90秒內(nèi)定人脈

出版時(shí)間:2011-11  出版社:重慶出版社  作者:(美)尼古拉斯.布思曼  頁數(shù):217  字?jǐn)?shù):207000  譯者:王祖寧  
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前言

在本書中,我們并不打算提出什么驚世駭俗的商業(yè)新理論,但是會(huì)幫助你掌握如何在90秒內(nèi)與自己的客戶、同事、上司、下屬甚至是陌生人迅速溝通的技巧,從而讓你在工作和生活中變得更加游刃有余。在與任何一個(gè)陌生人初次見面的90秒內(nèi),你所要做的事情絕不僅僅是竭盡全力給對(duì)方留下一個(gè)良好的第一印象。實(shí)際上,在與他人交往的最初幾個(gè)瞬間,出于人類根深蒂固的直覺和明哲保身的天性,交流的雙方往往會(huì)做出一些本能的反應(yīng)。當(dāng)我們初次見到某人,并且開始進(jìn)行交往時(shí),潛意識(shí)中的求生本能會(huì)跳進(jìn)腦海,我們的思維和肢體會(huì)自發(fā)地決定究竟是應(yīng)該逃之夭夭、處處提防還是繼續(xù)交談。我們會(huì)在瞬間就做出判斷:對(duì)方將為自己提供機(jī)會(huì),還是會(huì)對(duì)自己造成威脅;他會(huì)成為自己的朋友,還是變做潛在的對(duì)手。在這本書中,我們會(huì)提到人們?cè)诘谝挥∠蠼r(shí)做出的膚淺而又難以磨滅的判斷,而我們的目的就是教會(huì)你如何利用這些技巧,從而做到游刃有余。一旦你成功跨越了第一道障礙,獲得了對(duì)方初步的信任,你就可以開始進(jìn)行下一層次的溝通,即“一對(duì)一”的交流,或者不如說是“個(gè)性與個(gè)性”的交流。在這一部分中,我們將指引你發(fā)現(xiàn)交流對(duì)象的特點(diǎn),明確自己需要應(yīng)對(duì)的問題,學(xué)會(huì)如何與對(duì)方進(jìn)行交流,以及如何打動(dòng)、影響并且最終說服對(duì)方。想要成功地與他人進(jìn)行溝通,我們就必須遵循一定的次序,按照客觀過程逐步建立聯(lián)系。首先,出于潛意識(shí)的作用,人們往往會(huì)對(duì)彼此產(chǎn)生信任;其次,憑借初步的信任,我們就可以開始和對(duì)方建立情感上的聯(lián)系。天長(zhǎng)日久,這種情感聯(lián)系最終會(huì)演變?yōu)檎嬲娜穗H關(guān)系。而每一段人際關(guān)系都蘊(yùn)藏著無窮的潛力。說到這里,你可能會(huì)問我,你是怎么知道這一切的呢?我的回答是,這些道理都是我的親身經(jīng)歷。從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,我仿佛已經(jīng)走過了幾個(gè)光年,如今的我已經(jīng)超越了年輕時(shí)對(duì)自己的期望。而我之所以能夠取得今天的成就,這可都要?dú)w功于我和他人溝通交往的能力。我曾經(jīng)是一名時(shí)尚廣告攝影師。實(shí)際上,在我的職業(yè)生涯中,有將近25年的時(shí)間我都在用來學(xué)習(xí)怎樣才能讓人們看起來更具魅力。我拍攝的對(duì)象不只局限于職業(yè)模特,商務(wù)人士、音樂家、飛行員以及農(nóng)民都曾經(jīng)出現(xiàn)在我的鏡頭中。我努力的方向不僅僅是要將他們最美的一面展現(xiàn)出來,而且要讓他們由衷地感受到自己的魅力,發(fā)自內(nèi)心地欣賞和肯定自己。對(duì)于任何走入我鏡頭的人來說,他們的面部表情、身體語言以及他們通過行為舉止在潛移默化中所流露出來的態(tài)度,都蘊(yùn)含著極其豐富的信息。我的工作就是通過自己的表情、肢體、態(tài)度、聲音和語言來影響拍攝的對(duì)象,使他們內(nèi)心蘊(yùn)含的信息得以盡情表達(dá)。在這本書中,你將學(xué)到如何使用這些技巧,包括面部表情、肢體語言、行為態(tài)度、語音語調(diào)、措辭用語及說話方式,為自己打造一個(gè)良好的形象,并且讓這種形象在90秒鐘甚至更短的時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到對(duì)方的腦海里。在本書中,我所講述的并不是如何面對(duì)鏡頭,換句話說,我并不是要為你拍攝照片。但是我希望能夠改變你一貫的形象,教會(huì)你如何迅速簡(jiǎn)便而已輕松自如地與你日常生活中交往的每個(gè)人建立起真正的聯(lián)系。無論從事什么樣的工作,你都必須首先學(xué)會(huì)和他人交往,而與你交往的這些陌生人往往正是那些能夠決定你事業(yè)成敗的人士。因此,我們很有必要對(duì)這些技巧進(jìn)行深入研究。在早期的攝影生涯中,我忙著穿梭于世界各地的攝影棚和客戶之間,不斷和各行各業(yè)的人們打交道,我的足跡遍布倫敦、里斯本、馬德里、紐約、開普敦和多倫多。我發(fā)現(xiàn),在我的身邊,似乎總有一些人能夠在與人見面的第一瞬間就迅速和對(duì)方打成一片。這種能力讓他們受益良多,因?yàn)樗麄兺芸炀湍芙⑵鸶嗟娜嗣},并且由此不斷拓展他們的交際范圍,從而迅速獲得成功。然而,我也遇到了許許多多無法像這些人一樣在人群中游刃有余的陌生人。這真是一種奇怪的現(xiàn)象,仿佛對(duì)于某些人而言,他們天生就是眾人的朋友,他們時(shí)刻準(zhǔn)備著與他人交往;而對(duì)于另外一些人來說,至少在第一次見面時(shí),他們留給我的印象是拘謹(jǐn)閉塞、不善言辭,甚至不愿意和他人進(jìn)行溝通。但是,在我進(jìn)一步了解這些外表木訥的人們之后,我才發(fā)現(xiàn)自己的第一印象與他們的實(shí)際個(gè)性相去甚遠(yuǎn)。事實(shí)上,那些在初次交往時(shí)讓我感覺拒人于千里之外的人們,往往并沒有我想象中的那么傲慢。有些人似乎天生就具備與他人交往的能力,他們總能讓人感覺和藹可親、如沐春風(fēng)。在我接觸過的各類群體中,既有經(jīng)理人、執(zhí)行官,也有模特、化妝師、廣告人,還有會(huì)計(jì)師、決策者,以及飛行員、農(nóng)夫、音樂家等,這些毫無交集、素未謀面的人們都會(huì)在我的鏡頭下聚焦。那些生性開朗、善于交際的人們總是看起來充滿魅力、光芒四射。反之,那些性格內(nèi)向、沉默寡言的人們總會(huì)錯(cuò)失良機(jī),與成功失之交臂,最終被眾人遺忘。最令我感到吃驚的是,這兩種截然不同的境遇似乎與一個(gè)人的頭腦、外表甚至才華都毫無聯(lián)系。作為一名時(shí)尚攝影師,在工作中我常常需要花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間來觀察攝影對(duì)象。為了能夠拍攝到更好的效果,我需要不斷對(duì)他們的行為和情緒進(jìn)行調(diào)整,用自己的審美觀去影響他們。一段時(shí)間之后,我開始意識(shí)到,對(duì)于那些善于交往的人們和那些不諳世故的人們來說,他們有著完全不同的行為方式。正是這些截然不同的行為方式讓前者得心應(yīng)手、如魚得水,卻讓后者深陷泥潭、處處碰壁。大約正是從這個(gè)時(shí)候起,我開始留意理查德?班德勒博士和約翰?格林德博士的著作。他們創(chuàng)立了一種理論,用于了解和研究人類的行為結(jié)構(gòu),以及人類運(yùn)用語言來詮釋自己和他人的過程。這一發(fā)現(xiàn)被稱為“神經(jīng)語言學(xué)程序”,簡(jiǎn)稱為NLP。NLP不僅能夠讓你認(rèn)清我們行為背后的動(dòng)機(jī),而且能夠讓你理解語言對(duì)我們自身以及周圍人行為的影響。不久之后,我就開始在倫敦和紐約追隨班德勒博士學(xué)習(xí)NLP課程,并且因此贏得了一些聲譽(yù)。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入,我越來越清楚地觀察到身邊人們的行為模式,并且愈發(fā)深刻地體會(huì)到,正是不同的行為模式造就了完全不同的人生狀態(tài)。隨著知名度的提升,我開始受邀到大學(xué)及俱樂部做有關(guān)時(shí)尚和廣告攝影方面的講座。在我的講座中,往往只有前五分鐘的內(nèi)容是關(guān)于攝影技巧,而其余的55分鐘則是關(guān)于如何與鏡頭另一邊的人們進(jìn)行交往,并且贏得對(duì)方的配合。這55分鐘的內(nèi)容解決了許多人長(zhǎng)期以來的困惑,得到了大家的一致認(rèn)可。此后不久,就開始有航空公司的人事部門、高等學(xué)府、醫(yī)院機(jī)構(gòu)等陸續(xù)邀請(qǐng)我做相同的講座。很快,我就接到了許許多多來自世界各地單位和組織的頻繁邀請(qǐng)。隨著與商業(yè)界聯(lián)系的進(jìn)一步深入,我需要和越來越多的人們見面、交往。在這個(gè)過程中,我逐漸發(fā)現(xiàn),商業(yè)圈內(nèi)的交際方式和日常的私人交往方式有所不同。在個(gè)人生活中,你有權(quán)選擇自己的朋友,你有自由遠(yuǎn)離自己厭惡的對(duì)象。然而在工作中,除非你愿意放棄自己的工作,否則你就不得不每天面對(duì)自己不喜歡的同事、討厭的下屬、聒噪的上司和令人反感的客戶。你不但不能逃避,與此相反,你每天都必須繼續(xù)與這些人打交道。在這本書中,我們將為你詳細(xì)講述,如何才能夠在與這些對(duì)象交往時(shí)做到游刃有余。有專家估計(jì),在一個(gè)人所取得的成功中,只有15%取決于他的知識(shí)和技巧,而其他80%則來源于他和陌生人溝通交流的能力。也就是說,能夠讓他人對(duì)你產(chǎn)生信任和尊重,是成功不可或缺的因素。今天,無論你是參加面試還是推銷產(chǎn)品,無論你是傳道授業(yè)還是要求加薪,你越是懂得與他人的相處之道,就越容易獲得成功。因此,我們不妨從現(xiàn)在起就開始學(xué)習(xí)如何與他人相處。實(shí)際上,在我們與他人見面之初的90秒內(nèi),對(duì)方就已經(jīng)決定了自己是否喜歡你,以及能否接受你的要求。在本書中,我們會(huì)深入淺出地向你講解如何把握這至關(guān)重要的90秒。無論是肢體語言還是個(gè)人氣質(zhì),無論是談話技巧還是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),本書都做出了詳盡細(xì)致的闡述和分析。在本書中,我們沒有進(jìn)行刻板的說教,而是采取真實(shí)的案例引導(dǎo)你領(lǐng)悟溝通的真諦。這些案例將向你展示如何才能建立新的人際關(guān)系,以及如何改善已有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),從而使得自己如虎添翼。同時(shí),這本書還具體而系統(tǒng)地討論了各種建立人際關(guān)系的技巧和策略,讓你能夠在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的今天始終立于不敗之地。在我看來,擔(dān)任時(shí)尚攝影師的樂趣之一,就是幫助他人意識(shí)到自己可以超出想象地表現(xiàn)得更具魅力。一旦你的形象得以改善,你就會(huì)意識(shí)到,自己完全能夠改變外表、談吐和舉止,從而使得自己顯得更加突出,得到他人更多重視。這種自信反過來會(huì)讓我們變得更有主見,更加勇敢,也更為杰出。也許在此之前,這些改變對(duì)于你來說還只是夢(mèng)寐以求的事情,但是現(xiàn)在你卻能夠在不失本性的情況下,不斷改善自己的形象。這是一件多么令人興奮的事情!在這本書中,我們絕不會(huì)要求你違背自己的本性,更不會(huì)教你如何矯揉造作、忸怩作態(tài),而是希望通過這些技巧在你的本性、信仰和外界的工作環(huán)境之間形成一條堅(jiān)韌的紐帶。就像我的時(shí)尚攝影作品那樣,也許本書能夠徹底改變你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。我們將會(huì)向你展現(xiàn),如何充分利用自己的肢體語言、思維方式、談話技巧以及整體形象提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而使你無往不勝。我們相信,在讀完本書以后,無論是在商業(yè)交往、個(gè)人友誼,還是在社會(huì)交際方面,你將能夠最大限度地發(fā)揮自己人際關(guān)系的所有潛力,讓你的事業(yè)和生活如日中天。

內(nèi)容概要

  頂級(jí)溝通大師與你分享世界500強(qiáng)企業(yè)的溝通秘訣,要你——
  瞬間贏得好人緣,終生享用好人脈!
  在當(dāng)今的商業(yè)氣候下,無論你是參加面試還是推銷產(chǎn)品,無論你是進(jìn)行談判還是激勵(lì)團(tuán)隊(duì),無論你是傳道授業(yè)還是要求加薪,你越懂得與他人的相處之道,你就越容易獲得成功。身為NLP高級(jí)執(zhí)行師,布思曼憑借自己在時(shí)尚廣告業(yè)多年閱人無數(shù)、瞬間獲得陌生人好感的傳奇經(jīng)歷,向我們展示了如何制造一個(gè)光彩奪目的第一印象,在信息泛濫的世界中獨(dú)樹一幟、引人注目,以及當(dāng)90秒鐘結(jié)束后,如何掌握并積累對(duì)于后續(xù)商業(yè)往來十分重要的人脈資源,從而讓你擁有更深的自信,在成功的路途中越走越遠(yuǎn)。
  在面對(duì)面溝通領(lǐng)域中頗有建樹的布思曼,在本書中致力于向讀者傳達(dá)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的溝通秘訣。他用通俗易懂的語言向我們道出字字珠璣的真理,如果用眼神交流、態(tài)度、身體運(yùn)動(dòng)和聲音技巧等簡(jiǎn)單工具武裝起來,再平凡的人也可以成為一位成功的溝通專家。布思曼還是一位充滿智慧、打動(dòng)人心的演說家,他將我們?cè)谌粘I钪杏龅降母鞣N情況及自己的親身經(jīng)歷精煉成一個(gè)個(gè)妙趣橫生的小故事,讀起來絕對(duì)興味盎然,讓你沉浸在其中回味無窮。

作者簡(jiǎn)介

  尼可拉斯.布士曼(NicholasBoothman)
  《紐約時(shí)報(bào)》約翰?堤爾尼(JohnTierney)譽(yù)之為“全球頂尖當(dāng)面溝通高手之一”、“匆促年代的卡內(nèi)基”,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》馬修?畢夏普(MatthewBishop)稱贊他“鼓舞人心的本事堪稱一絕。”
  尼古拉斯·布思曼在擔(dān)任時(shí)尚廣告攝影那段日子,練就一身與陌生人當(dāng)場(chǎng)熟絡(luò)的本事。如今身為神經(jīng)語言程序?qū)W(NLP)專業(yè)技巧高級(jí)執(zhí)行師,他咨詢對(duì)象包括個(gè)人、團(tuán)隊(duì),以至企業(yè)。迄今,他投身研究人們互動(dòng)已有二十余載,深入探討其溝通合作所集結(jié)而成“徹底互動(dòng)之溝通”(FullyConnectedCommunication)技巧,并于全球各企業(yè)及大專院校開班傳授,哈佛與倫敦商學(xué)院亦包括其中。其企業(yè)認(rèn)證課程遍及北美、歐、亞、非,由考取專業(yè)證照之講師負(fù)責(zé)講授。此外亦有網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)課程如Connect90、TeenConnect90,教導(dǎo)面對(duì)面人際技巧與強(qiáng)化個(gè)人自信的有效途徑。
  這位曾與美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)、露華濃(Revlon)、可口可樂等跨國(guó)客戶合作,每周接觸數(shù)百?gòu)埿旅婵椎臅r(shí)尚廣告攝影師,如今則是名滿全球,深諳人際關(guān)系之道的大內(nèi)高手。
  布思曼現(xiàn)居住在加拿大多倫多。
  尼古拉斯?布思曼的個(gè)人網(wǎng)站:www.nicholasboothman.com

書籍目錄

導(dǎo)言 至關(guān)重要的90秒
第一章:樹立完美的第一印象
 第一印象是打開人際溝通的鑰匙,它甚至奠定了我們成功的基調(diào)。有這樣一種說法,如果人們喜歡你,他們就只會(huì)看到你最好的一面。反之,他們看到的往往就是你最差的一面。
 第1節(jié) 馬爾登黃金法則
 第2節(jié) 說服他人的武器
 第3節(jié) KFC模式
第二章:揭開神秘的人性面紗
 雖說第一印象占據(jù)著不可磨滅的地位,但我們每個(gè)人都完全有能力改善自己在他人頭腦中的初始印象。其實(shí),只要把握住人性的脈搏,學(xué)會(huì)一些小小的技巧,你就能沖破重重阻力,攻克難關(guān)。
 第1節(jié) 如何改善第一印象
 第2節(jié) 如何對(duì)待預(yù)期
 第3節(jié) 如何處理私人空間
 第4節(jié) 溝通法則1:態(tài)度積極
 第5節(jié) 溝通法則2:舉止得體
 第6節(jié) 溝通法則3:表里如一
 第7節(jié) 使用正面措辭
 第8節(jié) 因果效應(yīng)
 第9節(jié) 用感官去溝通
第三章:塑造完美自信的個(gè)性
 每個(gè)人都有屬于自己的類型。在人際交往中,我們不但要善于發(fā)現(xiàn)他人的類型,更要找出屬于自己的風(fēng)格,挖掘出屬于自己的特質(zhì)并從中加以改善,進(jìn)而打造出一個(gè)積極自信的完美自己!
 第1節(jié) 你屬于哪種類型
 第2節(jié) 如何改進(jìn)你的個(gè)性類型
 第3節(jié) 制定公司的經(jīng)營(yíng)理念
 第4節(jié) 制定個(gè)人的工作理念
 第5節(jié) 10秒鐘廣告
 第6節(jié) 尋找你的著裝風(fēng)格
第四章:構(gòu)建和諧穩(wěn)固的關(guān)系
 開啟了溝通的大門,想在今后的人生路上無往不勝,我們還要學(xué)會(huì)拉近彼此的關(guān)系。只有構(gòu)建起忠實(shí)穩(wěn)固的人脈網(wǎng)絡(luò),你才能一步步走向成功。從現(xiàn)在開始,讓你無窮無盡的人脈資源成為助你騰飛的臂膀吧!
 第1節(jié) 打招呼
 第2節(jié) 自我介紹
 第3節(jié) 尋找共同語言
 第4節(jié) 巧妙發(fā)起談話
 第5節(jié) 侃侃而談的藝術(shù)
 第6節(jié) 善用媒體
 第7節(jié) 讓顧客記住你
 第8節(jié) 情緒連接
 第9節(jié) 工作面試
 第10節(jié) 電話溝通
 第11節(jié) 社交活動(dòng)
 第12節(jié) 成功溝通的秘訣
 第13節(jié) “羊肉串”方法
 第14節(jié) 打比方
 第15節(jié) 講故事
 第16節(jié) 演講的藝術(shù)
后記 無處不在的90秒
致謝

章節(jié)摘錄

根據(jù)前面的故事,你也許已經(jīng)猜到,我在下文中將要介紹的有關(guān)表達(dá)的藝術(shù)仍然來源于馬爾登對(duì)我的啟示。20世紀(jì)60年代,弗朗西斯?澤維爾?馬爾登在倫敦最豪華的索威飯店里做了一次演講。那年11月的一個(gè)下午,飯店里鋪著波斯地毯,我跟隨馬爾登穿過走廊,來到了一間會(huì)議室?!?00個(gè)座位?”我們進(jìn)去后,馬爾登問行李員道?!笆堑?,先生。是個(gè)劇院,沒有演講臺(tái),”傳達(dá)員回答道。“謝謝你,彼得?!瘪R爾登一邊說話,一邊撕下一張10先令的支票遞給行李員?!案ヌm克,”彼得走開后,我問道,“你不想讓我多增加一些位置嗎?”“為什么要增加位置?”馬爾登一邊回答,一邊朝舞臺(tái)中央走去。“但是,我們收到了233封確認(rèn)函?!蔽冶緫?yīng)該更聰明一點(diǎn)。要知道,馬爾登是不會(huì)弄錯(cuò)這些數(shù)據(jù)的。“尼克,”他說道,眼睛里閃耀著光芒。“很多公司都會(huì)像你說的那樣做,即使只有450個(gè)人承諾出席會(huì)議,他們也會(huì)預(yù)定一個(gè)帶有500座位的房間,所以當(dāng)有60個(gè)人缺席時(shí),房間會(huì)看起來像有一半是空的,但我不是這樣。如果我準(zhǔn)備對(duì)著450個(gè)人演講,那么我只會(huì)預(yù)定一個(gè)350個(gè)座位的房間,預(yù)留一小部分的席位。只有擁擠的空間才能彰顯成功的氣氛。寬敞的房間就意味著失敗。你明白我的意思嗎?”我明白了。當(dāng)時(shí)的我們正處于“豪放不羈的60年代”。倫敦在音樂、時(shí)尚和藝術(shù)方面都引領(lǐng)著全世界的品味和潮流。奶油組合,滾石樂隊(duì),還有從個(gè)人錄音棚里走出來后一夜爆紅的披頭士樂隊(duì)。當(dāng)舉世矚目的超級(jí)模特崔姬穿著瑪麗?奎恩特的服裝在卡納比街為《時(shí)尚》雜志拍照時(shí),蒙提?派森的“飛行馬戲團(tuán)”成員正在為大齡女性的穿著和發(fā)型而游行示威。與此同時(shí),詹姆斯?邦德成功地駕駛他的阿斯頓?馬丁DB5型汽車拯救了世界。這個(gè)充滿了矛盾和靈感的時(shí)代就廣告界而言,簡(jiǎn)直是場(chǎng)聲勢(shì)浩大而又史無前例的盛會(huì)。半個(gè)小時(shí)后,房間里擠滿了廣告執(zhí)行官、分析師、來自不同媒體的記者,以及我們自己廣告部負(fù)責(zé)女性雜志的銷售人員和部分編輯人員。在他們相互爭(zhēng)搶位置以后,我數(shù)了數(shù),有18個(gè)人不得不站著聽馬爾登演講,整個(gè)會(huì)場(chǎng)因此顯得活力四射而又熱鬧非凡。馬爾登走上講臺(tái),等待會(huì)場(chǎng)安靜下來。接著,沒有太多的“你們好”、“歡迎光臨”或者“謝謝你們能來”之類的寒暄,他直接拿出了《女報(bào)》最新一期的雜志。在嚴(yán)肅地環(huán)顧會(huì)場(chǎng)一周之后,馬爾登突然撕下了雜志的封底。他在空中揮舞著那張封底,一字一頓地大聲宣布:“如果有人愿意為這張紙支付7500英鎊,那么他肯定是個(gè)不折不扣的瘋子!”這時(shí),觀眾們出奇地安靜,所有人都一言不發(fā)。馬爾登微微一笑,用撕下的那張封底拍打著雜志接著說道,“但是,如果把這張紙粘在這本雜志上,你就會(huì)擁有這個(gè)國(guó)家最強(qiáng)大有效的傳播媒介,因?yàn)樗軒椭銓⑿畔鬟_(dá)給400萬如饑似渴、期待消費(fèi)的女性。她為何如此受人歡迎?為什么會(huì)有這么多人閱讀她、信任她?因?yàn)檫@份雜志的每一期都包含著每周必不可少的新聞故事,或者新鮮刺激的明星爆料。在這本雜志里,有妙趣橫生的影視圈內(nèi)部消息,也有真情實(shí)感觸動(dòng)人心的生活故事。她體現(xiàn)了當(dāng)今生活方式的最前沿,上到最新的健康食譜,下到激動(dòng)人心的旅行選擇,這本小小的雜志都應(yīng)有盡有?!钡秸f完這番話為止,時(shí)間才過去了30秒。但馬爾登卻已經(jīng)成功地吸引了所有與會(huì)人員的注意力?!拔覀冸x科芬園只有不到五分鐘的距離,”馬爾登手中舉著那本雜志繼續(xù)說道,“科芬園新鮮多變,這里不但擁有優(yōu)秀的價(jià)值觀和專業(yè)知識(shí),而且具備高標(biāo)準(zhǔn),以及……”在接下來的兩分鐘時(shí)間里,馬爾登描述了英國(guó)最大的科芬園市場(chǎng)的繁榮畫面,然而他真正的意圖卻只是拿科芬園陪襯我們的雜志而已。他向聽眾們繪聲繪色地講述怎樣充分利用這份雜志巨大的潛力。他迅速翻動(dòng)著手中的雜志,同時(shí)說道:“想想看,每周有400萬人翻閱這份雜志,這400萬人并不是因?yàn)闊o聊而打發(fā)自己的時(shí)間,而是出于特定的需求有意識(shí)地這么做。這已經(jīng)成為了他們生活的一部分?!?/pre>

后記

90秒發(fā)掘無處不在的商機(jī)    讀到這里,想必你已經(jīng)學(xué)會(huì)了很多與自己的客戶、同事以及上司進(jìn)行交流的方法了。但我們還是要強(qiáng)調(diào)這樣一點(diǎn):對(duì)于每一段剛剛建立起來的友誼,都不要等閑視之。這不僅是千真萬確的事實(shí),也是我們來之不易的經(jīng)驗(yàn)之談,因?yàn)槊恳欢斡颜x都有可能產(chǎn)生對(duì)我們至關(guān)重要的影響。    幾年前,14歲的女兒凱特告訴我說,在離我們農(nóng)場(chǎng)大約10里遠(yuǎn)的地方新開了一家香料店。她想讓我?guī)ツ抢锟纯础?   當(dāng)凱特在這家店里四處閑逛的時(shí)候,我和女店主亞歷山德拉交談了起來。她告訴我自己為什么會(huì)來到這里開了這家小店。接著,她又問我是做什么的。當(dāng)時(shí)我正在從事自己第一本書《90秒內(nèi)贏得好感》的創(chuàng)作,因此我告訴她自己是一名作家。    1周以后,亞歷山德拉打電話過來,告訴我她那里聚集了一群喜歡香料的人們,并且問我想不想花上幾十分鐘的時(shí)間和這些人談?wù)勛约旱男聲?。我欣然前往,最終饒有興致地和她的那些朋友們聊了整整一個(gè)晚上。在這次聚會(huì)即將結(jié)束時(shí),其中3個(gè)人問我,如果他們能夠召集一些人,我能不能為他們舉辦一個(gè)小型的培訓(xùn)班。    結(jié)果他們一共聚集了40多個(gè)人,而且還租下了一家旅館的大廳作為我們培訓(xùn)班授課的場(chǎng)所。我們的交流十分愉快。一位年輕女士甚至把自己的堂兄也帶到了我們的培訓(xùn)班上。兩周之后,她的這位堂兄打電話過來,問我能不能為他和他的70多個(gè)朋友再舉辦一個(gè)研討班。我愉快地接受了這次邀請(qǐng)。讓我沒有想到的是,其中一名聽眾在一家會(huì)議策劃公司工作。于是他接著推薦我到他們公司進(jìn)行演講。    兩年后,我有幸參加了AT&T公司的全國(guó)銷售大會(huì),并且在有著1 600多人的盛會(huì)上進(jìn)行了開幕式發(fā)言,用他們的話來說,“那簡(jiǎn)直是一場(chǎng)精彩絕倫的演講”。時(shí)至今日,當(dāng)時(shí)的情景對(duì)我來說仍然歷歷在目。    誠(chéng)然,偶然因素在一個(gè)人的成功中占有非常重要的作用。但是另一個(gè)不容忽視的要點(diǎn)是,當(dāng)機(jī)遇來臨時(shí),你應(yīng)當(dāng)早已做好了抓住這個(gè)機(jī)遇的準(zhǔn)備。這個(gè)故事告訴我們:不要輕易拒絕任何一次邀請(qǐng),哪怕是一個(gè)年僅14歲的女孩想要去香料店看看的請(qǐng)求,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)都不知道自己會(huì)在什么時(shí)候結(jié)識(shí)新的朋友。如果你用心去看,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在我們的這個(gè)世界里,機(jī)遇其實(shí)無處不在。

媒體關(guān)注與評(píng)論

布思曼在《90秒內(nèi)定人脈》中熱情地跟我們分享了給人留下良好印象、與人和睦相處、建立融洽人際關(guān)系和取得人脈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的秘訣。    ——《書目雜志》    想要取得商業(yè)上的成功,光有想法還不夠,關(guān)鍵還在于如何恰如其分地表達(dá)自我,積累人脈。布思曼在《90秒內(nèi)定人脈》中就告訴我們?nèi)绾尾拍茏龅竭@一點(diǎn)。    ——馬修·畢夏普  《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》    《90秒內(nèi)定人脈》用真實(shí)的案例引導(dǎo)我們領(lǐng)悟溝通的真諦、用簡(jiǎn)潔的行為模式練習(xí)致力于把平凡人武裝成溝通專家,從而帶領(lǐng)我們卓有成效地跨越人際交往的種種障礙。    ——陳奕青  中化管理學(xué)院副院長(zhǎng)

編輯推薦

《90秒內(nèi)定人脈:建立讓人信賴的關(guān)系從初次見面入手》編輯推薦:史上最強(qiáng)90秒人脈擴(kuò)張術(shù)——帶你發(fā)掘無處不在的商機(jī),在商場(chǎng)上無往不勝!如何迅速融入圈子并讓新朋友對(duì)你一見如故。如何用KFC法則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做任何你想做的事情。如何調(diào)用你的ABC,和他人進(jìn)行零壓力完美溝通。如何包裝你的個(gè)性類型并和他人配合得天衣無縫。如何用10秒鐘廣告為你的工作打造一個(gè)響亮的LOGO。如何巧妙搭配著裝進(jìn)而穿出自己的風(fēng)格而又討人喜歡。如何維系你和客戶的關(guān)系,讓他們成為你的回頭客。如何由內(nèi)到外打動(dòng)人心并讓人在情感上產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。如何輕松應(yīng)對(duì)面試、電話乃至在各種人際溝通中如魚得水。如何在公眾面前進(jìn)行即興演講并為自己贏得掌聲和尊重?!都~約時(shí)報(bào)》心目中“新時(shí)代的戴爾?卡耐基”!全球頂尖面對(duì)面溝通大師哈佛商學(xué)院客座講師所有作品在全球暢銷逾兩百萬冊(cè)已被翻譯成25種語言!布思曼憑借其第一本著作《90秒內(nèi)贏得好感》奠定了他“全球頂尖面對(duì)面溝通大師”的地位,《90秒內(nèi)定人脈:建立讓人信賴的關(guān)系從初次見面入手》歷經(jīng)重印,廣受歡迎,如今,布思曼又帶來了他的創(chuàng)新之作,討論如何將短暫聯(lián)系錘煉成長(zhǎng)期聯(lián)系?!?0秒內(nèi)定人脈:建立讓人信賴的關(guān)系從初次見面入手》不僅要你將最美的一面展現(xiàn)出來,更要你由衷感受到自己的魅力,讓你發(fā)自內(nèi)心地欣賞自己、肯定自己!布思曼的客戶包括:美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)、戴爾、IBM公司、露華濃(Revlon)、可口可樂、雅芳、索尼、通用汽車、匯豐銀行、普華永道、德勤、希爾頓、百思買(BestBuy)等。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)22條)

 
 

  •   西奧多·羅斯福曾說:“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系?!?布思曼的《90秒內(nèi)定人脈》將“瞬間溝通術(shù)”釋放到每一段文字中,這樣淋漓盡致,這樣毫無保留。
      
      很多事情,哪怕差之毫厘,都可能給人很壞的印象,可能錯(cuò)失機(jī)會(huì),可能使好事變成壞事?!?0秒人脈”是什么?它是秒殺人的第一印象。
      
      一個(gè)人想成功,能力固然重要,而關(guān)鍵在于你認(rèn)識(shí)誰。你認(rèn)識(shí)了多少人,積累了多少人脈資源。因?yàn)檫@種人脈資源在你做事時(shí)會(huì)成為你無形的資產(chǎn)和財(cái)富,這是你保持前進(jìn)的不竭之源。
      
      如何建立完美的第一印象,這其實(shí)也就是我們?nèi)穗H交往的能力。當(dāng)我們用盡自己資源依然難以取得成功的情況下,都希望獲得幫助,而幫助就是來自于你的人脈,人脈的人脈。
      
      這本書把人際交往的秘訣深入淺出的演繹出來,且通過真實(shí)的案例補(bǔ)充旁證,如果你理解到了這些要點(diǎn),它們會(huì)把你包裝成溝通達(dá)人。
      
      "KFC"——知你所知,找你所找,得你所得。還有馬爾登黃金法則……這些小貼士,小思考,讓你讀來甚是欣喜,你會(huì)發(fā)現(xiàn)作者給你現(xiàn)場(chǎng)演示了一番,而你現(xiàn)在要做的事,就是拿著這把鑰匙,打開你面前的大門,走進(jìn)那美好的前景。
      
      認(rèn)識(shí)關(guān)鍵人物,當(dāng)然首先要釋放你自己,從對(duì)方看見你的那一刻,你就開放,微笑的直視對(duì)方眼睛,是最佳的方法,而不是一個(gè)人的閉關(guān)鎖國(guó)。記住對(duì)任何人都要尊重,都要誠(chéng)信相待,尤其是重要的人。人際關(guān)系中,一個(gè)非常必要的原則是盡可能地讓人感受到你的信任,并且以此收獲信任。這需要我們做很多事,比如找共同話題,引起對(duì)方的興趣,切忌有諂媚的態(tài)度,以及涉及敏感話題。
      
      計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化,當(dāng)你未遇到對(duì)方之前,都是不可靠的,但是我們做好充分的思想準(zhǔn)備,機(jī)會(huì),得之,我喜;不得,爭(zhēng)取。因?yàn)槟悴灰欢ㄊ菍?duì)方喜歡的那一款,所以你就要抓住機(jī)會(huì)來讓對(duì)方了解你有什么本事。一個(gè)人除了把握機(jī)會(huì),還要能自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓對(duì)方了解你,這個(gè)更加重要。
      
      90秒人脈就是不斷做出合理的階段性的調(diào)整。不要天真的以為抓住機(jī)會(huì)了,關(guān)鍵在于你接下來如何面對(duì),如何調(diào)整。有的人一把握住機(jī)會(huì),就像一口吃個(gè)大胖子,做出一個(gè)驚天動(dòng)地的事業(yè),這是不對(duì)的。你要一步一步的腳踏實(shí)地,慢慢做好,做到對(duì)方滿意。
      
      最本質(zhì)的人性價(jià)值就是人的獨(dú)立性。你要樹立自己的個(gè)性形象,這是你最特別的一點(diǎn),你要給對(duì)方留下深刻不能磨滅的痕跡。
      
      只有不斷地認(rèn)識(shí)那些能夠改變或幫助你的人,將你認(rèn)識(shí)的人轉(zhuǎn)化為你的資源時(shí),才能真正構(gòu)造好你的人脈圈。
  •   堅(jiān)定推薦,快速的與陌生人建立起關(guān)系,在今天的快節(jié)奏生活方式下很實(shí)用。有可操作性。
  •   書中不但有理論,還有許多如何應(yīng)用的技巧,書本身也很有趣
  •   同學(xué)讓我買的,是老師推薦的。
  •   希望書給我無限的力量
  •   是很好,滿意
  •   我購(gòu)買的書都是在書店看了,再到當(dāng)當(dāng)來找的,主要是這里的書便宜。至于這本書的內(nèi)容,我當(dāng)然是覺得不錯(cuò)才買啦,哈哈!
  •   對(duì)于大多數(shù)人脈學(xué)理論來講,六度法則是一個(gè)說得比較多的提法。六度分隔理論(Six Degrees of Separation) ,美國(guó)著名社會(huì)心理學(xué)家米爾格倫(Stanley Milgram)于20世紀(jì)60年代最先提出。“你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過六個(gè),也就是說,最多通過六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人?!庇昧确▌t描繪一個(gè)連結(jié)人與社區(qū)的人際連系網(wǎng),非常形象和具體,在信息技術(shù)飛速發(fā)展,人的社會(huì)化充滿挖掘的今天,特別有振撼人心的說服力。本書《90秒內(nèi)定人脈》并不是六度理論的擁躉,也沒有老調(diào)重彈。作者布思曼也是從如何在初次見面的90秒中建立信賴關(guān)系的角度說說人脈的事。

    在家靠父母,出門靠朋友,人際關(guān)系或者人脈的重要不容置疑。問題已不是要與不要,而是如何去做。與任何一個(gè)陌生人初次見面的90秒,要做的事也不是留下一個(gè)良好的第一印象即完事。正確的做法是在這90秒里,有效溝通,以及進(jìn)一步溝通。其實(shí)90秒的設(shè)定時(shí)間相對(duì)是非常保守的,曾經(jīng)有過一些8秒相親或者10秒交談的活動(dòng),時(shí)間限定非常短,卻要求在這么短的時(shí)間里作出反應(yīng)和有效溝通。相當(dāng)難。人類的本性是固守與自我保護(hù),人與人之間也會(huì)不自覺地保持距離。比如上公交車,如果是一排三座,其中有兩連著空位的情況,后上來的人一定會(huì)選擇一個(gè)與另一人保持空位的那個(gè)坐下。如果是在電梯里,我觀察到的人們站位也通常是各占據(jù)四角,再不得不選擇中間。如果是90秒的人際交往時(shí)間里,比如人生一大關(guān)口的面試或者相親,又如何把握這90秒的瞬間機(jī)會(huì)呢?這些難題不能不讓人思考。

    好在,這本書里著重提點(diǎn)了90秒里應(yīng)該控制與傳達(dá)的信息,面部表情,肢體語言,行為態(tài)度,語音語調(diào),措辭用語及說話方式等等。一個(gè)良好的形象是必然的,更重要的是傳達(dá)自己的一種形象之外的精神面貌。都說他人不了解自己,可是自己也要作出一種讓人有去了解的姿態(tài)呀。

    作者在論述以上各要點(diǎn)時(shí),常常舉出一些真實(shí)故事,而重要之處加粗注明。當(dāng)然,因?yàn)槭峭鈬?guó)作者,行文中有些不符合國(guó)人習(xí)慣的廢話和羅嗦。不過,我覺得最價(jià)值可參考一讀的還是第4章,構(gòu)建和諧穩(wěn)固的關(guān)系,舉出的一些方法倒是可行。當(dāng)然建立和諧人脈光有理論還不行,需實(shí)際多加練習(xí)才行。
  •   “假如給我三天光明”這句話是中國(guó)人都比較熟悉的,在三天的時(shí)間我們能干什么?一定是最重要的懸而未決的事情的處理,只是當(dāng)我們有大把時(shí)間的時(shí)候并不看重這浩瀚中的一縷。而“假如給你90秒”,你又能做什么?我從來沒有想過,當(dāng)然更沒有想過可以在如此短的時(shí)間內(nèi)搞定讓人頭疼的人脈關(guān)系,這本書改變了我的原有觀念,并且重塑了這一概念。

    在這本書中,脈絡(luò)和大意都是比較清晰的,問題和解答也可以說是一對(duì)一的配比型,讓人很容易較長(zhǎng)的篇幅中找到所述重點(diǎn),就和這本書幫人快速建立人脈關(guān)系的策略一樣,你可以在短時(shí)間內(nèi)將書中大意全攬于胸,也可以細(xì)細(xì)的品讀,每一個(gè)問題和案例都比較有針對(duì)性。而且從語言、神情、肢體等多方面來進(jìn)行綜合性的細(xì)述,能夠迅速在90秒內(nèi)建立良好甚至完美的個(gè)人形象,迅速拉近與人的距離,有可取之處。

    關(guān)于人脈關(guān)系如何營(yíng)造的書已經(jīng)太多,多到數(shù)不清,理論性和實(shí)踐性案例也都大同小異,并沒有任何因人而異,而是通俗的講述了一個(gè)如何快速建立起人脈關(guān)系的大眾版,本書中真正吸引我的并不是說如何讓老板為你如愿加薪,如何讓客戶痛快和你簽單,如何讓同事家庭關(guān)系變得和諧和睦,或者如何讓下屬或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你瞬間贊許等的勾引,而是源于一個(gè)真切的事例,就是最初營(yíng)造人脈關(guān)系中那個(gè)潛移默化的幫助人們快速建立溝通渠道,并瞬間增強(qiáng)人的自信心的奇怪招數(shù),就是讓這些人去看別人眼睛的顏色,并加以統(tǒng)計(jì),正如現(xiàn)在人脈交際中遇到的問題一樣,對(duì)自卑的人來說不敢正視別人的眼睛,不知道眼睛該放于何處,對(duì)于交談對(duì)象來說,無疑這會(huì)造成一種對(duì)對(duì)方不尊重的印象,這一狀況直接導(dǎo)致的結(jié)果必然是人脈關(guān)系的遇冷,而這么一個(gè)小小的方法就輕松解決了一個(gè)很大的問題,不但很有趣,而且容易讓人折服。

    我們都知道第一印象的重要性,90秒,旨在快速打開局面,力促粘合,但也并非長(zhǎng)久之計(jì),因?yàn)橛芯涔旁捳f得好“路遙知馬力,日久見人心”,一切還得走著瞧,人脈經(jīng)營(yíng)更是如此。所以,在合上這本書之后,還是有那么點(diǎn)惶惶然,還沒有嘗試過,我不知道,而且尚不確定,在90秒內(nèi)的時(shí)間是創(chuàng)造了最佳的第一印象,還是能夠創(chuàng)造建立長(zhǎng)久人脈關(guān)系的奇跡,但這種以局外人的角度來說的局內(nèi)人需求,讀來一定會(huì)有所裨益的。
  •   現(xiàn)在無論做什么事都講究個(gè)人脈。過去總把人脈稱為走后門的,好像在某個(gè)重要時(shí)刻找了某個(gè)關(guān)鍵的人挺不光彩似的。不過現(xiàn)在人脈關(guān)系早就是個(gè)公開的事實(shí)了。有了人脈,什么事都好做。小到給孩子找個(gè)好的幼兒園,大到給自己鋪平職場(chǎng)上升的道路,什么事離了人脈都不行。

    其實(shí)人脈說白了就是互相幫助,現(xiàn)在不是總告訴小朋友之間要互相幫助么,人脈就是大朋友之間的關(guān)系網(wǎng)。這件事你幫了我,那件事我?guī)土四?,大家?guī)蛠韼腿?,得了方便,增進(jìn)了感情,只要無損國(guó)家、大眾的利益,有了良好的人脈關(guān)系絕對(duì)是件好事。

    誰都想擁有自己的人脈,但真正有用的人脈卻是不容易擁有和駕馭的。如何在茫茫人海中建立的自己的人脈關(guān)系,如何努力的讓自己的人脈良好運(yùn)轉(zhuǎn),如何把人脈關(guān)系做大做強(qiáng)?我們每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)?!?0秒內(nèi)定人脈》一書講得主要是在有限的時(shí)間內(nèi),比如只有短短的90秒鐘,我們究竟要怎么做才可以讓一個(gè)滿懷戒心的陌生人認(rèn)同自己,認(rèn)可自己,使他有可能發(fā)展成為自己的朋友,成為可以讓自己利用的人脈資源。比如從你的衣著,對(duì)方可以看出你的氣質(zhì)、層次和喜好。比如從你的表情,對(duì)方可以猜出你的性格。比如從你的言行舉止,對(duì)方可以看出你的教養(yǎng)和對(duì)事物的觀點(diǎn)。不要小看這些常為人們所忽視的小問題,有時(shí)它們?cè)谌嗣}關(guān)系中可是起到了決定性的作用。為什么有的人會(huì)一見如顧,為什么有的人剛剛見面就會(huì)覺得不對(duì)眼?其實(shí)每個(gè)人的心中都有一個(gè)天秤,這個(gè)天秤時(shí)時(shí)刻刻在評(píng)估著身邊的陌生人,衡量著他們是敵是友。如果可以掌握一些小小技巧,給自己建立一個(gè)良好的形象,至少在初次見面的時(shí)候可以不被別人從可能成為朋友的名單上刪除掉,從而有時(shí)間有機(jī)會(huì)在別人面前進(jìn)一步的展現(xiàn)自己的能力,那絕對(duì)是一個(gè)過人的本事。

    《90秒內(nèi)定人脈》這本書乍一看好像有點(diǎn)兒亂,有些地方不知所云,我想大概是作者是外國(guó)人的緣故吧,在很多表達(dá)方式和思維習(xí)慣上難免中外有別。如果可以忽略了這一點(diǎn),這本書對(duì)于如何在短時(shí)間內(nèi)開創(chuàng)良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)還是大有裨益的,想在這方面有所提高的人可以選擇來讀一讀。
  •   讀《90秒內(nèi)定人脈》,想起發(fā)生在自己身上的曾經(jīng)那么些失敗得一塌糊涂的社交經(jīng)歷,想起身邊少數(shù)人不做實(shí)事卻總得實(shí)惠的給力的如魚得水的人脈網(wǎng)絡(luò),此與彼之間的結(jié)果根本差強(qiáng)人意地背道而馳了,形成非常鮮明的對(duì)比,令人費(fèi)解。也許對(duì)于那些擁有了良好的人脈的人來說,游刃有余地利用和維護(hù)著自己已然擁有和即將擁有的人脈關(guān)系,使之出其不意地為自己的生活與工作形成服務(wù)這只是信手拈來的事,簡(jiǎn)直就是小兒科,根本不算什么本事。可是對(duì)于那些躑躅于人際交往,不善于察言觀色見風(fēng)使舵,甚至是自覺或不自覺地故步自封的人來說,簡(jiǎn)直就比登天還難。我是這么認(rèn)為的,相信有此等認(rèn)識(shí)的人也不在少數(shù)。否則這個(gè)社會(huì)就人人事事都能心想事成如愿以償了。

    說實(shí)話,剛拿到《90秒內(nèi)定人脈》的時(shí)候,我曾經(jīng)一度懷疑這一定又是一部教授讀者怎樣挖空心思鉆營(yíng)交際的書應(yīng)景之書,可是讀來才知完全不然?!?0秒內(nèi)定人脈》是關(guān)于交流的認(rèn)知與能力全面提高的完美手冊(cè),首先它從很多方面幫助我們自己修訂自己性格中已然形成的處事方式,使不完美趨近于完美,這里我用了一個(gè)詞語:自覺。是的,是自覺,完全自覺地跟著本書第二章中“趣味熱身”的環(huán)節(jié),我跟自己玩了那些可愛的游戲,想象自己是各種動(dòng)物,擁有各種不同特質(zhì),嘗試自己以此種特質(zhì)示人的時(shí)候他人的回應(yīng)是什么;還對(duì)著鏡子玩,用自己的面部表情和肢體語言展現(xiàn)出一個(gè)人在持有積極態(tài)度與消極態(tài)度時(shí)候應(yīng)有的完全不同的表現(xiàn),嘗試自己在勃然大怒、興高采烈、悶悶不樂、垂頭喪氣等各種情境下說同樣的話帶給他人的感受……然后將自己真實(shí)地投入各種情景之中,從他人的回應(yīng)中獲得自我提升,總之,如此這些都使我真正地意識(shí)到究竟自己在什么樣的狀態(tài)下與人交流才更容易成為受歡迎的人。

    這是一次關(guān)于交流的非常有意思的嘗試,也是一個(gè)關(guān)于交流的美好開始,那就是我從心底里接受并信服了書中的“非語言交流法則”和語言交流的缺一不可,我愿意接受嘗試接受改變。我雖不是一個(gè)鉆營(yíng)于經(jīng)營(yíng)人脈的人,不過取得他人的好感,通過轉(zhuǎn)變一些生活習(xí)性和交流方式有效提升自己的個(gè)人魅力我還是十分樂意的,尤其是人類這個(gè)群分的自然體中,大到社會(huì)、公司、部門,小到社區(qū)、家庭,絕大多數(shù)的時(shí)候我們以團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體的形式出現(xiàn),雖然說沒有絕對(duì)統(tǒng)一,但是也沒有絕對(duì)的獨(dú)立,因而在這個(gè)環(huán)境中,如何取得自己的一個(gè)足夠穩(wěn)定的立足點(diǎn),也就尤為重要。不同于其他此類文本的是《90秒內(nèi)定人脈》從與人交流的每一個(gè)細(xì)節(jié)開始,充分展開實(shí)驗(yàn)與論證,事實(shí)也證明了在極短的時(shí)間之內(nèi)和舉手投足之間都能獲得這許多,并不是一件十分困難的事,當(dāng)然前提是這個(gè)人要心甘情愿地嘗試改變。
  •   生活在社會(huì)中,人脈是可以缺少的嗎?答案是不行,除非你生活在深山老林中,一本書只能教你其中的幾種方法,在你的身邊實(shí)用嗎?因人而已,至少給你指明了幾條路,路的遠(yuǎn)方還是靠自己。
  •   書的內(nèi)容還是不錯(cuò)的,就是拿到手上的時(shí)候書的外殼很臟。
  •   沒細(xì)看,直接送人了,這本看起來還行,
  •   還可以,但沒有怎么看
  •   勵(lì)志書看的不少,收獲卻不多。這類書大抵都是一個(gè)模式出來的,先寫些原理理論,再說說個(gè)人的例子,最后來些要點(diǎn),總結(jié)一下??瓷先ズ芡暾耍珜?shí)際上很多事情不可能三言兩語就說清楚,說清楚也不一定就能掌握,能掌握也不一定能運(yùn)用,能運(yùn)用也不一定能記得用。因此,書不在多而在精,人不在讀而在用。

    不可否認(rèn)光是“90秒內(nèi)定人脈”這個(gè)題目,就足夠吸引人。人脈不可缺少,90秒又是一個(gè)很短的時(shí)間。我想誰都不會(huì)不愿意在短時(shí)間內(nèi)獲得人脈,就算不是人脈,單單能交到一個(gè)朋友,都是一件很高興的事情。然而,這本書卻沒有獲得我所預(yù)期的效果,不管是90秒,還是人脈。

    在我看來,這本書應(yīng)該介紹作者本人的經(jīng)驗(yàn),或是引用一些人的經(jīng)驗(yàn),這些人應(yīng)該具有代表性,而不是某一個(gè)特例??墒呛芸上?,這本書不是,它顯得很雜亂。第一章樹立完美的第一印象,不斷地介紹著他曾經(jīng)的上司弗朗西斯•澤維爾•馬爾登的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。說他如何在作者面前表現(xiàn)個(gè)人魅力,怎樣成功地獲取了第一印象,在短短90秒內(nèi)交上了人脈。但經(jīng)驗(yàn)這回事就像傳話一樣,傳著傳著就會(huì)走樣,你聽到的內(nèi)容不僅不是最初的內(nèi)容,還有可能會(huì)添油加醋,到最后面目全非。所以,我更傾向看本人的經(jīng)驗(yàn),而不是通過作者的口告訴我他所認(rèn)識(shí)的人是多么的成功,多么的厲害。這樣家長(zhǎng)里短般的事情,隨便到樓下都可以聽到,不過是半夸張、半加工的故事。

    中國(guó)人講究文章要鳳頭豬肚豹尾,無需過多解釋,凡是經(jīng)歷過高考的人都應(yīng)該清楚。作為書也是一樣,第一章沒有留下一個(gè)好印象,后面的內(nèi)容就很難吸引讀者,這點(diǎn)尤其體現(xiàn)在小說和勵(lì)志圖書上。這本書的第一章顯得很亂,居然夾雜著插敘這樣的手法。我不知道是原著就是如此,還是譯者在翻譯的時(shí)候個(gè)人的修改,但無論怎樣,翻譯應(yīng)該遵循中國(guó)人的閱讀習(xí)慣,就像翻譯古文有直譯意譯一般。一個(gè)問題沒談完,又像記敘文一般插入作者和馬爾登的事情,再加上趣味熱身欄目,這個(gè)章節(jié)顯得散亂,抓不住重點(diǎn)。

    90秒更像是一個(gè)噱頭,因?yàn)樽髡哌€曾出版過《90秒內(nèi)贏得好感》。或者說90秒種是一個(gè)關(guān)鍵的定性期,在90秒鐘做的事情,足以決定你是否能定下這個(gè)人脈。
  •   對(duì)需要改善公關(guān)形象的有基本的指導(dǎo)作用
  •   好像并沒有很出彩,很多東西都是看過的,算是普及常識(shí)么這書? 難道是大智若愚。 多看看總是有好處的!
  •   人是社會(huì)的群體。人與人之間的離不開相互的交往。但是,如何處理好人際關(guān)系卻是一個(gè)非常高深莫測(cè)的學(xué)問。因?yàn)榧偃缒阍谔幚砣穗H關(guān)系之時(shí)需要考慮的要素和情況多種多樣。不同的人有不同的想法;同樣的人在不同的時(shí)期有不同的想法;同樣的人在同一時(shí)期也可能想法隨時(shí)變化。一切的一切都會(huì)影響你我人際交往的勝敗與否。因此,我們需要來學(xué)一學(xué)相關(guān)的人脈關(guān)系學(xué)。

    《90秒內(nèi)定人脈》便是一部講解如何處理人脈關(guān)系的工具用書。初看題目,我個(gè)人覺得這本書至少有那么一點(diǎn)看頭。不為別的,90秒內(nèi)定人脈的定論說明了書中有相關(guān)人脈關(guān)系的處理方法。集他人之所長(zhǎng),作為讀者的我肯定能夠在書中找到某些值得借鑒的方法和他人進(jìn)行溝通與交流。

    在這本書中,首先編輯通過一系列的問題來提醒著你我需要發(fā)現(xiàn)人脈擴(kuò)張術(shù)對(duì)于發(fā)掘商機(jī)的重要性。事實(shí)上,哪怕我們平時(shí)生活中對(duì)于人脈關(guān)系也相當(dāng)?shù)闹匾?。所謂的好人脈就是又自己的一群好伙伴。畢竟“多個(gè)朋友多條路,多個(gè)冤家多堵墻”。營(yíng)建良好的人脈關(guān)系勢(shì)必會(huì)為我們?cè)黾痈嗌?,工作,學(xué)習(xí)上的朋友。那么我們便可以在有困難或者有難題時(shí)隨時(shí)有貴人相助。這是多么美妙的一件事情??!及至?xí)械膬?nèi)容,我們可以看到 頂級(jí)溝通大師與你分享世界500強(qiáng)企業(yè)的溝通秘訣。書中的導(dǎo)語明確地告訴著我們90秒人際關(guān)系的重要性。畢竟我們給他人的第一印象其實(shí)是非常重要的。好的第一印象可以讓我們?cè)谒嗣媲暗玫揭粋€(gè)高分,更加容易讓他人所接納。而壞的印象會(huì)讓他人給予我們一個(gè)差分,哪怕有好的機(jī)會(huì)也會(huì)離我們失之交臂。隨后,我們可以看到很多比較高深的法則,模式來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)第一印象的重要性。在第二章節(jié)中,我們可以學(xué)習(xí)到一些小技巧,從而提升自己在他人面前的第一印象。類似于處理的方法,溝通的技巧(積極態(tài)度,得體舉止,表里如一等等)。當(dāng)然,書中同樣非常強(qiáng)調(diào)低提醒著我們需要自我認(rèn)識(shí)分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)自身個(gè)性的缺陷,塑造完美自行的自我。隨后,我們還可以看到一些平時(shí)隨時(shí)使用的溝通技巧。當(dāng)然,在這里,這些技巧又被擴(kuò)大化地進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)部分。類似于打招呼,自我介紹,尋找共同言,情緒連接等等。于細(xì)小處見微;于細(xì)心處見水平,于90秒內(nèi)正確處理好人脈關(guān)系。

    不可否認(rèn)的是“瞬間贏得好人緣,終生享用好人脈”。一讀《90秒內(nèi)定人脈》,讓我不僅學(xué)習(xí)到了脈90秒論的觀念,更讓我找尋到了實(shí)際操作的方式和方法。在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,我會(huì)借鑒相關(guān)的方法運(yùn)用于實(shí)際。為我自己在他人面前豎立起良好的人緣關(guān)系,為我今后工作的順利開展鋪設(shè)捷徑。
  •   從培訓(xùn)的課程里看到的人物,就來購(gòu)買了,感覺不錯(cuò)
  •   內(nèi)容與中信出版社06年出版的《90秒發(fā)現(xiàn)你的客戶》內(nèi)容一些樣,但個(gè)人感覺翻譯的不如06版本。
  •   希望盡早看完,加有所收獲
 

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