出版時間:2010-1 出版社:化學(xué)工業(yè)出版社 作者:孫宗虎 頁數(shù):300
前言
弗布克規(guī)范化管理實務(wù)系列以規(guī)范企業(yè)的管理行為為基準(zhǔn),秉承“拿來即用”的指導(dǎo)原則,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的具體特點,務(wù)實性地給出了操作實例和范本,提供了企業(yè)可以參照執(zhí)行的制度化、流程化、精細(xì)化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化和實務(wù)化管理的模板,是企業(yè)規(guī)范化管理的整體解決方案?! ”緯歉ゲ伎薍R研究中心對化工企業(yè)采購與儲運管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、車間與班組管理、營銷與銷售管理、財務(wù)會計管理、人事行政管理、工廠管理的10大方面27項工作的規(guī)范制度進(jìn)行了整理、匯編,設(shè)計了110份詳細(xì)的制度范本,供讀者參考借鑒?! 〔少徟c儲運管理制度設(shè)計:針對化工企業(yè)物資采購管理、倉儲管理、裝卸管理、運輸管理4項工作設(shè)計了13份管理制度,為化工企業(yè)物資管理提供了一個完整的制度體系?! ∩a(chǎn)設(shè)備管理制度設(shè)計:針對化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備采購與安裝、使用與維護(hù)、檢修與維修、技術(shù)改造與更新4項工作設(shè)計了14份管理制度,構(gòu)建了一個完整的生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范化管理制度體系。 生產(chǎn)質(zhì)量管理制度設(shè)計:針對化工企業(yè)進(jìn)料質(zhì)量控制、制程質(zhì)量控制、產(chǎn)成品質(zhì)量控制、質(zhì)量體系認(rèn)證與運行管理等工作事項設(shè)計了7份管理制度。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度設(shè)計:針對化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理、改善管理工作設(shè)計了6份管理制度,為企業(yè)有效改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境提供了完整的制度體系?! “踩a(chǎn)管理制度設(shè)計:針對化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)備安全管理、人身安全管理、制程安全管理、防火防爆安全管理等4項工作設(shè)計了11份管理制度,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證?! ≤囬g與班組管理制度設(shè)計:針對化工企業(yè)生產(chǎn)車間與班組的生產(chǎn)計劃實施、生產(chǎn)調(diào)度工作、文明衛(wèi)生工作、輪值班管理、生產(chǎn)效率與績效管理等事項設(shè)計了9份管理制度。 營銷銷售管理制度設(shè)計:針對化工企業(yè)營銷管理、銷售管理設(shè)計了11份管理制度,對市場營銷系統(tǒng)開展市場調(diào)研、營銷計劃、營銷策劃、廣告管理、渠道管理、銷售作業(yè)管理、營銷財務(wù)管理等工作提供了完善的制度體系。
內(nèi)容概要
本書以規(guī)范企業(yè)的管理行為為基準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)的具體特點,提供了企業(yè)可以參照執(zhí)行的制度化、流程化、精細(xì)化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化和實務(wù)化管理的模板。具體內(nèi)容包括化工企業(yè)采購與儲運管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、車間與班組管理、營銷與銷售管理、財務(wù)會計管理、人事行政管理、工廠管理涉及的27項工作,共設(shè)計了110份制度范本,是化工企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化管理的實用工作手冊和工具書。 本書適合于化工企業(yè)管理人員、各職能部門經(jīng)理、主管及工作人員、化工企業(yè)咨詢師以及相關(guān)專業(yè)高校師生閱讀使用。
書籍目錄
第一部分 化工企業(yè)10大規(guī)范化管理制度體系設(shè)計 一、采購與儲運規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┎少徱?guī)范化管理制度體系 (二)倉儲規(guī)范化管理制度體系 ?。ㄈ┭b卸規(guī)范化管理制度體系 (四)運輸規(guī)范化管理制度體系 二、生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┰O(shè)備采購與安裝管理制度體系 ?。ǘ┰O(shè)備使用與維護(hù)管理制度體系 (三)設(shè)備檢修與維修管理制度體系 ?。ㄋ模┰O(shè)備改造與更新管理制度體系 三、生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┵|(zhì)量規(guī)范化管理制度體系 ?。ǘ┵|(zhì)量體系規(guī)范化管理制度 四、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┥a(chǎn)現(xiàn)場5S管理制度體系 ?。ǘ┥a(chǎn)現(xiàn)場改善管理制度體系 五、安全生產(chǎn)規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┰O(shè)備安全規(guī)范化管理制度體系 (二)人身安全規(guī)范化管理制度體系 ?。ㄈ┲瞥贪踩?guī)范化管理制度體系 ?。ㄋ模┓阑鸱辣踩?guī)范化管理制度體系 六、車間與班組規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┸囬g規(guī)范化管理制度體系 (二)班組規(guī)范化管理制度體系 七、營銷銷售規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬I銷管理制度體系 (二)銷售管理制度體系 八、財務(wù)會計規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┴攧?wù)管理制度體系 (二)會計管理制度體系 九、人事行政規(guī)范化管理制度 (一)人力資源管理制度體系 ?。ǘ┬姓聞?wù)管理制度體系 十、化工廠規(guī)范化管理制度 (一)化工廠健康管理制度體系 ?。ǘ┗S安全管理制度體系 ?。ㄈ┗S環(huán)境管理制度體系 第二部分 采購與儲運規(guī)范化管理制度設(shè)計 一、采購規(guī)范化管理制度設(shè)計 (一)采購申請管理制度 ?。ǘ┎少忣A(yù)算管理制度 ?。ㄈ┎少徍贤芾碇贫? ?。ㄋ模┎少彊z驗管理制度 二、倉儲規(guī)范化管理制度設(shè)計 ?。ㄒ唬┤霂旃芾碇贫? (二)出庫管理制度 ?。ㄈ齑姹P點制度 (四)物品倉儲管理規(guī)范 ?。ㄎ澹┪kU品倉儲管理規(guī)定 三、裝卸規(guī)范化管理制度設(shè)計 (一)化學(xué)品裝卸管理制度 ?。ǘ┪kU品裝卸管理規(guī)范 四、運輸規(guī)范化管理制度設(shè)計 ?。ㄒ唬┗瘜W(xué)品運輸管理制度 (二)危險品運輸管理規(guī)范 第三部分 生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范化管理制度設(shè)計 一、設(shè)備采購與安裝規(guī)范化管理制度設(shè)計 (一)設(shè)備招標(biāo)采購管理制度 ?。ǘ┰O(shè)備安裝調(diào)試管理制度 二、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)范化管理制度設(shè)計 ?。ㄒ唬┰O(shè)備使用管理制度 ?。ǘ┰O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 ?。ㄈ┰O(shè)備潤滑管理制度 ?。ㄋ模┰O(shè)備防腐管理制度 ?。ㄎ澹﹦恿υO(shè)備管理制度 ?。┰O(shè)備綜合管理制度 三、設(shè)備檢維修規(guī)范化管理制度設(shè)計 ?。ㄒ唬┰O(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度 (二)設(shè)備點檢管理制度 ?。ㄈ┰O(shè)備維修管理制度 ?。ㄋ模┰O(shè)備備件管理制度 四、設(shè)備更新改造規(guī)范化管理制度設(shè)計 (一)設(shè)備磨損補償管理規(guī)定 ?。ǘ┰O(shè)備技術(shù)改造與更新管理制度 第四部分 生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范化管理制度設(shè)計 第五部分 生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理制度設(shè)計 第六部分 安全生產(chǎn)規(guī)范化管理制度設(shè)計 第七部分 車間與班組規(guī)范化管理制度設(shè)計 第八部分 營銷與銷售規(guī)范化管理制度設(shè)計 第九部分 財務(wù)會計規(guī)范化管理制度設(shè)計 第十部分 人事行政管理規(guī)范化制度設(shè)計 第十一部分 化工廠規(guī)范化管理制度設(shè)計
章節(jié)摘錄
第3條職責(zé) 倉儲部在公司總經(jīng)理的授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)庫存物品的領(lǐng)用、發(fā)貨等工作?! 〉?條原則 1.先進(jìn)先出原則。物品出庫應(yīng)實行“先進(jìn)先出,推陳儲新”的原則,密切注意物品存放有效期、儲存狀況,避免物品的損失或積壓?! ?.憑證出庫原則。物品出庫需憑書寫規(guī)范的《出庫單》,對非正式憑證或白條一律不予出庫。如因特殊情況,經(jīng)辦人未能提供有效物品出庫單據(jù),須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理出庫,事后,經(jīng)辦人應(yīng)及時補辦相關(guān)手續(xù)?! ?.出庫檢查原則。物品出庫應(yīng)保證數(shù)量準(zhǔn)確,規(guī)格正確,質(zhì)量合格,交接清楚,隨物附帶的說明書、圖紙、質(zhì)量證明等資料應(yīng)根據(jù)使用者需要給予提供復(fù)印件,原件倉儲存檔?! ?.計量方法一致原則。出庫數(shù)量計量方法應(yīng)與入庫時計量方法相一致原則?! ?.急用先送的原則。對大宗原材料、備件和設(shè)備,應(yīng)根據(jù)使用的緊急情況調(diào)整出庫時間?! ?.及時清理現(xiàn)場原則。物品出庫后應(yīng)及時清理發(fā)貨現(xiàn)場,重新堆碼苫蓋,更新貨物標(biāo)識卡。
編輯推薦
10大方面 27項工作 110個制度 拿來即用 13份采購儲運管理制度設(shè)計范本 14份生產(chǎn)設(shè)備管理制度設(shè)計范本 7份生產(chǎn)質(zhì)量管理制度設(shè)計范本 6份生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度設(shè)計范本 11份安全生產(chǎn)管理制度設(shè)計范本 9份車間班組管理制度設(shè)計范本 11份營銷銷售管理制度設(shè)計范本 9份財務(wù)會計管理制度設(shè)計范本 19份人事行政管理制度設(shè)計范本 11份化工工廠管理制度設(shè)計范本 采購儲運管理制度設(shè)計 生產(chǎn)設(shè)備管理制度設(shè)計 生產(chǎn)質(zhì)量管理制度設(shè)計 生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度設(shè)計 安全生產(chǎn)管理制度設(shè)計 車間班組管理制度設(shè)計 營銷銷售管理制度設(shè)計 財務(wù)會計管理制度設(shè)計 人事行政管理制度設(shè)計 化工工廠管理制度設(shè)計
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