、經濟、語言、心理等各個領域的專家和權威人士，這些人形成一個龐大的決策系統(tǒng)。此外，蘭德公司還在多所大學、研究院中聘請了700多位權威專家，作為公司的高級顧問。蘭德公司不僅以重大的研究成果聞名于世，還對如何停止使用武器、如何避免核戰(zhàn)爭等重大國際性問題做了深入的研究，他們總是站在科學和理性的高度，對整個世界的發(fā)展做出高水平的評估。為了將蘭德公司的智略在世界范圍內廣泛傳播，在1970年，蘭德公司創(chuàng)立了蘭德公司研究學院，它被譽為世界上決策分析的最高學府，蘭德公司研究學院旨在培養(yǎng)高級決策者，并為其頒發(fā)全球決策分析博士證書。蘭德公司研究學院的學員遍布美國各界，正如美國《商業(yè)周刊》所描述的那樣：“美國商業(yè)成就的背后閃耀著蘭德公司智慧的光芒?！?/pre>


內容概要
這本《美國第一智庫(白宮頭號智囊蘭德公司的秘密歷史)》由羅德恩所著，本書搜集了大量的歷史資料，站在事實的角度為讀者詳細講述蘭德公司的發(fā)展歷程，以及其成為“美國第一智庫”的原因?！睹绹谝恢菐?白宮頭號智囊蘭德公司的秘密歷史)》除了講述蘭德公司的發(fā)展史之外，還分析了蘭德公司的發(fā)展趨勢，使讀者在閱讀本書的時候有更多的體會。



書籍目錄
第一章  輝煌的起點：五星上將的宏偉夢想
  1. 戰(zhàn)術天才，五星上將——亨利·阿諾德
  2. 蘭德公司工程的規(guī)劃與形成
  3. 空襲：留給蘭德公司創(chuàng)始者的爭議
  4. 智慧的光環(huán)：著名的蘭德公司計劃
  5. 推動蘭德公司智囊團擴張的第五位職員
  6. 一直困擾蘭德公司科學家的難題
  7. 對蘭德公司有深遠影響的兩位職員
第二章  崛起之路：走向“世界第一智囊”
  1. 蘭德公司重組之路，走向真正的獨立
  2. 蘭德公司成功推動美蘇軍備行動
  3. 對抗前蘇聯的新學說——理性選擇
  4. 博弈游戲——著名的“囚徒困境”
  5. 系統(tǒng)分析——戰(zhàn)爭科學大統(tǒng)一論
第三章  巨擘云集：一批頂級聰明的智囊人物
  1. 艾伯特·沃爾斯泰特——頂級的核戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析師
  2. 赫爾曼·卡恩——科學膽識與道德冷漠的典型
  3. 伯納德·布羅迪——核武器威懾論的先驅
第四章  新一代作戰(zhàn)策劃者和戰(zhàn)斗口號
  1. 傷害了美國自豪感的“旅伴一號”
  2. 蓋瑟委員會的起用
  3. 導彈差距論
  4. 戰(zhàn)略家的戰(zhàn)斗口號
第五章  輝煌成績：蘭德公司不被世人遺忘的原因
  1. 舉世矚目的蘭德公司課題
  2. 蘭德公司對朝鮮戰(zhàn)爭的正確預測
  3. 寓意深遠的小型泳池派對
  4. 應運而生的新思考方式
  5. 蘭德公司：數字時代的先行者
  6. 蘭德公司參與的太空偵察計劃
  7. 難以壓倒的力量
  8. 美蘇核戰(zhàn)爭危機的最終解決
第六章  成為白宮大腦集中營的成功經驗
  1. 蘭德公司——高級人才的搖籃
  2. 大手筆經營，推動公司快速發(fā)展
  3. 選題討巧，擴大知名度
  4. 善假力于人，拓展業(yè)務領域
  5. 高瞻遠矚，選對研究方向
  6. 研究自主性強，促進創(chuàng)新
第七章  對抗反對力量，智囊團再出新招
  1. 被迫離開的蘭德公司科學家
  2. 蘭德公司與林賽紐約政府的結盟
  3. 成功背后的代價
  4. “監(jiān)守自盜”——竊取絕密文件
  5. 機密泄露，對美國和蘭德公司產生的影響
  6. 美蘇緩和政策的爭議
  7. 外部專家組——B組對抗
第八章  智慧的光環(huán)：蘭德公司著名的預測法
  1. 特爾斐預測法——匯聚專家智慧
  2. 環(huán)境預測法——宏觀與微觀環(huán)境預測
  3. 專家預測法——頭腦風暴
第九章  疑問與損失：蘭德公司的前景如何
  1. 空中飛來的“偉大”的恐怖之王
  2. 蘭德公司在恐怖領域作出的貢獻
  3. 軍事變革和美軍的絕地反擊
  4. 沙拉比和蘭德公司促成了薩達姆政權的解體
  5. 戰(zhàn)略家最后的聲音
  6. 蘭德公司——看不見的未來
參考書目


章節(jié)摘錄
版權頁：亨利·阿諾德于1886年6月25日出生在美國賓夕法尼亞州一個中產階級的家庭，早先就讀于美國西點軍校（原陸軍軍官學校）。在軍校里，亨利·阿諾德只能算是中等生，他生性頑皮，在校期間還用炸藥制造過惡作劇，被軍校關禁閉處罰過。1907年，亨利·阿諾德從軍校順利畢業(yè)后，在駐菲律賓的美軍中服役。在服役期間，他與喬治·馬歇爾一見如故，暢談之中，兩人都有相見恨晚之感。而喬治·馬歇爾后來成為美國陸軍參謀長和國務卿。1911年，亨利·阿諾德役畢回到美國，隨后跟隨被譽為“飛機之父”的萊特兄弟學習飛行技術，并獲得了飛行員執(zhí)照，這使他成為美國也是世界歷史上最早的一批飛行員之一。在第一次世界大戰(zhàn)結束那年，即1918年，他進入美國陸軍航空兵部門任參謀一職。早在20世紀20年代中期，亨利·阿諾德就肯定地說“決定未來戰(zhàn)爭命運的將是空軍”。為此，他伏案疾書，一口氣寫了5本書，他的觀點很鮮明，那就是強烈建議航空兵獨立出來，并極力主張創(chuàng)建一支與陸、海軍齊頭并進的“大空軍”。但是，亨利·阿諾德的上級是有著眾多掛滿勛章、思想僵化的陸、海軍將領，而當時的航空兵又僅僅只是作為陸、海軍的配屬存在，因此，當時他的建議幾乎被所有陸、海軍的將領們認為是“異議”，無人采納。從20世紀30年代開始，亨利·阿諾德緊隨著美國陸軍航空兵快速成長，先后被任命為陸軍航空兵聯隊隊長、圣迭戈羅克韋爾航空兵基地司令。在任圣迭戈羅克韋爾航空兵基地司令期間，亨利·阿諾德結識了“飛行天才”詹姆斯·杜立特爾，兩人相談甚歡，并且在亨利·阿諾德一心力爭航空兵獨立一事上，詹姆斯·杜立特爾的觀點與他不謀而合，兩人都視對方為知己。也是在這一時期，作為意大利軍事理論家的朱利奧·杜黑推出的“轟炸機至上論”風行全球，而戰(zhàn)斗機也被迫從戰(zhàn)爭舞臺中逐漸退出。亨利·阿諾德早就對此深以為然，而他在美國軍界早就提出建議：重點發(fā)展引擎重型轟炸機。1938年，一直力爭航空兵獨立發(fā)展的亨利·阿諾德，居然被授予陸軍少將的軍銜。1939年夏，亨利·阿諾德再次向美國國會提出了“增加飛機”的建議。如同上次一樣，美國國會議員們依舊對他冷嘲熱諷地說：“你告訴我們，我們打算跟誰打仗？”事實上，美國國會議員們一直把亨利·阿諾德視為“空軍義務宣傳員”，對其一再提出的要求置若罔聞。1939年9月1日，這是世界歷史上的一個尖峰時刻。德軍的62個師、2800輛坦克在德國空軍機群遮天蓋日的掩護下，猶如一場狂風暴雨對波蘭進行了閃電般的襲擊，德軍成功地閃擊，并獲得了成功。這標志著第二次世界大戰(zhàn)的開始，美國很快被卷入戰(zhàn)爭。隨后，德軍又連續(xù)發(fā)動閃擊，在短短2個多月內，德軍入侵了丹麥、挪威（北歐）后，又對荷蘭、比利時、盧森堡和號稱全球陸軍第一的法國進行了襲擊，并狂轟了軍史上以“大不列顛之戰(zhàn)”而著名的英倫。1941年6月，德軍依舊在龐大機群的掩護下，成功閃擊前蘇聯。德軍此番連續(xù)的閃電攻勢，極大程度地震撼了美國軍界，令所有美國人瞠目結舌。而德軍飛機的俯沖轟炸聲更是深深地沖進了美國國會議員們的耳朵，整個歐洲的天空被戰(zhàn)爭的陰云層層密布。此后，美國政府終于開始對空中力量逐漸重視。1940年，亨利·阿諾德被任命為美國陸軍副參謀長，主要負責提高軍用飛機的生產效率和訓練飛行員的技術水平，并負責美國陸軍航空兵的一切作戰(zhàn)事務。上任后，亨利·阿諾德立即向德國空軍宣戰(zhàn)。在他的極力要求下，數以萬計的飛機和飛行員飛上天空。1941年12月7日凌晨，珍珠港戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國太平洋的主要海軍基地珍珠港被日軍襲擊，導致?？吭诟蹆鹊呐炾犞髁θ姼矝]，美國也因此被卷入了亞洲戰(zhàn)場。當月，亨利·阿諾德又被晉升為美國陸軍中將。然而此時。美國陸軍航空兵所有人員加起來還不足3萬，有作戰(zhàn)能力的飛機也不足1500架。對此，亨利·阿諾德認為，無論是從眼下局勢還是長遠觀察，擴大空軍力量和提高空軍作戰(zhàn)能力都是至關重要也是必需的，特別是對于B一17這種有“空中堡壘”美譽之稱的美國第一代戰(zhàn)略轟炸機，要加快速度批量生產，從而盡快形成空中的戰(zhàn)斗力。于是，亨利·阿諾德向當時的美國總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福反復建議和請求。終于在1942年1月6日，羅斯福總統(tǒng)在給美國國會的咨文中同意了亨利·阿諾德的請求，并在咨文中要求美國國會支持亨利·阿諾德所列的軍需生產指標。在亨利·阿諾德列舉的生產指標上，他把建設空中力量放在了首要的位置上。因此，到第二次世界大戰(zhàn)結束時，美國陸軍航空隊各種服役人員已經超過了230萬人，而作戰(zhàn)飛機高達7萬多架。1942年1月23日，鑒于美英聯合作戰(zhàn)的需要，羅斯?？偨y(tǒng)與英國首相丘吉爾聯合組建了英美參謀長委員會，以便能更密切地調動英美聯合軍事行動。美方成員主要由美國陸軍參謀長馬歇爾上將、陸軍中將亨利·阿諾德等人組成，英方成員以英國首相丘吉爾和陸、海、空三軍各主帥等組成。同年2月，美國陸、海軍在原來的聯合委員會基礎上又設立了參謀長委員會，成員由參加英美參謀長委員會的亨利·阿諾德等人組成，它是美國陸、海、空三軍的主要協(xié)調機構，且直屬于美國總統(tǒng)羅斯福，因此聲望極高，對美國軍界的影響頗大。為了使亨利·阿諾德真正代表并掌握美國空軍力量，羅斯?？偨y(tǒng)在參謀長委員會成立一個月后，授予亨利·阿諾德美國國際軍航空兵（后來美國空軍）司令頭銜，從此，亨利·阿諾德擁有了全盤建設美國空中力量的大權。



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美國商業(yè)成就的背后閃耀著白宮第一智慧庫蘭德公司智慧的榮光?！　　绹渡虡I(yè)周刊》美國依然是全球智庫研究能力最強大的國家，在全球5465家智庫中擁有1777家，在智庫十強國家中，比其他九國的總和還要多。其中，美國首都華盛頓也成為全球擁有智庫最多的城市，高達350家。在每年的運營經費上，前十強的美國智庫共擁有5.6 06億美元，而非美國的全球十大智庫只有1.1 22億美元。　　——美國賓夕法尼亞大學《全球智庫報告》蘭德資助的項目一般集中于前瞻性的主題，這些主題可能今天并未被贊助商的“雷達”發(fā)現，但蘭德公司相信它們很可能在不久之后就變得至關重要。　　——蘭德公司總裁：詹姆斯·湯姆遜


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