出版時(shí)間:2008-3 出版社:上海人民出版社 作者:上海文廣新聞傳播傳媒集團(tuán)節(jié)目研發(fā)中心 頁數(shù):154 字?jǐn)?shù):213000
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前言
20世紀(jì)70年代末,美國電視誕生50年的時(shí)候,一位媒體觀察家撰文寫道,全美分布著來自世界各地的不同種族、階層和文化的人群,有青年人和老年人、富人和窮人、文化人和文盲,他們分散居住在這個大國的各地,沒有一個中心的價(jià)值取向,沒有一個統(tǒng)一的結(jié)合體,但他們都喜歡做一件事——看電視。(JeffGreerlfield,Television:TheFirstFiftyYears/NewYork:Abrams,1977,p.11.)2008年中國電視也進(jìn)入了半個世紀(jì),今天,電視在中國的影響力和美國非常相似。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國擁有電視臺292座、教育電視臺45座,共開辦電視節(jié)目1288套;電視機(jī)社會擁有量4億臺,電視人口覆蓋率96.23%,也就是說覆蓋了中國12億人口。中國無疑已是當(dāng)今世界的電視超級大國。但遺憾的是,我們學(xué)界、業(yè)界和輿論界對中國觀眾觀看的電視劇以外的節(jié)目內(nèi)容不太關(guān)注,對這些內(nèi)容的制作人觀察就更少了(遠(yuǎn)不如對觀眾少很多的電影導(dǎo)演的興趣)。然而,一個現(xiàn)實(shí)是,這些電視節(jié)目制作人正在影響成千成萬成億的電視觀眾,特別是每晚“黃金時(shí)段”,他們的節(jié)目對中國老百姓的思維方式、價(jià)值取向和生活行為都在產(chǎn)生重要影響。上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)節(jié)目研發(fā)中心近年在研究節(jié)目本身的同時(shí),把節(jié)目的后端研究延伸到播出前測試,前端研究深入到電視制作人觀察?!饵S金制造——十五位電視制作人訪談》就是我們前端研究的一個成果。本書訪談的電視制作人,不是因?yàn)樗麄兊墓?jié)目有絕對高的收視率,而是他們制作的節(jié)目類型和自身具有一定的代表性。他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)正在制作現(xiàn)在中國最受歡迎的節(jié)目類型:新聞?wù){(diào)查節(jié)目、選秀節(jié)目、游戲娛樂節(jié)目、談話節(jié)目、專題紀(jì)錄片和文化類節(jié)目;他們的個人身份有中央臺、省級衛(wèi)視或地方臺體制內(nèi)的,也有體制外社會民營公司的;十五人中,有做了大半輩子電視馬上要退休的,也有才工作不久的?!饵S金制造》是對當(dāng)前中國電視制作人的思想、生態(tài)、技術(shù)層面的一次觀察。
內(nèi)容概要
《黃金制造——十五位電視制作人訪談》是對中國十五位電視節(jié)目制作人的訪談。他們制作的節(jié)目類型涉及新聞?wù){(diào)查節(jié)目、選秀節(jié)目、游戲娛樂節(jié)目、談話節(jié)目、專題紀(jì)錄片和文化類節(jié)目。訪談的內(nèi)容是他們制作這些節(jié)目的理念和技巧。 SMG節(jié)目研發(fā)中心是SMG發(fā)展研究部的一個部門,主要職能是參與策劃SMG大型節(jié)目;對在播節(jié)目收視和質(zhì)量提出指導(dǎo)性建議;研發(fā)新節(jié)目樣式;跟蹤分析全球優(yōu)秀節(jié)目模式以及洽談海外節(jié)目模式版權(quán)引進(jìn)。2004年成立以來,中心積累了大量節(jié)目模式案例分析和模式檔案。并擁有豐富的中外節(jié)目視音頻資料。“SMG發(fā)展研究書系”會陸續(xù)整理出版部分研究成果。《黃金制造——十五位電視制作人訪談》是書系中的一本。
書籍目錄
訪《百家講壇》制片人萬衛(wèi) “選主講人沒什么竅門,只能對著攝像機(jī)一個個試?!痹L《絕對唱響》、《名師高徒》負(fù)責(zé)人王培杰 “用情感元素增加選秀節(jié)目的劇情成分。”訪《快樂男聲》制片人龍丹妮 “我最不喜歡重復(fù)自己!”訪《快樂大本營》制片人龍梅 “傳遞快樂,收獲快樂。”訪《大國崛起》制片人任學(xué)安 “任何時(shí)候都別封閉自己?!痹L《焦點(diǎn)訪談》策劃組副制片人莊永志 “媒體哪怕只有微光一點(diǎn),也能參與燭照當(dāng)下。”訪《波士堂》、《上班這點(diǎn)事》制作人楊暉 “電視是TV 2.0時(shí)代的創(chuàng)意秀!”訪《開心辭典》制片人鄭蔚 “越普通的人就越是精彩!”訪《傳奇故事》制片人金飛 “有生存壓力才能做出好節(jié)目!”訪《人間》負(fù)責(zé)人趙軍 “《人間》這個團(tuán)隊(duì)是不可復(fù)制的!”訪《舞林大會》制片人徐向東 “剪輯就是寫作!”訪《馬戲?qū)W?!分谱魅斯o、柯丁丁 “講述我們自己的故事!”訪《魯豫有約》制片人曹志雄 “我們的目標(biāo):第一品牌!”訪《電影傳奇》總導(dǎo)演曾海若 “我們用電影來講一個傳奇故事……”
章節(jié)摘錄
插圖:《名聲大震》的主持人總是出現(xiàn)在演播室的各個角落。神出鬼沒的主持人,BBc就是這樣做的,這樣不容易出現(xiàn)審美疲勞?!睹暣笳稹肥俏覀冏鲞^的節(jié)奏最快的節(jié)目,它時(shí)間并不長。不像《超女》一做就是4個小時(shí),一整個晚上。這個節(jié)目只有90分鐘。BBc的制片人會和我們一起拿表掐節(jié)奏,每段幾分鐘,這一段幾分鐘后必須結(jié)束,超時(shí)了必須砍掉。這讓我們感觸很深,國外節(jié)目對時(shí)間和節(jié)奏的要求非常嚴(yán)格,這些經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的。我們也發(fā)現(xiàn)中國人是喜歡劇情的,他們喜歡看煽情的片段,《名聲大震》做到最后3、4期,我們才找到感覺,我們對節(jié)目做了一些調(diào)整,而不是完全按照老外的來?!段沂枪谲姟泛汀睹暣笳稹方o了我們很多經(jīng)驗(yàn),我體會到全國平臺和地方平臺是兩碼事,包括平臺的推廣和營銷,各方面都是不一樣的,這是一個重新學(xué)習(xí)的過程。口3月底,《快樂男聲》正式啟動,緊接著,全國范圍內(nèi)《加油!好男絕對唱響》陸續(xù)啟動,而前兩年的《超級女聲》在觀眾心中留下的印象太深刻,當(dāng)時(shí)的壓力一定很大。我們的團(tuán)隊(duì)可以說“厄運(yùn)重重”,一個是改名,“超級男聲”改成“陜樂男聲”,現(xiàn)在看來也不是什么運(yùn),但是當(dāng)時(shí)真是……第二個,就是時(shí)間,只有兩個半月。壓力前所未有,最后一場完成之后的一星期,我每天晚還夢到怎么教選手排練,怎么站位。口兩個半月要讓全國觀眾記住《快樂男聲》這個品牌,記住這些“快樂男生”,就必須有一個極端的賽制。
編輯推薦
《黃金制造:十五位電視制作人訪談》由上海人民出版社出版。
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