法治的市場(chǎng)建構(gòu)

內(nèi)容概要

一直以來(lái),人們總是將法治視為一個(gè)文化問(wèn)題,或是一個(gè)政治問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的迅速發(fā)展,人們逐步認(rèn)識(shí)到走向法治最終是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。而作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與法治具有怎樣的內(nèi)在邏輯關(guān)系,學(xué)界應(yīng)該給予系統(tǒng)而深入的探討。 從公認(rèn)的法治的概念入手發(fā)現(xiàn),法治不僅需要國(guó)家權(quán)力施行法律,還要法律控束國(guó)家權(quán)力。法治的這一界定告知,走向法治內(nèi)含政治悖論:國(guó)家權(quán)力制定、實(shí)施法律,國(guó)家權(quán)力是推動(dòng)法律運(yùn)行的外在力量;國(guó)家權(quán)力受到法律規(guī)束,國(guó)家權(quán)力是法律調(diào)控的對(duì)象。施行法律與受制于法律的國(guó)家權(quán)力為同一主體,法治因此存在政治悖論。面對(duì)法治中的政治悖論,國(guó)家權(quán)力不會(huì)自我克服,法律亦沒(méi)有能力克服,只能依靠國(guó)家權(quán)力與法律以外的力量。文明世界歷史發(fā)展進(jìn)程供給的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)事實(shí)是,法律伴隨國(guó)家產(chǎn)生時(shí)這一力量并不存在——否則法治理應(yīng)憑借這一力量于國(guó)家出現(xiàn)時(shí)確立,這一力量是社會(huì)文明發(fā)展到一定歷史階段后形成的,它表現(xiàn)為人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)漸進(jìn)發(fā)展過(guò)程中自然演變而成的一種新的生產(chǎn)方式,人們約定俗成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。 作為一種健全的生產(chǎn)方式,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行過(guò)程中,基于生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)分工與資源的廣泛交易,在各經(jīng)濟(jì)主體之間形成了相互制約的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,這一制約的關(guān)系機(jī)制,具有能力將法治建構(gòu)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì):在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,制約的市場(chǎng)機(jī)制內(nèi)在地支撐著資源的公正交易,并自主整合各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體為統(tǒng)一、強(qiáng)大、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)力量訴求外力作為公正人維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公正運(yùn)行;而在國(guó)家作為公正人為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)可后,自我整合起來(lái)的市場(chǎng)主體會(huì)以自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量改造傳統(tǒng)國(guó)家為先打國(guó)家,并自主委托代理人履行國(guó)家作為公正人履行的職責(zé);為了確保國(guó)家職能的公正運(yùn)行,作為委托人的市場(chǎng)主體將會(huì)以多樣化的手段、方式,控制和約束代理人的國(guó)家行為,同時(shí)強(qiáng)制其制定法律將整個(gè)政治行為、經(jīng)濟(jì)行為及其其他社會(huì)行為納入調(diào)控范疇,以達(dá)成國(guó)家與社會(huì)的法治化運(yùn)行。 當(dāng)然,從實(shí)踐上講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在文明世界的形成具有內(nèi)生與移植兩種基本方式,法治的市場(chǎng)建構(gòu)也相適應(yīng)地表現(xiàn)出兩種基本路徑:內(nèi)生型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家以控制國(guó)家權(quán)力的法律制度首先到位,然后通過(guò)法律治理范圍的逐步擴(kuò)大為演進(jìn)路徑;移植型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展為推動(dòng)力量,最終通過(guò)政治的民主化轉(zhuǎn)軌達(dá)成法治的全面確立為演進(jìn)路徑。

作者簡(jiǎn)介

梁木生（1958.9-），男，漢族，湖北潛江人，民盟成員，華中科技大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。華中科技大學(xué)管理學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。圍繞產(chǎn)權(quán)民營(yíng)化、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、政治民主化、國(guó)家法治化的制度化發(fā)展邏輯進(jìn)行研究,發(fā)表了150萬(wàn)字左右的作品。

書(shū)籍目錄

第一章  建構(gòu)法治的力量探源
一、法治是什么
1．法治的界定
2．法治的價(jià)值
3．法治的確立
二、法治中的悖論
1．政治悖論
2．悖論克服
三、法治的建構(gòu)
1．誰(shuí)訴求法治
2．誰(shuí)建構(gòu)法治
3．建構(gòu)法治的力量
第二章  建構(gòu)法治：經(jīng)濟(jì)力量的市場(chǎng)整合
一、制約的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
1．經(jīng)濟(jì)的發(fā)生探源
2．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成
3．利益制約：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)系機(jī)制
4．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制約機(jī)制的基本特點(diǎn)
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制約體系的自我建構(gòu)
1．三類(lèi)基本經(jīng)濟(jì)主體之間的相互制約
2．三類(lèi)基本經(jīng)濟(jì)主體各自?xún)?nèi)部的經(jīng)濟(jì)制約
3．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制約體系的市場(chǎng)建構(gòu)
三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量的自我整合
1．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量的組織整合
2．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量的契約整合
3．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量自我整合的兩種基本方式
第三章  建構(gòu)法治：公正價(jià)值的市場(chǎng)確立
一、公正價(jià)值市場(chǎng)確立的經(jīng)濟(jì)根據(jù)
1．市場(chǎng)交易的兩種心理
2．市場(chǎng)交易的不當(dāng)選擇
3．公正交易：經(jīng)濟(jì)制約的內(nèi)在規(guī)定
二、公正價(jià)值市場(chǎng)確立的內(nèi)在條件
1．目的明確
2．資源私有
3．權(quán)利自主
4．實(shí)力均衡
三、公正價(jià)值市場(chǎng)確立的外在訴求
1．干擾公正交易的因素始終存在
2．公正交易的中介人維護(hù)
3．中介人的基本職能
第四章  建構(gòu)法治：委托國(guó)家承擔(dān)公正人
一、國(guó)家作為公正人
1．公正人的資格
2．國(guó)家作為公正人的優(yōu)勢(shì)
3．國(guó)家作為公正人的局限
二、國(guó)家作為公正人的市場(chǎng)委托
1．公正人的市場(chǎng)委托
2．公正人市場(chǎng)委托的國(guó)家化
3．國(guó)家作為公正人的契約化
三、傳統(tǒng)國(guó)家的市場(chǎng)改造
1）改造的目的
2）改造的內(nèi)容
3）改造的方式
第五章  建構(gòu)法治：控束國(guó)家權(quán)力的運(yùn)行
一、國(guó)家權(quán)力存在濫用
1．國(guó)家權(quán)力的代理人具有私利
2．國(guó)家權(quán)力代理人的能力局限
3．國(guó)家權(quán)力代理人委托的弱點(diǎn)
4．必須預(yù)防國(guó)家權(quán)力的濫用
二、控制國(guó)家權(quán)力的運(yùn)行
1．經(jīng)濟(jì)控制
2．團(tuán)體控制
3．輿論控制
二、約束國(guó)家權(quán)力的運(yùn)行
1．國(guó)家權(quán)力競(jìng)選者的民眾約束
2．國(guó)家權(quán)力運(yùn)行中的相互約束
第六章  法治的實(shí)現(xiàn)
一、法治的建構(gòu)
1．代議：建構(gòu)法治的機(jī)制
2．政治行為法治化
3．經(jīng)濟(jì)行為法治化
4．其他行為法治化
二、實(shí)現(xiàn)法治：一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程
1．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的漸進(jìn)發(fā)展
2．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的政治運(yùn)行
3．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中法治化演進(jìn)的三個(gè)階段
三、法治實(shí)現(xiàn)的兩種基本內(nèi)型
1．“內(nèi)生”型法治
2．“移植”型法治

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