企業(yè)管理的文化階梯

內(nèi)容概要

攀登企業(yè)管理的文化階梯，是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的一次重大的飛躍。它使企業(yè)管理適應(yīng)了新經(jīng)濟(jì)和文化時(shí)代到來的需要，使以機(jī)器為中心的管理思想，實(shí)現(xiàn)了向以人為中心的管理思想的轉(zhuǎn)變；使以事務(wù)為中心的管理思想，實(shí)現(xiàn)了向以經(jīng)營靈魂為中心的管理思想轉(zhuǎn)變；使以硬規(guī)范硬約束為中心的管理思想，實(shí)現(xiàn)了向以個(gè)性塑為中心的企業(yè)文化管理思想的轉(zhuǎn)變；使以短期目標(biāo)和行為中心的管理思想，實(shí)現(xiàn)了向長期目標(biāo)和行為為中心的企業(yè)文化管理思想的轉(zhuǎn)變。它使企業(yè)上升到自覺的精神層面上運(yùn)作。
    本書在廣泛吸收國內(nèi)外大量理論研究成果及深入考察上百家中外企業(yè)經(jīng)營理念系統(tǒng)的形成過程的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)文化管理的思想、制度和方法進(jìn)行了獨(dú)立建構(gòu)，形成了一個(gè)企業(yè)文化管理的框架，這一框架具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性的特點(diǎn)，可以適應(yīng)規(guī)模不同的各類企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化管理的迫切需要。

書籍目錄

前言 文化：企業(yè)管理攀登的新階梯

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