世界10位管理大師經(jīng)典講義

內(nèi)容概要

　　本書中的管理理論被下列公司所應(yīng)用：通用汽車公司、波音公司、IBM、摩托羅拉、西方石油公司、標準石油公司、松下電器集團、花旗銀行、福特、柯達、麥肯錫、戴爾、馬克斯-斯賓塞公司等?！　∨晾弁小　∫獯罄慕?jīng)濟學(xué)家、管理學(xué)家，曾提出為經(jīng)濟學(xué)界、企業(yè)管理學(xué)界所廣泛應(yīng)用的“帕累托收入分配定律”即“80／20法則”?！　〉栏窭埂湼窭赘辍　∶绹芾韺W(xué)家，哈佛大學(xué)哲學(xué)博士，在美國《管理評論》雜志上發(fā)表了《企業(yè)的人性方面》一文，提出了有名的“X.Y.Z理論”?！　”说谩ざ爬恕　”蛔u為“現(xiàn)代管理之父”。其主要著作有： 《管理實踐》、 《管理：任務(wù)、責任、實踐》、 《公司的概念》……克萊蒙特大學(xué)的管理研究院以他的名字命名?！　∷上滦抑　∪毡局髽I(yè)家、管理學(xué)家，23歲建立了松下電器集團。 日本人民非常尊敬和崇拜他，并稱之為“經(jīng)營之神”、 “20世紀最偉大的成功者”，他的思想也被稱為松下哲學(xué)?！　.F.奧斯本　　美國創(chuàng)造學(xué)家， “頭腦風暴法”創(chuàng)研人，將布法羅大學(xué)創(chuàng)辦成為培訓(xùn)創(chuàng)造性思維的大學(xué)?！　“⒙隆す　∥鞣绞澜缟系谝粋€與蘇聯(lián)合作的資本家，90歲高齡時仍在西方石油公司董事長的位置上一天工作?0多個小時，被譽為西方世界經(jīng)濟界的一代偉人。　　彼得·圣吉　　麻省理工學(xué)院博士，提出“學(xué)習型組織”理論，因此被美國《商業(yè)周刊》推崇為當代最杰出的管理大師之一?！　〈髅鳌　≠|(zhì)量管理專家，作為質(zhì)量管理的先驅(qū)者，對國際質(zhì)量管理領(lǐng)域產(chǎn)生著重要影響。因此， 日本國內(nèi)稱“戴明獎”為“企業(yè)諾貝爾獎”?！　趥愃苟　け说谩　∶绹芾韺W(xué)家，其學(xué)術(shù)理論“彼得原理”在世界500強企業(yè)中被廣泛應(yīng)用，他的名字還被收入了《美國名人榜》、 《美國科學(xué)界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等書?！　“驴ā　§`捷制造法的理論提出者，靈捷制造法一經(jīng)提出，便由通用汽車、波音、IBM、摩托羅拉等15家著名大公司和國防部代表組成了專門組織和核心研究隊伍。

書籍目錄

第一課  不可不知的企業(yè)管理潛規(guī)則－80／20法則第二課  參與管理法第三課  目標管理法第四課  SWOT態(tài)勢分析法第五課  波士頓矩陣法第六課  麥肯錫7S模型第七課  締造學(xué)習型組織第八課  質(zhì)量管理法第九課  CS經(jīng)營戰(zhàn)略第十課  新世紀的企業(yè)再造理論

章節(jié)摘錄

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書評本書中的管理理論被下列公司所應(yīng)用：通用汽車公司，波音公司，IBM，摩托羅拉，西方石油公司，標準石油公司，松下電器集團，花旗銀行，福特，柯達，麥肯錫，戴爾，馬克斯-斯賓塞公司等。   

編輯推薦

本書中的管理理論被下列公司所應(yīng)用：通用汽車公司、波音公司、IBM、摩托羅拉、西方石油公司、標準石油公司、松下電器集團、花旗銀行、福特、柯達、麥肯錫、戴爾、馬克斯-斯賓塞公司等。

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