權(quán)謀

前言

權(quán)力之路我們生活的這個(gè)時(shí)代危險(xiǎn)重重，而本書(shū)正是一本幫助大家克服種種險(xiǎn)境，并最終走向成功的指南。我一生都致力于對(duì)成功人士的研究，通過(guò)《硬球》（Hardball）這個(gè)節(jié)目，了解并積累了大量成功的秘訣，本書(shū)正是我多年所知所思所感的結(jié)晶。以巴拉克?奧巴馬為例。他之所以能入主白宮，是因?yàn)樗趦身?xiàng)人生挑戰(zhàn)中出類(lèi)拔萃。首先，他說(shuō)服了數(shù)以百萬(wàn)和他背景相似的人依照他的想法來(lái)行事；其次，他戰(zhàn)勝了所有阻礙他的人，不管是敵人、批評(píng)者，還是對(duì)他說(shuō)“不”的人。本書(shū)的前提直截了當(dāng):要想出人頭地，就要向那些成功人士學(xué)習(xí)。我在書(shū)中將與你分享很多自己的感悟，有些內(nèi)容顯得離經(jīng)叛道，有些又顯得太過(guò)直白，或許你會(huì)因此感覺(jué)自己像個(gè)白癡——怎么可能有那么多事毫不知曉。每周有五個(gè)晚上，我都會(huì)在節(jié)目中與那些社會(huì)名流談笑風(fēng)生，他們有的是總統(tǒng)候選人，有的是企業(yè)領(lǐng)袖，還有的是流行文化偶像。我試圖從所有這些人的口中挖出事實(shí)的真相，但給我留下最深刻的印象并真正教給我成功訣竅的，莫過(guò)于那些政客們。我知道這顯得有點(diǎn)不合常理，但我正是從他們身上才發(fā)掘出那些最精明的建議。本書(shū)談?wù)摰闹黝}是成功。我與美國(guó)最優(yōu)秀的政客已經(jīng)打了四十多年的交道，并同他們保持了密切的私人關(guān)系，我把自己對(duì)人生的所有了解都匯聚到了這本書(shū)中。在這些處于權(quán)勢(shì)之巔的人身上，你可以找到一切自己想要了解的東西。他們能說(shuō)服人們?yōu)樗麄兺镀?，資助他們參與競(jìng)選，甚至將國(guó)家托付給他們。我發(fā)現(xiàn)，他們擁有一種神奇的能力，能讓任何人按照自己的意愿來(lái)行事。那么，他們是如何做到這一點(diǎn)的？他們借助的完全是自己所擁有的知識(shí)。這些政客中的佼佼者對(duì)人性有著深刻而透徹的了解。他們讓那些門(mén)外漢深信，必須按照他們的意愿來(lái)行事，只有他們才懂得人類(lèi)行為的秘密所在。他們都是優(yōu)秀的傾聽(tīng)者。他們懂得如何對(duì)人類(lèi)的深層次需求加以關(guān)注。一位羅茲學(xué)者獎(jiǎng)(Rhodes Scholar)獲得者向比爾?克林頓打聽(tīng)泡妞的秘訣，克林頓回答說(shuō)：“你嘗試過(guò)傾聽(tīng)嗎？”這也正是他給妻子的建議，正是那趟紐約州北部的“傾聽(tīng)之旅”，讓希拉里成了一名美國(guó)參議員。政客們?cè)谒魅r(shí)都是厚顏無(wú)恥的。身為權(quán)謀政治家，他們知道當(dāng)一個(gè)人給予自己的越多，就越可能繼續(xù)付出。他們都是積極樂(lè)觀(guān)的。巴拉克?奧巴馬體現(xiàn)了樂(lè)觀(guān)的力量，但他遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是第一個(gè)。在奧巴馬告訴我們“無(wú)畏的希望”之前，羅納德?里根提出了“美國(guó)的早晨”；而在此之前，約翰?肯尼迪要我們“希望永在”，富蘭克林?羅斯福則帶領(lǐng)我們高唱著“幸福的日子又來(lái)到了”……我知道，如果說(shuō)從政客身上去學(xué)習(xí)那些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，有些人會(huì)覺(jué)得這種想法有悖常理，但他們的確能幫助我們更了解人性。對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，這些經(jīng)驗(yàn)都將是無(wú)價(jià)之寶。如何讓完全陌生的人喜歡你、幫助你，為你的成功奠定基礎(chǔ)？如何與追逐同一獵物的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打交道？如何為自己贏(yíng)得聲譽(yù)？如何成為重要人物并領(lǐng)導(dǎo)他人？這不是一本政治學(xué)書(shū)籍，因?yàn)槲覍?duì)任何政治學(xué)書(shū)籍都持懷疑態(tài)度。生活早已告訴我，與他人相處的能力是一種藝術(shù)；與此同時(shí)，我也懂得，讓他人聽(tīng)自己的話(huà)更是一門(mén)精湛的藝術(shù)。我的工作就是對(duì)政客們進(jìn)行觀(guān)察和質(zhì)疑，但我無(wú)法評(píng)判他們的行為究竟在多大程度上出于本能。在過(guò)去十多年里，你們看到我在《硬球》節(jié)目上向美國(guó)參議員、州長(zhǎng)和國(guó)會(huì)議員們發(fā)問(wèn)，但你們沒(méi)有看到的是，我花了四十多年的時(shí)間偷偷地觀(guān)察他們，傾聽(tīng)他們說(shuō)話(huà)。我一直在他們身邊收集政客們的故事，悄悄地對(duì)他們進(jìn)行分析，了解他們身上的哪些特質(zhì)讓他們?nèi)绱藢?zhuān)業(yè)。這些經(jīng)歷讓我獲得了許多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，個(gè)人的政治特質(zhì)就是與人打交道的能力。我指的是，讓他人喜歡上自己的基本能力，即樂(lè)于傾聽(tīng)、積極樂(lè)觀(guān)、懂得請(qǐng)求幫助以及面對(duì)敵手時(shí)依舊欣然處之。從那些最優(yōu)秀的實(shí)踐者身上學(xué)習(xí)這些特質(zhì)，就等于撿到了一個(gè)里面裝滿(mǎn)了說(shuō)服和影響他人的方法的百寶箱。在我們的生活中，大部分內(nèi)容就是說(shuō)服他人，讓他人按照自己的意愿來(lái)做事。我們想要孩子遵守規(guī)則，想要老板賞識(shí)我們，想要同事附和自己的觀(guān)點(diǎn)，想要自己所愛(ài)的人也能愛(ài)自己。我們想擁有夢(mèng)想，希冀通過(guò)他人的幫助實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想。我們也喜歡交朋友，但最終常常朋友變成了對(duì)手。想想約翰?肯尼迪、巴拉克?奧巴馬、羅納德?里根、里根的老對(duì)手眾議院議長(zhǎng)蒂普?奧尼爾（Tip O-Neill）、南希?佩洛西（Nancy Pelosi）或希拉里?克林頓。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，結(jié)交新朋友、與對(duì)手過(guò)招、宣講自己的理念、維護(hù)自己的聲譽(yù)，都是駕輕就熟的事情，這就是所謂的競(jìng)選活動(dòng)（campaigning）。每周一到周五，我都會(huì)在《硬球》節(jié)目中對(duì)這些政客們“嚴(yán)加拷問(wèn)”；周末會(huì)在《克里斯?馬修斯脫口秀》（The Chris Matthews Show）節(jié)目中對(duì)他們進(jìn)行詳細(xì)剖析。我為什么會(huì)相信能從政客們身上學(xué)到東西呢？我漸漸意識(shí)到，對(duì)那些習(xí)慣于收看這些節(jié)目的人來(lái)說(shuō)，自己的這種狂熱會(huì)讓他們感到震驚。事實(shí)上，做客這兩檔電視節(jié)目的政客們對(duì)我提出的關(guān)于黨派行為的問(wèn)題，或許有現(xiàn)成的答案，或許沒(méi)有；當(dāng)面對(duì)某個(gè)政策問(wèn)題時(shí)，他們或許能游刃有余地回答，或許回答得差強(qiáng)人意。但我可以向大家保證，在如何推動(dòng)自身事業(yè)發(fā)展這個(gè)問(wèn)題上，這些優(yōu)秀的政客完全明白自己在做什么。正如我之前所說(shuō)，他們能洞察人類(lèi)真正的行為方式，并加以利用。這些行為方式與我們所認(rèn)為的截然不同。他們懂得我們更喜歡被傾聽(tīng)，而不是當(dāng)聽(tīng)眾；我們可能并不介意被利用，但痛恨被遺忘。而政客們也知道，沒(méi)有人想要一個(gè)公平的競(jìng)技場(chǎng)，不管他們對(duì)此在嘴上如何巧舌如簧。人人都企圖比對(duì)手領(lǐng)先一步，占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而政客的優(yōu)勢(shì)就在于，他們有能力把握和利用這些有關(guān)人性的基本事實(shí)。你想展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)選運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人生的理想和目標(biāo)嗎？你想要結(jié)交一些強(qiáng)大的朋友，為自己打開(kāi)邁向成功的大門(mén)嗎？你想招募一些盟友，讓他們信任你，在你身上投入時(shí)間和金錢(qián)，在危急時(shí)刻力挺你嗎？你想確保自己的想法都得到重視嗎？你想成為一名領(lǐng)導(dǎo)者嗎？我注意到，在偉大政客們的回憶錄中有一點(diǎn)都被遺漏了，那就是他們平步青云的方法，而這正是本書(shū)的精髓?！稒?quán)謀》一書(shū)將帶你領(lǐng)略政界大師們贏(yíng)得權(quán)力的方法，與你分享他們成功的秘訣。我將告訴你那些他們永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你我的東西，進(jìn)而去了解他們是怎么做的以及他們做了什么。歡迎來(lái)此一窺權(quán)力人士的喧囂世界，看看我們自己到底能從他們身上學(xué)到什么……第1章 萬(wàn)事行動(dòng)第一2004年，美國(guó)共和黨全國(guó)代表大會(huì)在紐約召開(kāi)的第三個(gè)晚上，我在先鋒廣場(chǎng)（Herald Square）主持微軟全國(guó)廣播公司（MSNBC）的《硬球》節(jié)目。這里距離麥迪遜廣場(chǎng)花園只有幾個(gè)街區(qū)，百老匯大街上交通擁擠，喇叭聲此起彼伏。梅西百貨公司門(mén)前，抗議者們正在大聲呼喊，宣泄自己對(duì)小布什總統(tǒng)的不滿(mǎn)。美國(guó)民主黨人澤爾?米勒（Zell Miller）剛才出人意料地在共和黨代表大會(huì)上發(fā)表演說(shuō)。這位憤怒的佐治亞州參議員對(duì)民主黨總統(tǒng)候選人約翰?克里（John Kerry）進(jìn)行了一番攻擊，言辭頗為不屑。他譴責(zé)克里在國(guó)防領(lǐng)域表現(xiàn)得軟弱無(wú)力。在米勒看來(lái)，克里在與恐怖主義的戰(zhàn)斗中只會(huì)發(fā)射“口水炸彈”。我在百老匯大街的主持臺(tái)上與米勒進(jìn)行了連線(xiàn)。米勒出現(xiàn)在我面前巨大的電視屏幕上，從他的表情我可以判斷，他無(wú)意回答任何尖銳的問(wèn)題?！敖o我滾開(kāi)，”他威脅我說(shuō)，“如果你想提問(wèn)，先好好想想你的問(wèn)題，再來(lái)問(wèn)我。真希望我們這個(gè)年代也可以發(fā)起決斗?！蔽覜](méi)聽(tīng)錯(cuò)吧？我怎么會(huì)干這樣的工作？從兒時(shí)起就癡迷政治的我，怎么會(huì)在美國(guó)總統(tǒng)選舉大戰(zhàn)千鈞一發(fā)的時(shí)刻，讓瘋狂的美國(guó)參議員想與我決斗，而且，還是在面向全國(guó)轉(zhuǎn)播的電視節(jié)目上？就像米勒所說(shuō)的，讓我先想想，再來(lái)回答吧。怯場(chǎng)只是一只紙老虎我怎么會(huì)在微軟全國(guó)廣播公司一周主持五個(gè)晚上的《硬球》節(jié)目呢？怎么會(huì)在周末主持《克里斯?馬修斯脫口秀》節(jié)目呢？最有想象力的解釋就是，有人聽(tīng)說(shuō)了我夢(mèng)想這樣的工作，然后就神奇般地將這份工作賜予了我。還有一種解釋就是，三十多年前，我成功進(jìn)入政壇，然后從政壇起步，后來(lái)又轉(zhuǎn)入電視圈。相比第一種解釋來(lái)說(shuō)，后者顯得更為合理和恰當(dāng)。我在國(guó)外待了兩年，1971年來(lái)到華盛頓。當(dāng)時(shí)感覺(jué)自己仿佛來(lái)到了一個(gè)盛大的宴會(huì)，放眼望去，其他賓客都彼此熟稔，只有我無(wú)人相識(shí)。國(guó)會(huì)山的參議院和眾議院辦公室安逸而忙碌，當(dāng)然，這只是針對(duì)那里的工作人員而言。人人都有自己小巧而整潔的辦公室，日出而作，日入而息。但我除外，我只是一個(gè)努力向城內(nèi)張望的城外客。這并不是說(shuō)華盛頓讓我感覺(jué)自己是一個(gè)不速之客。自從1960年肯尼迪與尼克松總統(tǒng)激烈的競(jìng)選之戰(zhàn)后，我就深深地迷上了政治。從小學(xué)起，這場(chǎng)究竟應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)掌管這個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)斗就一直在我腦海中縈繞，成了我思考和談?wù)摰闹攸c(diǎn)，當(dāng)然也是爭(zhēng)論的重點(diǎn)。華盛頓的冬日陽(yáng)光燦爛，我此時(shí)回到美國(guó)，目標(biāo)非常明確，就是踏足政壇——一個(gè)讓我魂?duì)繅?mèng)縈的地方。從1968年到1970年年底，我一直在駐扎于非洲斯威士蘭的美國(guó)和平隊(duì)（Peace Corps）擔(dān)任志愿者。其間，我收到了一封大學(xué)學(xué)友參議員的來(lái)信，在信中，他介紹了自己的工作。那時(shí)，他是美國(guó)參議員的立法助理。據(jù)我所知，立法助理要幫助參議員處理大事，例如撰寫(xiě)演講稿、草擬法律，并思考問(wèn)題解決策略。在年輕的約翰?肯尼迪擔(dān)任參議員期間，偉大的演講撰稿人西奧多?索倫森（Theodore Sorensen）就曾在他的辦公室里擔(dān)任該職務(wù)。特別巧的是，幾個(gè)月前，在從莫桑比克到津巴布韋的夜班火車(chē)上，我正好讀了索倫森的書(shū)《肯尼迪》（Kennedy）。到達(dá)華盛頓后，我的計(jì)劃就是成為一名立法助理，這個(gè)計(jì)劃簡(jiǎn)單而直接。我準(zhǔn)備在國(guó)會(huì)山挨門(mén)詢(xún)問(wèn)，請(qǐng)求得到一份立法助理的工作。我將先從來(lái)自美國(guó)東北部的愛(ài)爾蘭天主教民主黨國(guó)會(huì)議員著手。在我看來(lái)，他們很可能會(huì)愿意聘請(qǐng)一位充滿(mǎn)熱情的新手。我曾上過(guò)一所耶穌會(huì)大學(xué)——圣十字學(xué)院（Holy Cross），而且剛剛參加了約翰?肯尼迪組織的和平隊(duì)，在非洲駐扎了兩年。誰(shuí)知一時(shí)的熱情竟變成了終生的事業(yè)，只是當(dāng)時(shí)的我并沒(méi)有想到。我的目標(biāo)是在神圣的參議院或國(guó)會(huì)辦公廳找到一份工作，邁入通往政壇的一道大門(mén)，確立開(kāi)創(chuàng)人生的一個(gè)基點(diǎn)。我的錢(qián)包里只有不到200美元。離開(kāi)和平隊(duì)時(shí)，我得到了一筆“轉(zhuǎn)業(yè)津貼”，但在肯尼亞、愛(ài)爾蘭、埃及和英國(guó)瀏覽一番后，就只剩下這點(diǎn)錢(qián)了。在國(guó)會(huì)山找到一份工作，是我唯一的志向，我沒(méi)有給自己留下任何退路。對(duì)我而言，這場(chǎng)“戰(zhàn)斗”不容失敗，只是當(dāng)時(shí)自己并未意識(shí)到。我每天早上來(lái)到國(guó)會(huì)山，拖著疲憊的雙腿在一間間辦公室之間來(lái)回轉(zhuǎn)悠，尋找夢(mèng)寐以求的立法助理一職。我的“戰(zhàn)術(shù)”就是精神飽滿(mǎn)地直接走進(jìn)辦公室，兩眼炯炯有神，與議員們的接待員搭訕，以爭(zhēng)取同無(wú)所不能的行政助理見(jiàn)個(gè)面。當(dāng)時(shí)參議院和眾議院的辦公室主任就稱(chēng)為“行政助理”，正是他們掌握了職員們的生殺大權(quán)。你們也許會(huì)好奇，我怎么會(huì)有勇氣信步走入陌生人的辦公室？想想看，前兩年我常常騎著摩托車(chē)深入到斯威士村落，用祖魯話(huà)和當(dāng)?shù)氐男〉曛鹘徽劊o他們提供經(jīng)營(yíng)小店的建議。從中我懂得，也必須懂得，怯場(chǎng)只是一只紙老虎。我不斷敲響200間參議院和眾議院的辦公室大門(mén)，但也一再被人拒之門(mén)外。我遇到了所有求職者都會(huì)碰到的“雞生蛋還是蛋生雞”的兩難問(wèn)題，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就不能得到工作，但不先得到工作，又何來(lái)經(jīng)驗(yàn)之說(shuō)呢？不過(guò)有一天，我之前設(shè)想和希望的一切突然變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。我走入了一位民主黨人的辦公室。他來(lái)自新澤西州，在眾議院外事委員會(huì)（House Foreign Affairs Committee）身居高位。那天，我又一如既往地找接待員搭訕，但接待我的是一位溫文爾雅、滿(mǎn)頭銀發(fā)的紳士。他介紹說(shuō)自己是一位國(guó)會(huì)議員。我告訴他，自己在和平隊(duì)待了兩年，剛剛回國(guó)，正在找工作。他邀請(qǐng)我進(jìn)入旁邊的一間屋子，指著墻上的一塊牌匾讓我看。牌匾上鑲嵌著一支筆，林登?約翰遜總統(tǒng)曾用這支筆簽署和平隊(duì)的授權(quán)法案。在牌匾上還有一封林登?約翰遜的親筆致謝信，感謝他在該立法上給予的協(xié)助。國(guó)會(huì)議員對(duì)我的關(guān)注讓我欣喜若狂。他和我父親在哥倫布騎士會(huì)（Knights of Columbus）的一位伙伴長(zhǎng)得很像，只是衣著更為考究。事實(shí)上，他是一位真真切切的美國(guó)代表，而他現(xiàn)在正在向我推薦一份工作。他認(rèn)真地對(duì)我說(shuō)道：“你不要在外事委員會(huì)工作，你應(yīng)該到我這里來(lái)，做我的立法助理。”我一時(shí)呆若木雞。離開(kāi)他的辦公室時(shí)，我感覺(jué)一切愿望都已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我的計(jì)劃曾經(jīng)完美無(wú)瑕：愛(ài)爾蘭天主教——民主黨人——外事委員會(huì)成員。而現(xiàn)在，25歲的我即將成為另一位“西奧多?索倫森”。他讓我等待幾日，靜候佳音，但沒(méi)想到卻杳無(wú)音訊。之后我每天早上都打電話(huà)，想問(wèn)問(wèn)究竟發(fā)生了什么事?？墒菑膩?lái)沒(méi)有人能幫我接通電話(huà)，讓我與國(guó)會(huì)議員能直接通話(huà)。最終，他那位像拉契特護(hù)士長(zhǎng)一樣的行政助理接了電話(huà)，冷冰冰地告訴我：“國(guó)會(huì)議員讓我轉(zhuǎn)告你，他在這個(gè)問(wèn)題上無(wú)能為力。”這一次，我慘敗而歸。馬基雅維利后來(lái)我才知道，他當(dāng)時(shí)已深陷泥潭，其嚴(yán)重程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于填補(bǔ)立法助理這個(gè)空缺。兩年前，在我離開(kāi)家鄉(xiāng)的日子里，也正是《生活》雜志（Life）如日中天的時(shí)候，該雜志刊登了一篇文章，對(duì)他進(jìn)行了曝光。文章由兩大部分組成，標(biāo)題就是《是國(guó)會(huì)議員還是無(wú)賴(lài)：知名立法者受制于美國(guó)黑手黨》，歷時(shí)8個(gè)月的調(diào)查揭露了這位國(guó)會(huì)議員的“第二生活”。他曾經(jīng)春風(fēng)得意，風(fēng)度翩翩，萬(wàn)人矚目；他曾經(jīng)是第二次世界大戰(zhàn)和朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中的英雄人物；他曾經(jīng)是林登?約翰遜在1964年的競(jìng)選伙伴候選人，但這篇報(bào)道讓背后的黑幕大白天下?！霸隗w面和威望的外衣下，他一再成為美國(guó)黑手黨一個(gè)頭目的工具和合作者?！薄渡睢冯s志公開(kāi)了一段該國(guó)會(huì)議員與新澤西州貝永市民主黨黨魁的電話(huà)錄音。在錄音中，他代表一個(gè)幫派頭目進(jìn)行斡旋，企圖讓警方停止對(duì)當(dāng)?shù)刭€場(chǎng)的調(diào)查。然后就是一段令人憎惡的、粉飾太平的故事。事情發(fā)生在1962年，當(dāng)時(shí)國(guó)會(huì)議員找來(lái)幫派的一名殺手，從他家的地下室里搬走了一具當(dāng)?shù)馗呃J者的尸體。這些事情我都是后來(lái)才知道的，其中也包括四面楚歌的國(guó)會(huì)議員對(duì)自己的辯護(hù)。他聲稱(chēng)自己是一名受害者，是FBI遷怒的對(duì)象，因?yàn)樗С致?lián)邦政府立法限制“對(duì)隱私的侵犯”。1971年年初，這位國(guó)會(huì)議員的世界變得黯淡無(wú)光，他不僅被追究法律責(zé)任，還被老家貝永市的政治同僚們逐出了政壇，他最終因偷稅罪身陷囹圄?；蛟S我的想法太過(guò)不切實(shí)際了吧，但我寧愿相信國(guó)會(huì)議員當(dāng)初在為我安排立法助理的工作上并非“無(wú)能為力”，他只是覺(jué)得我是一個(gè)優(yōu)秀的年輕人，不想把我拖到那個(gè)爛攤子里……0如果想要什么，請(qǐng)?zhí)岢鲆髱滋旌?，我又重新踏上了找工作的征程。這次，我得到了之前一直想要爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)：與一位真正的行政助理面談。他就是韋恩?歐文斯（Wayne Owens），將改變我人生的人。韋恩是參議員弗蘭克?莫斯（Frank Moss）的辦公室主任，莫斯是猶他州一位知名的民主黨人。在羅伯特?肯尼迪最終以悲劇告終的總統(tǒng)競(jìng)選活動(dòng)中，韋恩曾擔(dān)任肯尼迪西部諸州的協(xié)調(diào)人，后來(lái)又成為參議員愛(ài)德華?肯尼迪（Edward Kennedy）的高級(jí)助手。我很快了解到，韋恩當(dāng)時(shí)正計(jì)劃在他的家鄉(xiāng)猶他州參與國(guó)會(huì)議員的競(jìng)選。對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的一點(diǎn)在于，他看上了我參加和平隊(duì)的那段經(jīng)歷。后來(lái)讓我詫異的是，他也喜歡我是天主教徒并曾在馬薩諸塞州上大學(xué)，而馬薩諸塞州是肯尼迪的故鄉(xiāng)。韋恩是一名虔誠(chéng)的摩門(mén)教徒，來(lái)自美國(guó)西部的他在我們第一次見(jiàn)面時(shí)就明確表示，他看重我身上的優(yōu)點(diǎn)，而正是那些優(yōu)點(diǎn)讓我能有機(jī)會(huì)與他見(jiàn)面。在與韋恩交談之后，我成為立法助理的前景突然變得明朗起來(lái)。但首先，他要求我起草回復(fù)一封棘手的信件，借此來(lái)測(cè)試一下我的能力。這封信是鹽湖城一位地位顯赫的選民寄給參議員莫斯的，信中探討的是稅務(wù)問(wèn)題。在撰寫(xiě)回復(fù)信件時(shí)，我找到了在家鄉(xiāng)費(fèi)城國(guó)會(huì)議員辦公室工作的熟人幫忙，他們推薦了一位美國(guó)國(guó)稅局的技術(shù)專(zhuān)家給我。幾天后，我拿著擬好的回復(fù)去找韋恩，此時(shí)我已經(jīng)能準(zhǔn)確揣摩他的心思了。然而，壞消息隨后而至。韋恩想聘請(qǐng)我，但縱然讓人精疲力竭的家庭作業(yè)通過(guò)了測(cè)試，他唯一能提供的也只是國(guó)會(huì)大廈的警衛(wèi)工作。當(dāng)時(shí)，他的想法就是讓我每天到莫斯的辦公室苦干三四個(gè)小時(shí)，回復(fù)棘手的郵件，為老板起草簡(jiǎn)短的參議院會(huì)議發(fā)言稿；之后，下午3點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，我再回到自己的崗位，守衛(wèi)國(guó)會(huì)大廈。郵件分發(fā)員或眾議院電梯操作員是參議員和眾議員們必須提供的一種閑職，為的是感謝贊助人。這些都是最基層的職位，通常都提供給人脈廣泛的人們的子女，他們一般就讀于喬治城大學(xué)（Georgetown University）和喬治?華盛頓大學(xué)。他們也給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我接受警衛(wèi)員的工作，領(lǐng)一份薪水，然后再看看接下來(lái)的發(fā)展情況?？吹轿覞M(mǎn)臉失望，韋恩說(shuō)：“有份工作你就有錢(qián)過(guò)日子了?！蔽页罹w滿(mǎn)懷地答應(yīng)了。我有大學(xué)文憑，畢業(yè)后又攻讀了經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，還有兩年在非洲提供挑戰(zhàn)性服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，可是現(xiàn)在，口袋里只剩下80美元。在眾議院靶場(chǎng)接受了幾個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練后，我很快就腰佩點(diǎn)38左輪手槍在國(guó)會(huì)大廈四處走動(dòng)。一天晚上，我持槍在一個(gè)房間外守衛(wèi)，房間里放著“五角大樓文件”，盡管這些內(nèi)容都已在《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》刊登過(guò)。永遠(yuǎn)無(wú)法知道哪條道路可以帶領(lǐng)你通往夢(mèng)想之地，你必須一一嘗試，永遠(yuǎn)也絕對(duì)不要輕視幫助你進(jìn)入所選行業(yè)的第一份工作。通常情況下，我會(huì)一個(gè)人孤零零地待著在國(guó)會(huì)大廈地下室的深處，研究《國(guó)會(huì)議事錄》（Congressional Record），為參議員莫斯起草或修改演講稿。在這里，我還碰到了其他警衛(wèi)，他們都在讀法學(xué)院，晚上則來(lái)兼職，有人戲稱(chēng)警衛(wèi)服是“麥克?塞納特麥克?塞納特，美國(guó)電影演員、導(dǎo)演、制片人。——譯者注 的戲服”。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)了一些鄉(xiāng)村男孩，他們之前都曾是騎警，每天要從遠(yuǎn)遠(yuǎn)的弗吉尼亞州趕來(lái)上班，但他們兢兢業(yè)業(yè)地守衛(wèi)著國(guó)會(huì)大廈。有一次警衛(wèi)官勒魯瓦?泰勒（Leroy Taylor）告訴我：“你知道那些小人物為什么會(huì)熱愛(ài)他們的國(guó)家嗎？因?yàn)檫@是他們唯一擁有的。”我還記得他。在一個(gè)晴朗的日子，泰勒在國(guó)會(huì)大廈的西門(mén)叫住我，門(mén)外正在舉行大型的反戰(zhàn)示威活動(dòng)。他對(duì)我說(shuō)：“給我揍其中一個(gè)人，你敢嗎？”我剛剛在和平隊(duì)待了兩年，對(duì)我而言，突然以此來(lái)面對(duì)因?yàn)樵綉?zhàn)而分裂的國(guó)家，雖顯突兀，但非常有用。正如之前所說(shuō)，我大部分時(shí)間都待在國(guó)會(huì)大廈的地下室內(nèi)，閱讀文件、起草演講稿。當(dāng)夜幕降臨，游客、國(guó)會(huì)議員和他們的辦事人員紛紛離去，地下室基本就只有我一個(gè)人，形單影只。事實(shí)上，國(guó)會(huì)大廈是當(dāng)?shù)刈畎踩牡胤?。我值班時(shí)遇到的唯一一次危險(xiǎn)任務(wù)，是晚上到賓夕法尼亞大道的一家老式餐館購(gòu)買(mǎi)便餐。當(dāng)時(shí)的犯罪率很高，如果在途中碰到了真正的搶劫該怎么辦？如果路人或強(qiáng)盜把我誤認(rèn)為真正的警察該怎么辦？萬(wàn)一如此，就真是倒大霉了。但幸運(yùn)的是，悲劇從未發(fā)生。最后，說(shuō)來(lái)奇怪，我竟然喜歡上了國(guó)會(huì)大廈警衛(wèi)的工作。每天下午3點(diǎn)，我會(huì)穿上硬挺的警用襯衫和褲子，系上領(lǐng)帶，佩帶好手槍?zhuān)_(kāi)始一段完全不同的生活。而除此之外，我大都沉醉于厚重的歷史長(zhǎng)河之中。還記得一天晚上，我獨(dú)自一人在國(guó)會(huì)大廈的圓形大廳里徘徊。在1963年11月令人傷心的日子里，約翰?肯尼迪的遺體曾擺在這里供公眾瞻仰。過(guò)往的記憶浮上心頭，讓我思緒萬(wàn)千，久久不能平靜。但我同時(shí)也迫切地希望事情能有轉(zhuǎn)機(jī)。每天早上，我會(huì)到參議員莫斯的辦公室報(bào)到，并在工作12個(gè)小時(shí)后離開(kāi)國(guó)會(huì)大廈，日復(fù)一日。等夏天到來(lái)，我找到韋恩，表明自己已經(jīng)厭倦了等待，我最初想要找的本是立法助理的工作。讓我感到驚喜的是，韋恩看著我說(shuō)：“沒(méi)有問(wèn)題?！彼绱怂斓卮饝?yīng)了我的要求。因此，在1971年9月，我終于脫離了地下室，以立法助理的身份出現(xiàn)在美國(guó)參議院，每天忙于政務(wù)管理、最低工資和聯(lián)邦預(yù)算等事務(wù)。我會(huì)撰寫(xiě)演講稿，針對(duì)法案提出修正建議，甚至就后越戰(zhàn)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)調(diào)整起草重要的文件。我熱愛(ài)自己的新工作，并一心一意投入其中。在我的簡(jiǎn)歷中，擔(dān)任“警衛(wèi)”的經(jīng)歷一直讓一些人感到錯(cuò)愕。對(duì)其他人來(lái)說(shuō)，我的愛(ài)爾蘭血統(tǒng)也為此染上了一定的詩(shī)意。腰佩點(diǎn)38左輪手槍守衛(wèi)國(guó)會(huì)大廈的經(jīng)歷，也許正好證明了美國(guó)黑手黨教父阿爾?卡彭（Al Capone）的一句話(huà)，只不過(guò)和他的原意有所差別：“說(shuō)好話(huà)的同時(shí)拿把槍?zhuān)裙庹f(shuō)好話(huà)更能得到你想要的東西?！钡謽尩娜兆右呀?jīng)過(guò)去，我正在朝著自己的目標(biāo)邁進(jìn)。我從地下室的小窩搬到了美國(guó)政壇令人興奮的大舞臺(tái)。這扇門(mén)很小，但我擠了過(guò)來(lái)。當(dāng)人們問(wèn)我如何“實(shí)現(xiàn)每一步”，如何有勇氣弄得領(lǐng)導(dǎo)人、政府官員和權(quán)貴們尷尬不已時(shí)，我就會(huì)從自己為政客工作的經(jīng)歷說(shuō)起。如果我最初沒(méi)有接受一份不怎么理想的工作，也許就會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)讓我受益終生的訓(xùn)練場(chǎng)所。說(shuō)好話(huà)的同時(shí)拿把槍?zhuān)裙庹f(shuō)好話(huà)更能得到你想要的東西。一切都是機(jī)遇和政治經(jīng)驗(yàn)非常重要。美國(guó)公眾對(duì)這句話(huà)可能并不認(rèn)同，因?yàn)樗⒉贿m用于1960年的理查德?尼克松。當(dāng)年，他曾與約翰?肯尼迪爭(zhēng)奪美國(guó)總統(tǒng)的位置。但這句話(huà)在我身上很奏效?，F(xiàn)在，每當(dāng)看到美國(guó)參議員在國(guó)會(huì)臺(tái)（C-SPAN）高談闊論時(shí)，我的思緒就會(huì)回到二十四五歲時(shí)的青春歲月，以及在參議院工作的日子。當(dāng)時(shí)，我協(xié)助議員提出修正建議，傾聽(tīng)他按照我撰寫(xiě)的演講稿發(fā)表演說(shuō)。讓我高興的是，最終我找到了一份同西奧多?索倫森一樣的工作，為總統(tǒng)撰寫(xiě)演講稿。只要看到某位總統(tǒng)在發(fā)表演說(shuō)，我就會(huì)回想起自己三十歲剛出頭時(shí)意氣風(fēng)發(fā)的日子。20世紀(jì)70年代末，我坐在空軍一號(hào)的Selectric Ⅱ打字機(jī)前，絞盡腦汁，字斟句酌，為我的老板吉米?卡特準(zhǔn)備下一站演講稿?？爝M(jìn)到20世紀(jì)80年代，當(dāng)時(shí)有六年時(shí)間，我每天都同一位頗具傳奇色彩的眾議院議長(zhǎng)站在一起，親歷他與“偉大的溝通者”羅納德?里根的激烈交鋒。這是一個(gè)妙不可言的前排位置，對(duì)我后來(lái)理解并領(lǐng)會(huì)第一位女性議長(zhǎng)南希?佩洛西如何帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)有很大幫助。只要聽(tīng)到哪里有競(jìng)選活動(dòng)，我就會(huì)迅速回想起那些我曾直接參與過(guò)的競(jìng)選、獲勝者的志在必得以及落選者臉上滑落的淚水。沒(méi)有人會(huì)好奇你究竟在想什么；沒(méi)有人會(huì)主動(dòng)幫助你實(shí)現(xiàn)雄心壯志；沒(méi)有人會(huì)在乎你每天晚上睡覺(jué)時(shí)究竟在做些什么美夢(mèng)。一切都要靠你自己。我又如何能得到如此精彩的政壇學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)呢？畢竟在二十多年前，即進(jìn)入記者行業(yè)之前，我從事的工作并沒(méi)有什么筆試：沒(méi)有公務(wù)員考試，為參議員、總統(tǒng)和眾議員工作的崗位也沒(méi)有正式的審查流程。一切都是機(jī)遇和政治。我曾制訂計(jì)劃，但并未因此而被禁錮，我一路都在把握機(jī)遇。我對(duì)自己想要的東西提出要求，在關(guān)鍵點(diǎn)上，有人同意了我的要求。在每一步，不管敞開(kāi)的大門(mén)通往哪里，我都接受并進(jìn)入了那扇大門(mén)。我想要進(jìn)入政壇，并且為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)開(kāi)始了自己的競(jìng)選活動(dòng)。我從中領(lǐng)悟到，“開(kāi)啟自己的競(jìng)選活動(dòng)”正是關(guān)鍵所在。沒(méi)有人會(huì)好奇你究竟在想什么；沒(méi)有人會(huì)主動(dòng)幫助你實(shí)現(xiàn)雄心壯志；沒(méi)有人會(huì)在乎你每天晚上睡覺(jué)時(shí)究竟在做什么美夢(mèng)。一切都要靠你自己。如果想推銷(xiāo)自己的想法，實(shí)現(xiàn)自己的雄心壯志或美好夢(mèng)想，必須先說(shuō)出來(lái)，為它而戰(zhàn)。必須能直面拒絕、敵意以及更常見(jiàn)的冷漠。抱負(fù)越大，所需要的毅力越強(qiáng)，也要更愿意接受迎面而來(lái)的“不”！失敗越多，成功的機(jī)會(huì)也就越大。是的，在進(jìn)入政壇之前，我對(duì)這份職業(yè)癡迷已久，但如果要成功，僅靠癡迷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我必須采取行動(dòng)，讓夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。永遠(yuǎn)無(wú)法知道哪條道路可以帶領(lǐng)你通往夢(mèng)想之地，至少最初不可以。你必須一一嘗試，但永遠(yuǎn)也絕對(duì)不要輕視幫助你進(jìn)入所選行業(yè)的第一份工作。成為國(guó)會(huì)大廈的警衛(wèi)并不在我的計(jì)劃范圍之內(nèi)，但它幫我打開(kāi)了一扇大門(mén)。而事實(shí)也證明，我喜歡它，也為它而自豪，這不僅僅是因?yàn)樗鼛臀议_(kāi)啟了一扇大門(mén)，也是因?yàn)樗虝?huì)了我許多東西。權(quán)力宣言不管有什么樣的雄心壯志，沒(méi)有行動(dòng)就永遠(yuǎn)無(wú)法成功。只有行動(dòng)才有機(jī)遇。要想贏(yíng)得競(jìng)賽，首先必須成為選手。

內(nèi)容概要

　　《權(quán)謀》是美國(guó)著名政治脫口秀節(jié)目《硬球》主持人、28年白宮高層幕僚克里斯?馬修斯最新作品。作者在書(shū)中用大量自身及政壇事實(shí)告訴我們，權(quán)力是“演”出來(lái)的，人生就是一場(chǎng)“角逐”，一切都是機(jī)遇和政治。一切都要靠你自己。如果你想推銷(xiāo)自己的想法，實(shí)現(xiàn)自己的雄心壯志或美好夢(mèng)想，你必須先說(shuō)出來(lái)，為它而戰(zhàn)。
　　作者與美國(guó)最優(yōu)秀的政客打了40多年的交道，是真正的圈內(nèi)人。本書(shū)從4大領(lǐng)域：盟友、對(duì)手、聲譽(yù)和成功，帶領(lǐng)我們穿越喧囂嘈雜的政治歷史，探尋人生權(quán)力之路的真理：人們更愿意做傾訴者，而不是傾聽(tīng)者；人們不介意被利用，但痛恨被遺忘；不是人人都會(huì)喜歡你；不管他人怎么說(shuō)，沒(méi)有人想要公平競(jìng)爭(zhēng)……
　　你想展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)選運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人生的理想和目標(biāo)嗎？你想結(jié)交一些強(qiáng)大的朋友，為你打開(kāi)邁向成功的大門(mén)嗎？你想招募一些盟友，讓他們信任你，在你身上投入時(shí)間和金錢(qián)，在危急時(shí)刻力挺你嗎？你想確保自己的想法都得到重視嗎？你想成為一名領(lǐng)導(dǎo)人嗎？本書(shū)將帶你領(lǐng)略大師成功的方法，與你分享他們成功的秘訣。

作者簡(jiǎn)介

　　[美]克里斯··馬修斯（Chris Matthews）
　　美國(guó)知名電視節(jié)目主持人、政治評(píng)論家，主持美國(guó)家喻戶(hù)曉的政治評(píng)論節(jié)目《硬球》和《克里斯?馬修斯脫口秀》。他的作品《硬球》被美國(guó)《讀者文摘》評(píng)為最佳非小說(shuō)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)。
　　擁有28年美國(guó)政壇高層幕僚經(jīng)歷，他曾先后擔(dān)任美國(guó)參議員弗蘭克?莫斯的立法助理、美國(guó)第39任總統(tǒng)吉米?卡特的演講稿撰稿人、美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院議長(zhǎng)蒂普·奧尼爾高級(jí)助理，經(jīng)歷和目睹了眾多政壇人物的輝煌與落敗，是真正的圈內(nèi)人。
　　15年報(bào)刊從業(yè)經(jīng)歷，曾擔(dān)任《舊金山觀(guān)察家報(bào)》（San Francisco
Examiner）華盛頓總編輯兼全美聯(lián)合專(zhuān)欄作家，后擔(dān)任《舊金山紀(jì)事報(bào)》（San Francisco
Chronicle）全美專(zhuān)欄作家。

書(shū)籍目錄

序言 權(quán)力之路
第一部分 如何找到你的盟友
友誼和忠誠(chéng)是黃金定律。人們不介意被利用，但痛恨被遺忘。人生不過(guò)就是找到那些和你一見(jiàn)如故、會(huì)立即喜歡上你的人；戰(zhàn)勝那些可以打敗的人；看清那些必須
“繞道而行”的人。他們懂得，要想獲得權(quán)力，必須精通人性、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)；要想獲得權(quán)力，必須依靠良好的態(tài)度、精誠(chéng)的合作，以及他人的參與。
盟友法則1 只有行動(dòng)才有機(jī)遇
盟友法則2 不是人人都會(huì)喜歡你
盟友法則3 不是人人都會(huì)喜歡我
盟友法則4 老板，永遠(yuǎn)是最重要的股東
盟友法則5 給陌生人最好的禮物就是傾聽(tīng)
盟友法則6 樂(lè)觀(guān)者勝，悲觀(guān)者輸
盟友法則7 勇于索取
盟友法則8 不要無(wú)事不登三寶殿
盟友法則9 人們不介意被利用，但痛恨被遺忘
第二部分 如何面對(duì)你的對(duì)手
要想獲得權(quán)力，我們必須懂得，對(duì)立在生活中是家常便飯。你有你的立場(chǎng)，他有他的立場(chǎng)。你想獲勝，對(duì)手也想贏(yíng)。沒(méi)人想要公平的競(jìng)爭(zhēng)，最優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)占領(lǐng)高地，決不放棄。打敗攻擊者的最佳時(shí)機(jī)，就是他向你發(fā)起攻擊的時(shí)刻。人性決定了人們會(huì)支持受攻擊者，而看到攻擊者失敗。
對(duì)手法則1 笑著戰(zhàn)斗
對(duì)手法則2 高處盡享寒
對(duì)手法則3 人人都會(huì)幸災(zāi)樂(lè)禍，沒(méi)什么大不了
對(duì)手法則4 從來(lái)沒(méi)有公平的競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手法則5 準(zhǔn)備好了再開(kāi)火
對(duì)手法則6 用防御式進(jìn)攻反擊一切
第三部分 如何為自己樹(shù)立聲望
不管身處何種競(jìng)技場(chǎng)，要“向上”發(fā)起戰(zhàn)斗，而不是“向下”?？v使失敗，也能為自己贏(yíng)得聲望。如果做錯(cuò)了事，不要置之不理，迅速坦承錯(cuò)誤，確保你是第一個(gè)披露者。記住，名聲只有一個(gè)，只有你自己能全力去維護(hù)它，不要奢望任何人。
聲望法則1 不要選擇和你同量級(jí)的對(duì)手
聲望法則2 與誰(shuí)為友
聲望法則3 設(shè)定低期望值
聲望法則4 第一時(shí)間坦承錯(cuò)誤
聲望法則5 名聲只有一個(gè)
第四部分 如何走向最后的成功
有野心不能保證獲得成功，但沒(méi)有野心肯定不能成功，最重要的始終是“下一個(gè)”。明智的人應(yīng)該追隨偉人走過(guò)的道路，因?yàn)榘駱邮亲龊玫恼f(shuō)服。我們必須懂得，成功很少會(huì)在第一次嘗試后就到來(lái)，要嘗試，再?lài)L試。只有始終對(duì)目標(biāo)堅(jiān)持不懈，才能脫穎而出。
成功法則1 找到你的榜樣
成功法則2 大聲說(shuō)出來(lái)
成功法則3 最重要的始終是“下一個(gè)”
成功法則4 目標(biāo)決定你成功的高度

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   在我的職業(yè)生涯中，最艱難的時(shí)期是從1972年深秋到1974年的夏末，也是美國(guó)政治歷史上最具戲劇性的一段時(shí)間，經(jīng)歷了理查德?尼克松以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)贏(yíng)得總統(tǒng)連任的輝煌，以及1974年8月被彈劾的黯然神傷。 1972年，我欣然開(kāi)始參議員立法助理的生活，負(fù)責(zé)起草修正案，撰寫(xiě)演講稿，有時(shí)在參議院的會(huì)議大廳里我就坐在老板莫斯的旁邊。當(dāng)時(shí)我只有26歲，有一個(gè)地下停車(chē)位。每天，我會(huì)高高興興地開(kāi)著自己的二手奔馳車(chē)上班，這輛車(chē)原本屬于世界銀行的一位埃及官員。那時(shí)，我的日子光輝燦爛。 但麻煩隨后而至。首先是韋恩?歐文斯辭去了工作，不再擔(dān)任參議員莫斯的高級(jí)助手，返回猶他州參與國(guó)會(huì)議員的角逐。韋恩?歐文斯對(duì)我有知遇之恩，是他將我?guī)脒@一行并提拔我為立法助理的。他的繼任者，也就是參議員莫斯的新行政助理，是韋恩的政治對(duì)手。這個(gè)人不露聲色，心里暗自揣度著自己未來(lái)的選舉計(jì)劃。 面對(duì)新的工作秩序，我錯(cuò)誤連連，至少暫時(shí)破壞了參議員莫斯曾對(duì)我的美好印象。 盟友法則 沒(méi)有誰(shuí)的晉升是平步青云那么簡(jiǎn)單，一路走來(lái)，必定會(huì)遇到重重障礙，只是大家在簡(jiǎn)歷上看不到。 第一個(gè)錯(cuò)誤不是因?yàn)榇竽X短路，而是由于心生雜念。1972年9月，參議員莫斯派我前往猶他州為當(dāng)?shù)孛裰鼽h做一些選舉前的基礎(chǔ)工作，包括更新選民名單，可我做不到全心全意投入其中。因?yàn)轫f恩向一位在職的共和黨人發(fā)起了勇敢的挑戰(zhàn)，我無(wú)法抵制這場(chǎng)挑戰(zhàn)對(duì)我的誘惑，把自己的大部分心思都放在了上面。

媒體關(guān)注與評(píng)論

從某種意義上說(shuō)，人生是一場(chǎng)找朋友的游戲，與誰(shuí)為友至關(guān)重要。人生還是一場(chǎng)對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)的追求，如果想要什么，請(qǐng)?zhí)岢鲆?。作者的理念不僅適用于政治及個(gè)人事業(yè)，也可適用于國(guó)際關(guān)系。結(jié)盟游戲和告訴別人你是誰(shuí)同樣重要?！袊?guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際問(wèn)題專(zhuān)家 張國(guó)慶在書(shū)中，作者帶領(lǐng)我們穿越權(quán)勢(shì)人士的嘈雜世界，洞悉權(quán)力背后的種種奧秘。在這場(chǎng)權(quán)力的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，沒(méi)有什么公平可言，只有遵循、熟悉并精通游戲規(guī)則的人，才能獲得最后的勝利。本書(shū)給了我們眾多關(guān)于權(quán)力的“金玉良言”，是人生“謀局”的經(jīng)典之作?！禝T經(jīng)理世界》雜志社執(zhí)行總編 賀志剛作者深入洞察了權(quán)力世界的行為法則，為我們展現(xiàn)了一個(gè)富含深意又充滿(mǎn)趣味的人生課堂?！ㄓ秒姎馇岸麻L(zhǎng)兼CEO 杰克?韋爾奇一本很棒而且有趣的書(shū)。人們總是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該告訴人們要做什么，但事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)者所做的越來(lái)越多的事情是為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立一個(gè)愿景，借助友誼和忠誠(chéng)達(dá)成目標(biāo)。作者的偉大之處就在于，他在政治經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)規(guī)則之間架起了一座橋梁。——通用電氣董事長(zhǎng)兼CEO 杰夫?伊梅爾特

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《權(quán)謀:如何贏(yíng)得權(quán)力》編輯推薦：1.看完《權(quán)力》看《權(quán)謀》，人生就是一場(chǎng)“謀局”，一切都是機(jī)遇和政治；一本被通用電氣兩代CEO杰克?韋爾奇 和 杰夫?伊梅爾特 盛贊的書(shū)；政治家的圣經(jīng)，領(lǐng)導(dǎo)者的枕邊書(shū)，職場(chǎng)人的路線(xiàn)圖，普通人的生存手冊(cè)。2.《權(quán)謀》作者克里斯?馬修斯是美國(guó)著名節(jié)目主持人，擁有28年美國(guó)政壇高層幕僚經(jīng)歷，及15年的報(bào)刊從業(yè)經(jīng)歷，他深諳優(yōu)秀政客的成功秘訣，被譽(yù)為“政治游戲分析師”“當(dāng)代的馬基雅維利”。3.作者告訴我們權(quán)力是“演”出來(lái)的，他將帶領(lǐng)帶領(lǐng)我們穿越喧囂嘈雜的政治歷史，挖掘權(quán)力叢林的寶藏，找到個(gè)人成功的最佳路徑。4.《權(quán)謀:如何贏(yíng)得權(quán)力》從4個(gè)方面著手：盟友、對(duì)手、聲譽(yù)和成功，深入探討了權(quán)力叢林法則，這些權(quán)力真理對(duì)于每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、政治家、職場(chǎng)人士及普通人都具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。5.中國(guó)社會(huì)學(xué)院國(guó)際問(wèn)題專(zhuān)家張國(guó)慶、《IT經(jīng)理世界》雜志社執(zhí)行總編賀志剛、傾情推薦。

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從某種意義上說(shuō)，人生是一場(chǎng)找朋友的游戲，與誰(shuí)為友至關(guān)重要。人生還是一場(chǎng)對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)的追求，如果想要什么，請(qǐng)?zhí)岢鲆?。作者的理念不僅適用于政治及個(gè)人事業(yè)，也可適用于國(guó)際關(guān)系。結(jié)盟游戲和告訴別人你是誰(shuí)同樣重要。 --中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際問(wèn)題專(zhuān)家 張國(guó)慶 在書(shū)中，作者帶領(lǐng)我們穿越權(quán)勢(shì)人士的喧囂世界，洞悉權(quán)力背后的種種奧秘。在這場(chǎng)權(quán)力的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，沒(méi)有什么公平可言，只有遵循、熟悉并精通游戲規(guī)則的人，才能獲得最后的勝利。本書(shū)給了我們眾多關(guān)于權(quán)力的“金玉良言”，是人生“謀局”的經(jīng)典之作。 --《IT經(jīng)理世界》雜志社執(zhí)行總編 賀志剛 作者深入洞察了權(quán)力世界的行為法則，為我們展現(xiàn)了一個(gè)富含深意又充滿(mǎn)趣味的人生課堂。 --通用電氣前董事長(zhǎng)兼CEO 杰克?韋爾奇 一本很棒而且有趣的書(shū)。人們總是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該告訴人們要做什么，但事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)者所做的越來(lái)越多的事情是為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立一個(gè)愿景，借助友誼和忠誠(chéng)達(dá)成目標(biāo)。作者的偉大之處就在于，他在政治經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)規(guī)則之間架起了一座橋梁。 --通用電氣董事長(zhǎng)兼CEO 杰夫?伊梅爾特

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