人力資源管理案例點(diǎn)評(píng)

書(shū)籍目錄

一 CZ國(guó)有投資集團(tuán)的人力資源管理
二 摩托羅拉公司“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”
三 ML公司的薪酬改革
四 兼并、合同到期的勞動(dòng)爭(zhēng)議
五 成長(zhǎng)的煩惱――揚(yáng)子江電器股份有限公司案例研究
六 東軟集團(tuán)的創(chuàng)新與發(fā)展之路
七 人力資源管理推動(dòng)的哈曼國(guó)際工業(yè)公司
八 江蘇海外企業(yè)集團(tuán)人才招聘、選拔改革的案例
九 華夏銀行南京分行試行客戶經(jīng)理制
十 將70%的紅利分給員工
十一 建立“421”機(jī)制，激活人力資源――東風(fēng)汽車(chē)懸架彈簧公司加大激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的做法與分析
十二 美國(guó)某電氣有限公司無(wú)錫子公司人力資源本土化
十三 深圳企業(yè)的集體勞動(dòng)合同制
十四 麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長(zhǎng)
十五 美爾姿集團(tuán)的人力資源管理變革
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