出版時間:2007-3 出版社:山西人民出版社 作者:劉順仁 頁數(shù):296
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內(nèi)容概要
像讀故事書一樣讀懂財務(wù)報表! 循序漸進(jìn)三大制勝秘籍,帶你深入淺出玩透財務(wù)報表! 心法篇——內(nèi)功練習(xí)法,破解通往財富之路的關(guān)鍵密碼,輕松解析企業(yè)競爭力。 招式篇——外功練招式,輕松掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益變動表四大報表。 進(jìn)階篇——活學(xué)活用財務(wù)報表,鍛煉五大神功??斯剩荛_財報陷阱,保護(hù)自己;制勝,提升企業(yè)競爭力,武林稱雄?! ⊥ㄟ^分析、解讀財務(wù)報表提升經(jīng)理人競爭力與投資人決策品質(zhì)、判斷企業(yè)競爭力高低,幫助經(jīng)理人管好公司,幫助投資人選好標(biāo)的。 讀完本書,你能清楚地分析,哪些企業(yè)經(jīng)理人是在做“對”的事情,可以增加企業(yè)的價值,哪些企業(yè)經(jīng)理人是在做“錯”的事情,會降低或摧毀企業(yè)的價值。
作者簡介
劉順仁,臺灣大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)士、美國匹茲堡大學(xué)會計學(xué)博士,曾任美國馬里蘭州立大學(xué)助理教授,現(xiàn)為臺灣大學(xué)會計學(xué)系暨研究所教授,并擔(dān)任臺灣大學(xué)「競爭力與創(chuàng)新研究中心」主任。
劉教授于大一時修習(xí)初等會計學(xué)后,因感覺會計是一繁瑣枯燥的學(xué)門,發(fā)誓這輩子再也不碰會計課程。1985年于匹茲堡卡內(nèi)基美隆大學(xué)攻讀博士時,由于該校強(qiáng)調(diào)科際整合,加上跨系所修課的緣故,一位會計學(xué)博士生讓他猛然發(fā)現(xiàn)會計有趣又實(shí)用,因而「改行」,并發(fā)愿這輩子竭盡全力把會計學(xué)教得活潑精彩。劉教授的主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估制度對經(jīng)理人行為及企業(yè)績效之影響等。劉教授于臺大管理學(xué)院及EMBA開設(shè)多門課程,包括:成本與管理會計學(xué)、管理會計專題研討、歐洲產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及生物科技產(chǎn)業(yè)管理等課程。劉教授并于2005年發(fā)起成立臺大管理學(xué)院「競爭力與創(chuàng)新研究中心」,與美國哈佛大學(xué)波特(Michael Porter)教授主持之「策略與競爭力研究中心」(Institute for Strategy and Competitiveness)進(jìn)行策略聯(lián)盟。
書籍目錄
推薦序 讀故事,看財報,了解企業(yè)競爭力自序 讀懂財務(wù)報表,創(chuàng)造豐厚財富第一篇 心法篇 第1章 害怕才要買——解讀帕喬利的財富密碼 以智慧解讀帕喬利密碼 以誠信編制帕喬利密碼 用勇氣面對帕喬利密碼 看懂財務(wù)報表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng) 面對帕喬利密碼的兩極反應(yīng)——當(dāng)灰狗遇上小Q 《易經(jīng)》啟示錄:“簡易”、“變易”及“不易” 第2章 用財務(wù)報表鍛煉五大神功 一個堅持 兩個方法 三類活動 四份報表 五項修煉 金庸七傷拳的啟示 第3章 飛行中,相信你的儀表板 善用會計信息引導(dǎo)正確的策略 謹(jǐn)防因錯誤信息釀成決策的災(zāi)難 財務(wù)報表是企業(yè)競爭的財務(wù)歷史 資本市場“預(yù)期”的強(qiáng)大力量 會計數(shù)字的結(jié)構(gòu) 蒙住眼睛,要能操控你的飛行器第二篇 招式篇 第4章 學(xué)習(xí)威尼斯商人的智慧與謹(jǐn)慎——資產(chǎn)負(fù)債表的原理與應(yīng)用 搞懂資產(chǎn)負(fù)債表的基本武功原理 看看世界第一商家沃爾瑪?shù)馁Y產(chǎn)負(fù)債表 在資產(chǎn)負(fù)債表中看出企業(yè)競爭力 別忘了其他重要資產(chǎn)議題 別忘了其他重要負(fù)債議題 中國大陸公司資產(chǎn)負(fù)債表介紹——五糧液 面對真實(shí)的資產(chǎn)及負(fù)債狀況 第5章 創(chuàng)造像劉翔般頂尖的跨欄成績——利潤表的原理與應(yīng)用 搞懂利潤表的基本武功原理 看看世界第一商家沃爾瑪?shù)睦麧櫛? 在利潤表中看出企業(yè)競爭力 透視資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率背后的玄機(jī) …… 第6章 別只顧加速,卻忘了油箱沒油——現(xiàn)金流量表的原理與應(yīng)用 第7章 是誰動了我的奶酪——所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動表的原理與應(yīng)用第三篇 進(jìn)階篇 第8章 踏在磐石而不流沙上——談資產(chǎn)質(zhì)量與競爭力 第9章 卓越管理而不是盈余管理——談盈余品質(zhì)與競爭力 第10章 精通歷久彌新的股東(所有者)權(quán)益報酬率——談經(jīng)營質(zhì)量與競爭力 第11章 最重要的是,要隨時保護(hù)你自己——避開財務(wù)報表陷阱的九大貼士 第12章 聚焦聯(lián)結(jié),武林稱雄后記
章節(jié)摘錄
用勇氣面對帕喬利密碼美國學(xué)者柯林斯(James Collins)在暢銷書《從優(yōu)秀到卓越》中提出所謂的“斯托克代爾悖論”(Stockdale paradox),頗值得經(jīng)理人深入思考。吉姆?斯托克代爾是美國越戰(zhàn)期間被俘的最高軍階的軍官,1965年到1973年這8年間,他被關(guān)押在被戲稱為“河內(nèi)希爾頓”的戰(zhàn)俘營。在漫長殘酷的囚禁歲月中,斯托克代爾賴以存活的心法是“堅持你一定會成功的信念,絕不放棄希望,但必須勇于面對最嚴(yán)酷的事實(shí)”。企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家或首席執(zhí)行官,通常樂觀且充滿冒險精神,但往往缺乏信息與面對嚴(yán)酷事實(shí)的良好心態(tài)。2004年7月28日由臺灣股票市場下市的衛(wèi)道科技董事長張?zhí)┿懴壬錆M悔意地說:“好大喜功,沒有財務(wù)觀念,是我最大的錯誤?!蓖瞥觥秷?zhí)行》及《增長力》兩本深受好評的企管暢銷書后,博西迪(Larry Bossidy)與查蘭(Ram Charan)于2004年出版了另一本好書《轉(zhuǎn)型:用對策略,做對事》,他們認(rèn)為“應(yīng)變力”是企業(yè)最重要的管理能力?!坝掠趹?yīng)變”這四個字,容易說卻不容易做。即使是英特爾(Intel)這么優(yōu)秀的世界級公司,當(dāng)它發(fā)明的“動態(tài)隨機(jī)內(nèi)存”(DRAM)產(chǎn)品已經(jīng)沒有競爭力時,要高階經(jīng)理人下達(dá)全面退出該市場的決定,他們?nèi)耘f猶豫再三。1985年,就財務(wù)報表的數(shù)字來看,英特爾對DRAM的投資與效益早就不成比例。當(dāng)時英特爾的研發(fā)預(yù)算有1/3用在開發(fā)DRAM產(chǎn)品,DRAM卻只帶給英特爾5%左右的營業(yè)額,相比日本的半導(dǎo)體公司,英特爾早已是DRAM市場不具競爭力的配角。后來英特爾壯士斷腕,放棄DRAM事業(yè),轉(zhuǎn)而專攻微處理器,才有20世紀(jì)90年代飛快的成長與獲利。無法勇于就財報數(shù)字采取行動的,除了經(jīng)理人之外,也包括靠數(shù)字吃飯的財務(wù)分析師。2000年3月10日,美國納斯達(dá)克(NASDAQ)指數(shù)達(dá)到歷史高點(diǎn)的5060點(diǎn),較1995年增長了5.74倍。但在2002年中,納斯達(dá)克指數(shù)跌到1400點(diǎn)以下,而標(biāo)準(zhǔn)普爾(S&P)指數(shù)在同期也跌掉了40%。根據(jù)統(tǒng)計,在2000年分析師的投資建議里,80%是買進(jìn)建議,一直等到納斯達(dá)克指數(shù)跌了50%,美國企業(yè)財務(wù)報表數(shù)字明顯地大幅變壞,分析師才開始大量作出賣出建議。這也是慢了大半拍,無法勇于面對嚴(yán)峻事實(shí)的實(shí)例。根據(jù)1990年以來愈加受重視的“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)”研究,在進(jìn)行投資決策時,一般人有種明顯的偏誤:當(dāng)投資處于獲利狀態(tài)時,投資人變得十分“風(fēng)險規(guī)避”(risk-adverse),很容易在股票有小小的漲幅后,急著把它出售以實(shí)現(xiàn)獲利;相對地,當(dāng)投資處于虧損狀態(tài)時,投資人卻變得十分“風(fēng)險愛好”(risk-taking),盡管所買的股票已有很大的跌幅,但仍不愿意將它出售、承認(rèn)虧損。當(dāng)投資人需要周轉(zhuǎn)資金必須出售持股時,他們通常出售有獲利的股票,而不是處在虧損狀態(tài)的股票。這種“汰強(qiáng)存弱”的投資策略,是一般投資人無法獲利甚至遭受重大損失的主要原因。美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒(Richard Thaler)博士,把這種行為歸之于“心理會計”(mental accounting)作祟。泰勒指出,要投資人結(jié)清心里那個處于虧損狀態(tài)的“心理賬戶”(mental account)是十分痛苦的,因此他們往往不出售股票,來逃避正式的實(shí)現(xiàn)虧損。他們寧愿繼續(xù)接受賬面損失的后果,最后常以血本無歸收場。在類似的“心理會計”情境中,企業(yè)經(jīng)理人面對轉(zhuǎn)投資決策的失敗,往往也遲遲不愿承認(rèn)錯誤,甚至可能繼續(xù)投入更多資源,讓公司陷入困境。因此,使財務(wù)報表成為協(xié)助經(jīng)理人面對嚴(yán)酷事實(shí)的工具,以掌握組織全盤財務(wù)狀況,也是本書的重要目的。財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營及競爭的財務(wù)歷史,而歷史常是未來的先行指標(biāo),它發(fā)出微弱的訊號,預(yù)言未來的吉兇。然而,如何正確地解讀它、運(yùn)用它以邁向成功,考驗(yàn)著每個企業(yè)領(lǐng)袖的智慧與勇氣。對“不勇于”面對現(xiàn)實(shí)的公司,資本市場有最后一道嚴(yán)酷的淘汰過程。因最早全力放空(以股價下跌來獲利的交易行為)安然(Enron)而聲名大噪的分析師查諾斯(James Chanos),是美國“禿鷹集團(tuán)”的精英分子。2002年2月6日,他在美國眾議院“能源和商業(yè)委員會”為安然案作證時,說了一段頗令人深思的話:“盡管200年以來,做空的投資人在華爾街聲名狼藉,被稱為非美國主流、不愛國,但是過去10年來,沒有一件大規(guī)模的企業(yè)舞弊案,是證券公司分析師或會計師發(fā)現(xiàn)的。幾乎每一件財務(wù)弊案都是被做空的投資機(jī)構(gòu)、或是公正的財經(jīng)專欄作家所揪出來的!我們或許永遠(yuǎn)不受人歡迎,但是我們扮演禿鷹的角色,在資本市場中找尋壞蛋!”查諾斯表示,他的公司專門放空三種類型的公司:1. 高估獲利的公司2. 營運(yùn)模式有問題的公司(例如部分網(wǎng)絡(luò)公司)3. 有舞弊嫌疑的公司對于沒有競爭力的企業(yè)而言,不僅競爭對手會持續(xù)打擊你,別忘了還有一群饑渴又兇猛的禿鷹在頭上盤旋!看懂財務(wù)報表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)近年來幾起惡名昭著的財務(wù)報表弊案,讓人見證了資本市場的丑陋與殘酷。2001年,美國發(fā)生了“安然案”,使安然總市值由2000年的700億美元,在短短一年間變成只剩下2億美元,總市值減少了99.7%以上,安然并于2002年1月15日下市。2002年,美國第二大長途電話公司——世界通信(WorldCom)弊案,使公司市值由1999年的1200億美元,到2002年7月變成只剩3億美元,總市值只剩下1999年的0.25%。中國資本市場近年來也是弊案頻傳。銀廣夏1993年在深圳證券交易所發(fā)行上市,屬于醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)。除了號稱中國第一的銀廣夏麻黃草基地外,銀廣夏也擁有國內(nèi)最大的釀酒葡萄基地之一。上市6年來,公司資產(chǎn)總額從人民幣1.97億元增至24.3億元,股本從7400萬股擴(kuò)張至50 526萬股,稅后利潤增長率達(dá)540%,同時還給投資者帶來了豐厚的回報,成為證券市場極具影響力的上市公司。然而,2001年8月,《財經(jīng)》雜志發(fā)表《銀廣夏陷阱》一文,銀廣夏虛構(gòu)財務(wù)報表事件被曝光。2001年8月3日,證監(jiān)會對銀廣夏正式立案稽查,發(fā)現(xiàn)高階經(jīng)理人及會計師涉嫌提供虛假財會報告和虛假證明文件。此案震撼中國資本市場,受害的投資人更是不計其數(shù)。德隆案是另一個慘痛的教訓(xùn)。德隆集團(tuán)旗下的“三劍客”(新疆屯河,1996年上海證券交易所上市;湘火炬,1993年深圳證券交易所上市;合金股份,1996年深圳證券交易所上市)曾經(jīng)創(chuàng)造了中國股市中最為離奇的漲勢。但到了2004年,由德隆一手打造的股市最大神話開始破滅。僅就德隆“三劍客”而言,2004年中市值已經(jīng)蒸發(fā)了超過100億元。這宗新中國成立以來最大的金融證券案于2006年4月29日在武漢市中級人民法院一審宣判完畢。主嫌唐萬新被控非法吸收公眾存款罪、操縱證券交易價格罪,被判有期徒刑8年并罰40萬元;德隆系三家核心企業(yè)被控非法吸收公眾存款罪、操縱證券交易價格罪、挪用資金罪,合計被罰103億元。
媒體關(guān)注與評論
把策略與競爭力的觀念數(shù)理化,并利用財務(wù)報表生動地比較競爭對手的強(qiáng)弱,這與我目前在哈佛商學(xué)院教學(xué)的重點(diǎn)不謀而合。我認(rèn)為這種整全策略與會計觀點(diǎn)的分析,對經(jīng)理人非常有用,而采用這種寫法的書籍,連美國也找不到,把它呈現(xiàn)給中國的讀者吧! ——哈佛大學(xué)教授、管理大師 邁克爾?波特本人在中國大陸和臺灣地區(qū)以及美國從事會計師及管理顧關(guān)工作二十多年,發(fā)現(xiàn)這是一本結(jié)合財務(wù)企業(yè)競爭力的好書,也是一本輕松易懂的故事書,無論您是企業(yè)經(jīng)理人、投資人、學(xué)生或會計專業(yè)人士,這都是一本值得一讀的好書。 ——德勤華永會計師事務(wù)所北方區(qū)主管 顏漏有在中國大陸的股市,不讀財報的投資者是大多數(shù),不讀財報而持續(xù)盈利的投資者財肯定是少,其實(shí),枯燥的財報一定是悲歡離合的財富故事的起點(diǎn)。讀不下財報,可以先讀一下劉先生的這本書,像讀故事一樣讀財報。 ——《證券市場周刊》主編 方泉本書將財報與競爭力聯(lián)結(jié),這在會計學(xué)的教學(xué)及研究都是嶄新目重要的觀點(diǎn)。作者重新詮釋部分傳統(tǒng)的財務(wù)比率,并賦予它們“競爭力” 的含義。在當(dāng)前無時、無處不競爭的經(jīng)濟(jì)社會中,這些討論發(fā)人深省。 ——臺灣大學(xué)管理學(xué)院教授 柯承恩本書結(jié)合會計理論、財務(wù)報表及優(yōu)質(zhì)企業(yè)的個案分析,借以檢視企業(yè)的體質(zhì)與競爭力,實(shí)為企業(yè)經(jīng)理人及經(jīng)營者必讀的好書。 ——冠德建設(shè)董事長 馬玉山劉教授運(yùn)用自身專業(yè)與豐富學(xué)養(yǎng)所撰寫的《財報就像一本故事書》,非常令人震撼,讓會計學(xué)界及業(yè)界耳目一新,值得一讀再讀! ——資誠會計師事務(wù)所所長 賴春田
編輯推薦
《財報就像一本故事書(全新修訂版)》編輯推薦:2007年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷書!★大中華經(jīng)濟(jì)圈最好讀的財務(wù)報表解讀指南! ★金石堂、誠品連鎖書店暢銷書榜“財經(jīng)·商業(yè)類”雙料冠軍 ★哈佛大學(xué)教授、競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特大力推薦 ★德勤華永會計師事務(wù)所主管顏漏有,安利大中華區(qū)副總裁劉明雄大力推薦 ★《證券市場周刊》主編方泉,臺灣大學(xué)教授柯承恩等大力推薦 ★臺灣眾多企業(yè)指定本書為中層以上管理者必讀 [哪些人需要讀懂財務(wù)報表] ★廣大投資者:只有讀懂企業(yè)的財務(wù)報表,股票投資者才能準(zhǔn)確判斷該企業(yè)的基本面。巴菲特主張,投資人應(yīng)該準(zhǔn)確了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,可以從財報解析企業(yè)的競爭力,或從企業(yè)公布的財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)其不合理之處,做出正確的投資決策,避開那些“地雷股”,保護(hù)自己的資金。 ★企業(yè)經(jīng)理人:讀懂財務(wù)報表,管理者可以準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,了解公司的競爭力和劣勢所在。 ★普通員工:讀懂財務(wù)報表,就能了解自己所在企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題所在,找到自己的工作中需要努力改進(jìn)的方向,為公司創(chuàng)造更大價值。 金石堂、誠品連鎖書店暢銷書榜“財經(jīng)·商業(yè)類”雙料冠軍,哈佛大學(xué)教授、競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特,德勤華永會計師事務(wù)所主管顏漏有,安利大中華區(qū)副總裁劉明雄,大力推薦,《證券市場周刊》主編方泉,臺灣大學(xué)教授柯承恩等。大中華經(jīng)濟(jì)圈最好讀的財經(jīng)類暢銷圖書!活用四大報表,鍛煉“五大神功”。把策略與競爭力的觀念數(shù)理化,并利用財務(wù)報表生動地比較競爭對手的強(qiáng)弱,這與我目前在哈佛商學(xué)院教學(xué)的重點(diǎn)不謀而合。我認(rèn)為這種整全策略與會計觀點(diǎn)的分析,對經(jīng)理人非常有用,而采用這種寫法的書籍,連美國也找不到,把它呈現(xiàn)給中國的讀者吧!——哈佛大學(xué)教授、管理大師 邁克爾·波特本人在中國大陸和臺灣地區(qū)以及美國從事會計師及管理顧關(guān)工作二十多年,發(fā)現(xiàn)這是一本結(jié)合財務(wù)企業(yè)競爭力的好書,也是一本輕松易懂的故事書,無論您是企業(yè)經(jīng)理人、投資人、學(xué)生或會計專業(yè)人士,這都是一本值得一讀的好書?!虑谌A永會計師事務(wù)所北方區(qū)主管 顏漏有在中國大陸的股市,不讀財報的投資者是大多數(shù),不讀財報而持續(xù)盈利的投資者財肯定是少,其實(shí),枯燥的財報一定是悲歡離合的財富故事的起點(diǎn)。讀不下財報,可以先讀一下劉先生的這本書,像讀故事一樣讀財報。——《證券市場周刊》主編 方泉本書將財報與競爭力聯(lián)結(jié),這在會計學(xué)的教學(xué)及研究都是嶄新目重要的觀點(diǎn)。作者重新詮釋部分傳統(tǒng)的財務(wù)比率,并賦予它們“競爭力”的含義。在當(dāng)前無時、無處不競爭的經(jīng)濟(jì)社會中,這些討論發(fā)人深省?!_灣大學(xué)管理學(xué)院教授 柯承恩本書結(jié)合會計理論、財務(wù)報表及優(yōu)質(zhì)企業(yè)的個案分析,借以檢視企業(yè)的體質(zhì)與競爭力,實(shí)為企業(yè)經(jīng)理人及經(jīng)營者必讀的好書?!诘陆ㄔO(shè)董事長 馬玉山劉教授運(yùn)用自身專業(yè)與豐富學(xué)養(yǎng)所撰寫的《財報就像一本故事書》,非常令人震撼,讓會計學(xué)界及業(yè)界耳目一新,值得一讀再讀!——資誠會計師事務(wù)所所長 賴春田通過分析、解讀財務(wù)報表提升經(jīng)理人競爭力與投資人決策品質(zhì)、判斷企業(yè)競爭力高低,幫助經(jīng)理人管好公司,幫助投資人選好標(biāo)的。讀完本書,你能清楚地分析,哪些企業(yè)經(jīng)理人是在做“對”的事情,可以增加企業(yè)的價值,哪些企業(yè)經(jīng)理人是在做“錯”的事情,會降低或摧毀企業(yè)的價值。通過分析、解讀財務(wù)報表提升經(jīng)理人競爭力與投資人決策品質(zhì)、判斷企業(yè)競爭力高低,幫助經(jīng)理人管好公司,幫助投資人選好標(biāo)的。金石堂、誠品連鎖書店暢銷書榜“財經(jīng)·商業(yè)類”雙料冠軍,哈佛大學(xué)教授、競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特,德勤華永會計師事務(wù)所主管顏漏有,安利大中華區(qū)副總裁劉明雄大力推薦,《證券市場周刊》主編方泉,臺灣大學(xué)教授柯承恩等。大中華經(jīng)濟(jì)圈最好讀的財經(jīng)類暢銷圖書!
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